文章导读:
家具行业如何做好市场定位
家具行业发展现状分析 十句话深刻揭露行业形势
家具行业“三座大山”
近年来，家具企业普遍遇到“三座大山”，即“市场的冰山、融资的高山、转型的火山”。在面对人工成本高、融资成本高、税费负担高、制度性交易成本高;产品质量低、技术标准低、品牌认可度低、企业诚信度低等问题，严重制约中国家具产业竞争力的提升。
中国家具行业发展至今，市场变幻莫测、消费者需求日新月异、行业竞争不断攀升，由此引发的行业变动也是此起彼伏。在此之下，家具企业只有认清行业发展形势，才能更好的把握时机，实现企业发展目标。
2018年上半年家具类零售额统计分析
据前瞻产业研究院发布的《家具行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》最新统计数据显示，2018年6月，全国社会消费品零售总额30842亿元，同比名义增长9.0%(扣除价格因素实际增长7.0%，以下除特殊说明外均为名义增长)。1-6月，社会消费品零售总额180018亿元，同比增长9.4%。其中，限额以上单位消费品零售额69938亿元，增长7.5%。
从家具类零售情况来看，2018年6月家具类零售额达为213亿元，与去年同期相比增长15%。2018年1-6月全国家具类零售额达1053亿元，同比增长10.1%。
家具行业十大发展现状分析
因此，越来越多的行业人士常常会根据行业发展变动做出一些独到的行业形势分析。但尽管如此，并不是所有的家具人都能够明白当今家具行业的现状。
1、家具行业利润比刀片还薄
日前，一研究机构发布的报告显示，中国制造业的平均工资已经超过除智利以外的拉美大国，并且已达到某些欧元区成员国水平的70%左右，这是中国经济发展的正面反馈，同时也是制造业劳动力成本大幅度增长的直观表现。
近十年来，我国劳动力成本增长高达2.7倍，民营企业融资成本超过银行基准利率2倍以上，物流成本是发达国家2倍，不论是劳动力、原材料还是企业经营成本都大幅度上涨。
所以，成本问题也成为众多中小型企业备受困扰的一个问题。伴随着2017年行业竞争加剧，在“涨价潮”和行业洗牌趋势的影响下，企业利润再一次被削减，甚至比刀片还薄了!
2、“三座大山”和“四高四低”
近年来，家具企业普遍遇到“三座大山”，即“市场的冰山、融资的高山、转型的火山”。
在企业发展壮大中，家具企业同时也面临着“四高四低”问题：人工成本高、融资成本高、税费负担高、制度性交易成本高;产品质量低、技术标准低、品牌认可度低、企业诚信度低，严重制约了中国家具产业竞争力的提升。
3、不想创新，不敢创新，甚至创新不如“抄新”
没有技术创新就没有家具企业的崛起，中国家具企业早前一直沉浸在低价竞争、薄利多销的行业氛围中，很多企业不想花费巨额资金、人力及物力去创新，也不敢去创新，甚至创新不如“抄新”，导致行业产品同质化严重，致使中国家具行业缺乏创新，长期滞留在低端制造的水平上，国际影响力停滞不前。
如今家具行业竞争日益加剧，创新是企业生存的必然归路，而家具企业要提高竞争力，首先就需要企业正视创新的重要性;其次要舍得投入，建立企业长远发展的目标，杜绝相互抄袭，形成行业良好的创新竞争模式。
4、不保护知识产权，创新就是一句空话
家具企业发展需要完善市场准入机制，要深刻认识到，不保护知识产权，创新就是一句空话!
与此同时，家具企业要格外重视企业知识产权保护，注重企业生产技术和产品专利的申请，坚决打击侵权行为，保护企业自主创新成果，为企业乐于创新、敢于创新营造良好环境。
5、不能“只听楼梯响，不见人下来”
一个企业的发展，成本把控尤其重要，对家具企业而言更是如此，企业只有把降成本行动落到实处，才能更好的为企业经营“减负”，不能“只听楼梯响，不见人下来”。
6、品牌就是企业的命牌
品牌建设是扩大有效供给、推动供给侧结构性改革的重要内容，家具企业必须给予高度重视。
目前，我国制造业品牌市场认可度低，竞争力弱，在世界品牌500强中仅有31个，百强品牌中仅有7个。而在家具行业，上市龙头企业少，行业中小企业众多是一直以来的行业问题，注重企业品牌建设是家具企业强大自身，走出国门的一门必修课。
7、耐得住寂寞，经得起诱惑
成就一个品牌是长期艰辛的过程，需要发扬以创新、执着、责任为主要内容的企业家精神，耐得住寂寞，经得起诱惑，脚踏实地、专心致志!
