没关系怎么找人开足疗店_不懂足疗可以开店吗

文章导读:

• 1、开足疗店。需要认识哪些关系？
• 2、我开了个足浴店想招技师怎么找
• 3、如何开足浴店
• 4、怎么开足疗店？我没去过，也不懂足疗，但我想开个足疗店，都需要怎么做，比如办什么手续，怎么收费，收费
• 5、一个人如何开足疗店？
• 6、我想开一个足疗店，想问一下如何操作？

开足疗店。需要认识哪些关系？

工商管理部门审批。办理营业执照。公安部门要有熟人。以防经常来查。把客人都吓的不敢来了，还有就是黑道要有熟人。以防有人闹事。最重要的就是店里的员工怎么样可以找揽客人了，这个问题就不用我说了吧！

我开了个足浴店想招技师怎么找

可以多方面下手，第一贴高工资海报。第二找个懂的师傅培训新手，会了才让上岗。第三可以尝试派人到乡下趁赶集时派招人传单。第四可以到其它足浴店去挖人，不过这做法有点坑爹。

如何开足浴店

一、店面经营靠品牌，品牌体现靠载体 **足浴店的各分店在加盟前，会被**足浴店的企业文化，品牌文化所吸引并加入。经过一段时间的经营，投资人会发现品牌的效应不是那么明显了，文化也平淡了。宾客也只是知道**足浴店是做足疗的。 企业（品牌）文化依然存在，可传承文化的载体却没有，载体就是经过严格培训的员工，一些店面经营一段时间后，学员带走的不但是技术，而且还有文化。新员工没有经过新一轮的品牌文化培训。有宾客:这样问：“你们‘**足浴店’三个字起得不错啊！”学员：“我们是加盟的，全国都有我们的店。”宾客：“那你们的加盟店很多吧。”员工：“不清楚，我是刚来的。”宾客：“你们的技术都是一样的吧。”员工：“不是的，以前在XX 学的，来到这儿就上岗了，我们一起来的有好几个。”这样的回答，无疑是一次失败的宣传，**足浴店的文化没传播，宾客对**足浴店的印象也不会好，再次光临的可能性就小了，品牌（企业）文化的缺失造成了店面的隐性经营问题。 装潢的风格是**足浴店品牌（企业）文化传承的重要条件，但一些店的装潢过于豪华或过于现代，造成视觉感受不充分，造成企业（品牌）文化的缺失。 **足浴店堂报和各种展示品是企业（品牌）文化传递的重要途径。公司为加盟店所提供的展品主要目的是支持加盟店经营维护品牌的完整，可一些加盟商却不主动向宾客展示健康宝典、报纸等物，放弃了宣传企业（品牌）文化的机会。 二、店面经营于投资人的人际关系。 投资人的人际关系相当重要，主要体现在开业前，各种执照的办理，便于品牌在当地的开拓，便于广告宣传。开业时社会朋友之间的相互信息传递，也为经营好店面锦上添花。 三、店面经营经理 我个人认为经理在店面中的重要作用非同小可，主要表现在 1、缓冲作用，各店的投资人如果直接面对员工，直接经营，会有失“公平”，这种公平像法官宣判犯了罪的朋友，他总是有袒护的，投资人出资，在这种目的下，有些决策就会有偏差，经理的出现会缓冲这种。经理站在经营的立场，清晰看待经营和员工问题。 2、决策作用：许多投资人并不参与管理，这时所有日常的经营管理工作就由经理主持，作为一个店面的统领，所具备的能力和判断力必略胜一筹。 3、物极必反。我去过一个加盟店，店面有三个经理。各有各的想法，各有各的意见，这三位经理的能力足可胜任，但却分为三派，意见永远不会拧到一个方向。这个店经营四个月后，出现物品不清，人员分散，工作岗位不明等管理问题，这三位经理的能力越强，对店面所造 成的伤害越大。 所以，在店面中的经理要妥善安排，俗话说：“火车跑的快，全靠车头带，但不能有多个车头！” 四、店面经营中选址的重要性。 选址很大程度上决定了经营，但不能说绝对决定了经营，**足浴店的选址参考在十二大系统上有所表述，理想的状态是这样，可现实中许多店面是已经选定后才加盟**足浴店的，我们不可能去主导选址，而是着重于选址后店面所存在缺陷进行补救工作。如：店面在巷口里宾客难寻找，在路口明显处挂招牌，突出闹中取静，吸引眼球。如店面临街，就要考虑停车问题。 随便说一句：“我们**足浴店的生意最旺时间在夜晚，不管店面在哪里，耀眼醒目的门头是必不可少的宣传。” 五、服务项目整合 娜莎足艺是全国足部保健的著名品牌，在原有保健项目和基础上可适当增加些新的项目。在全国各加盟店都是得到认可的，这样可以让客人有更多选择，也可增加收入。一句话：“只要正规的项目，可以根据当地市场情况适当开展，有利于足疗产品的发展。 六、市场定价 麦当劳的研究指出，产生消费的人群中，大于70%的人群是因为冲动。足疗项目也是。如果价格太高，就会让这种冲动立刻冷却。消费者会重新选择。足疗项目大同小异，这家不做可到那家做，很快就会遗失消费群。 适当的定价要根据当地市场来定，要根据自身条件来定，河北一家**足浴店的套餐定价高于二百元，每天还是生意火爆，除了品牌效应外，优质的服务和配套的装潢氛围让消费者感到物有所值。江苏的一家店，装潢和服务都不错，定价三十元，生意也很火爆，月底结算却没有挣钱，定价要重视，不可忽视一个原则：量力而行！ 七、团队建设 团队的建设是店面经营的根本，包括组织结构的建设，只有上下一条心，才会有好的经营工作环境。 八、技术培训 在技术培训过程中，各位督导老师会倾力而为，但督导走后的培训工作却得不到各加盟店的重视，文化的缺失也由此而起。 九、后备补充 建立完善的后备招聘力量，长抓不懈，防止员工流失带来店面经营停顿。