为此，家具企业要做到以下两点：一要大力加强国家技术标准建设，提高产品认可度、知名度和美誉度，不断创造高品质产品，满足多样化、个性化需求。二要加强诚信建设，打牢品牌信誉的基石。要加强法治建设，提高市场监管水平。
8、仿制伪劣已成为影响中国品牌的毒瘤
家具行业产品良莠不齐是企业深恶痛绝但又难以解决的一个问题，仿制劣质产品影响企业声誉、影响整个行业的发展。因此，目前众多企业十分重视产品品质，力争摘除假冒伪劣这颗毒瘤。
打击仿制伪劣，家具企业必须从自身做起坚决杜绝，让制假售假者付出惨痛代价，挽回消费者对“中国制造”的信心，也更有利于家具产品进入高端应用市场。
9、尽快处置“僵尸企业”
僵尸企业是指那些无望恢复生气，濒临倒闭的负债企业。僵尸企业不同于因问题资产陷入困境的问题企业，能很快起死回生，僵尸企业的特点是“吸血”的长期性、依赖性，如果一直苟延残喘，引发的行业负面影响可能会更多。
家具行业中小企业众多，不免有一些经营困难，负债前行的企业，尽快处置“僵尸企业”，化解产能过剩是行业内每个企业的共同责任，只有清理了他们才能为高品质产品制造腾出资源和市场空间，推动行业的良性发展。
10、改革不能靠口号，创新不能靠包装
目前，家具市场竞争火热、行业升级转型蓄势待发，提升整个行业竞争力已迫在眉睫。然而，突破行业发展问题并不简单，对此，企业必要做到深化企业改革，立足企业创新，优化企业内部结构，降低企业不必要的成本支出。由此家具企业才能实现成长，共助行业升级。
近年来，粤港澳大湾区在打造创新驱动新引擎，科技创新带动资源集聚等方面着力颇多，创新机制、产业升级、人才引流、协同发展等带来了多方面的机遇。相应的，人工智能、人才赋能正深刻地影响着商业步伐。
床上用品市场调查怎么写
中国产业研究报告网发布的《 2012-2016年中国床上用品市场供需分析及投资战略研究报告》共九章。
第一章、床上用品相关概述
第一节、家用纺织品简介
一、家用纺织品的定义
二、家用纺织品面料基本介绍
第二节、床上用品介绍
一、床上用品的定义
二、床上用品的种类
三、床上用品的行业特点
第二章、家纺行业发展总体分析
第一节、国际家纺行业发展综况
一、美国家纺行业发展概述
二、欧洲家纺业是经济危机中的主要赢家
三、日本家纺市场发展状况分析
第二节、中国家纺行业发展概况
一、中国家纺行业发展特征
二、“十一五”我国家纺行业发展综述
三、我国家纺行业数据库开发迈入新阶段
四、我国家纺企业自救之路回顾
五、我国家纺业低碳经济发展状况
第三节、2008-2011年中国家纺行业发展分析
一、2008年我国家纺行业运行状况
二、2009年中国家纺行业发展回顾
三、2010年我国家纺行业运行分析
四、2011年中国家纺行业经济运行分析
第四节、中国家纺行业发展存在的问题
一、我国家纺产业发展的几大不足
二、我国家纺行业发展面临的困局分析
三、我国家纺企业内销失败的原因分析
第五节、中国家纺行业发展的对策建议
一、我国家纺品牌定位策略分析
二、我国本土家纺企业的破局之道
三、我国家纺企业商业模式突破战略分析
四、我国家纺生产企业发展的主攻方向
第三章、国内外床上用品行业发展分析
第一节、国外床上用品行业发展概况
一、美国床品市场部分产品进口状况分析
二、俄罗斯床品行业发展概况
三、印度床单市场发展简述
第二节、中国床上用品行业发展状况
一、我国床品行业概述
二、我国床上用品行业的发展特征
三、我国床上用品技术标准化迈出国际化步伐
四、宾馆酒店床上用品生产特点分析
第三节、中国床上用品进出口回顾
一、我国床上用品出口退税多次上调
二、2008年我国棉制床上用品进出口统计
三、2009年我国床上用品出口概况
四、2009年我国毯子进出口概况
第四节、中国床上用品出口情况
一、针织或钩编的床上用织物制品出口情况
二、化纤制其他印花床上用织物制品出口情况
三、棉制其他非针织或钩编的床上用织物制品出口情况
四、针织或钩编的床罩出口情况
第五节、中国床上用品行业发展存在的问题及对策建议
一、我国床上用品行业发展存在的主要问题
二、我国床上用品行业尚存质量问题
三、我国床上用品中小企业面临的困境及战略分析
第四章、中国床上用品市场分析
第一节、中国床上用品市场概况
一、我国床上用品市场兴起的原因
二、我国彩棉床上用品渐受消费者青睐
三、我国婚庆床品市场的主要特点
第二节、床上用品市场消费分析
一、我国床上用品市场主要消费群分析
二、我国床上用品主要消费领域构成
三、影响床上用品市场消费的基本因素
四、消费者购买床品的主要特征
五、消费者购买床品的期望价格调查分析
第三节、中国床上用品区域市场概况
一、浙江省义乌市床上用品市场发展概况
二、浙江省温州市丝绸床品市场逐渐升温
三、杭州萧山区儿童床品市场发展态势良好
四、夏吉林省长春市床上用品销售特点
五、江西省上饶市床品市场卡通产品热销
第四节、功能性床上用品市场分析
一、功能性床品发展的背景
二、功能性床品的主要种类
三、功能性床品市场消费者的需求分析
四、功能性床品市场消费的决定因素分析
五、功能性床品市场推广存在的问题及建议
第五节、羽绒床上用品市场分析
一、国内羽绒床品市场概况
二、中国羽绒床上用品市场发展存在的问题
三、拓展国内羽绒床品市场的策略分析
四、中国羽绒床品行业发展的其他建议
第五章、床上用品细分市场分析
第一节、枕头
一、枕头的种类及其优缺点
二、我国枕头市场的分类
三、我国枕头市场发展概况
四、我国枕头市场消费者需求分析
第二节、保健枕
一、保健枕的概念及其原理
二、保健枕的主要销售渠道
三、保健枕逐渐成为枕头市场发展的主流
四、保健枕未来发展前景看好
第三节、被子
一、被子的主要种类
二、我国蚕丝被国家标准开始实施
三、我国新型材质被子受市场青睐
四、我国羽绒被市场渐走热
第四节、床单
一、我国床单出口概况
二、国内床单产品热销巴基斯坦市场
三、防滑功能床单未来市场前景看好
第五节、其他
一、我国毛毯行业发展概况
二、夏季传统蚊帐市场热销
三、我国凉席市场概述
第六章、床上用品竞争分析
第一节、家纺及床上用品竞争概况
一、我国家纺行业品牌竞争状况
二、我国家纺企业的竞争变化分析
三、床品及巾品主导中国家纺业的竞争格局
四、我国床品品牌最受关注竞争排名
第二节、我国床上用品行业主要竞争因素分析
一、行业内企业竞争
二、潜在进入者
三、替代产品威胁
四、供应商议价能力
五、需求客户议价能力
第三节、三大床品品牌竞争比较分析
一、系统型品牌定位比较
二、区域销售比较
三、经营渠道比较
四、研发能力比较
五、生产能力比较
第四节、中国床品行业竞争策略及方向
一、我国床品行业竞争策略分析
二、我国床品企业的竞争方式选择分析
三、中国床上用品行业的竞争方向分析
第七章、床上用品营销分析
第一节、我国家纺市场营销4P解析
一、产品
二、价格
三、渠道
四、促销
第二节、床上用品营销综况
一、国内床品市场分销渠道简述
二、我国床品企业的主要销售模式
三、我国床品市场内销渠道分析
四、床上用品的色彩营销策略简述
五、我国床品市场营销渠道发展趋势
第三节、床上用品连锁经营存在的问题及其策略
一、我国床上用品连锁经营存在的主要问题
二、我国床上用品连锁经营渠道策略分析
三、我国床上用品连锁经营促销策略分析
四、我国床上用品连锁经营“集中一点”策略分析
五、我国床上用品连锁经营物流配送与管理实施策略分析
床上台式电脑桌的市场前景
床上台式电脑桌还属于新兴事物，生产厂家极少，在各大家居卖场或电脑城很难找到，多数地区无货，只有在“淘宝网”等网上商城中买到，而且可供选择的空间不大，在家用台式电脑普及率与日俱增的环境下，用户对于个性化和舒适性的要求越来越高，常规只能在地上坐姿使用的台式电脑桌已经很难满足用户的需求，所以这种多功能的床上台式电脑桌如果在功能上可以完全代替台式电脑桌的话，在不久以后，其势必会占得家用台式电脑桌/办公桌市场的半壁江山。
写床上用品的销售方案首先应该了解哪些内容？
市场营销随着市场经济的发展不断扩展、延伸，在营销发展的新思路、新趋势中出现了策划营销。它是在一般市场营销基础上的一门更高层次的艺术，其实际操作性更强。随着市场竞争日益激烈，好的营销策划更成为企业创名牌，迎战市场的决胜利器。策划书是营销策划的反映。在此谈一谈营销策划书的编制的问题。如何撰写营销策划书呢？一、营销策划书编制的原则。为了提高策划书撰写的准确性与科学性，应首先把握其编制的几个主要原则；一）、逻辑思维原则。策划的目的在于解决企业营销中的问题，按照逻辑性思维的构思来编制策划书。首先是设定情况，交代策划背景，分析产品市场现状，再把策划中心目的全盘托出；其次进行具体策划内容详细阐述；三是明确提出解决问题的对策。二）、简洁朴实原则。要注意突出重点，抓住企业营销中所要解决的核心问题，深入分析，提出可行性的相应对策，针对性强，具有实际操作指导意义。三）、可操作原则。编制的策划书是要用于指导营销活动，其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案创意再好也无任何价值。不易于操作也必然要耗费大量人、财、物，管理复杂、显效低。四）、创意新颖原则。要求策划的点子（创意）新、内容新、表现手法也要新，给人以全新的感受。新颖的创意是策划书的核心内容。二、营销策划书的基本内容。策划书按道理没有一成不变的格式，它依据产品或营销活动的不同要求，在策划的内容与编制格式上也有变化。但是，从营销策划活动一般规律来看，其中有些要素是共同的。因此，我们可以共同探讨营销策划书的一些基本内容及编制格式。封面*策划书的封面可提供以下信息：①策划书的名称；②被策划的客户；③策划机构或策划人的名称；④策划完成日期及本策划适用时间段。因为营销策划具有一定时间性，不同时间段上市场的状况不同，营销执行效果也不一样。策划书的正文部分主要包括：一）、策划目的。