怎么开足疗店？我没去过，也不懂足疗，但我想开个足疗店，都需要怎么做，比如办什么手续，怎么收费，收费

我感觉不需要那么多！ 找一个租金1800--2000左右的门面房，总投资1万足够，估计要30平方左右，3张洗脚床，一张估计700元 三张就2300元 加按摩床600元， 空调二手1000元 二手电视600元（不要太大） 饮水机+水=200元 简单装修300元（不知道你能不能做到，反正我能做到！）招牌1000元 传单320元5000张 2000房租+洗脚床2300+按摩床600+二手电视600+饮水机+水200+ 简单装修300+招牌1000元+传单320=共计8320元，还有1680，自己看看需要什么在加点装饰就好了， 希望生意兴隆

一个人如何开足疗店？

首先当然是选址问题，这样的足疗店一般开的地方都是在社区、市场附近，面积大概是60平米左右，可以摆放八到十张躺椅，中间留一条过道。这些地方的租金大概在60到80块钱一平米，租金就是5000元左右。

装修设备大概500块钱一平米，设备就是10张沙发躺椅，一张大概3000块钱，空调机三台，一台4000，算下来就是7万块钱左右。

人工方面要请5个技师长期驻点，如果生意好的话需要雇佣临时的技师3-4人，长期驻点的大概2000块钱一个月，然后抽取每张单的提成20%左右，然后再算上其他杂物，费用，开一家普通的足疗店大概需要10万块钱左右。

豪华的足疗店的档次要比路边社区里的足疗店高上好几个级别，当然费用也得高上好几倍，光是店租每个月都要3、4万元，设备装修加起来得50来万，人工更是4000块钱的底薪，20-25个人，每个月差不多10万元，总的下来没有100万是拿不下这样的一家店。当然了这种店的消费也是比较贵的，一般都是在80块钱到400块钱之间，

普通的足疗店就算是足疗、去死皮、掏耳朵、拔火罐什么都做顶多是70-80块钱左右的收费，跟这种高档的足疗店也是无法同日而语的。

开足疗店具体需要办理的手续如下：营业执照，这个是开店的必须，需要携带法人身份证、房产证（如果是租赁的房子，可以提供房屋租赁合同）到所在地的工商管理部门填表办理；税务登记证，携带营业执照、机构代码、法人身份证到所在地的税务部门办理税务登记证明；其他还需要办理的证件手续还包括员工健康证明、上岗资格证和消防安全许可证等。

我想开一个足疗店，想问一下如何操作？

在足疗行业，小型店是比较容易赚钱的。但是有一个难题。首先，从设备投入上来讲的话，一百平米以下的小型足疗店用不了多少资金。主要还是招技师难！因为小店面对的顾客群是以大众消费为主，在项目收费上，不会太高，主要是以量取胜。

由此给技师的提成不会太高。这样的话，一方面因提成低，好的技师难留，甚至招不到技师。要是给高了的话，老板又不赚钱。纵观一些经营成功的小型足疗店，他们都有一些共同的特点。在起步阶段，主要是靠2-3个合伙人一起做。或者靠亲戚朋友来帮忙。等到生意兴隆后再向外招技师，一般招来的都是一些年纪比较大的。这些技师做工的目的只有一个，那就是多赚钱。就算提成低一点也不要紧，只要生意稳定，客流量足够大。一个月的工资相对不错，他们就会安心工作。不会像年轻的技师一样，动不动就辞工。

想要通过开足疗店铺赚钱，不能够盲目的凭直觉蛮干，需要科学化流程化的发展思路和战略，在自身缺乏资源的情况下，需要借助外部资源，特别战略规划和业务培训，从我自己经验来说，推荐简道足疗，本身就是做战略咨询和设计行业，对行业和品牌有着比较深入的了解，另外还有专业化的培训，针对员工管理和工作流程优化，很好的从多个方面帮助公司发展