要对本营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点，作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在，以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证策划高质量地完成。企业营销上存在的问题纷繁多样，但概而言之，也无非六个方面：*企业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。*企业发展壮大，原有的营销方案已不适应新的形势，因而需要重新设计新的营销方案。*企业改革经营方向，需要相应地调整行销策略。*企业原营销方案严重失误，不能再作为企业的行销计划。*市场行情发生变化，原经销方案已不适应变化后的市场。*企业在总的营销方案下，需在不同的时段，根据市场的特征和行情变化，设计新的阶段性方案。如《长城计算机市场营销企划书》一文案中，对企划书的目的说明得非常具体。首先强调9000B的市场营销不仅仅是公司的一个普通产品的市场营销，然后说明9000B营销成败对公司长远、近期利益对长城系列的影响的重要性，要求公司各级领导及各环节部门达成共识，完成好任务，这一部分使得整个方案的目标方向非常明确、突出。二）、分析当前的营销环境状况。对同类产品市场状况，竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为指订相应的营销策略，采取正确的营销手段提供依据的。知己知彼方能百战不殆，因此这一部分需要策划者对市场比较了解，这部分主要分析：1、当前市场状况及市场前景分析：①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。②市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。③消费者的接受性，这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。如台湾一品牌的漱口水《德恩耐行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析，产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出：①以同类产品李施德林的良好业绩说明德进入市场风险小。②另一同类产品速可净上市受普遍接受说明李施德林有缺陷。③漱口水属家庭成员使用品，市场大。④生活水平提高，中、上阶层增多，显示其将来市场成长。2、对产品市场影响因素进行分析。主要是对影响产品的不可控因素进行分析：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品如：计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。三）、市场机会与问题分析。营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会，策划就成功了一半。1、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题，表现为多方面：*企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。*产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落。*产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣。*产品价格定位不当。*销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。*促销方式不务，消费者不了解企业产品。*服务质量太差，令消费者不满。*售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分，对不同的消费需求尽量予以满足，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场机会。四）、营销目标。营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标，即营销策划方案执行期间，经济效益目标达到：总销售量为×××万件，预计毛利×××万元，市场占有率实现××。五）、营销战略（具体行销方案）1、营销宗旨：一般企业可以注重这样几方面：*以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场，为产品准确定位，突出产品特色，采取差异化营销策略。*以产品主要消费群体为产品的营销重点。*建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域等。2、产品策略：通过前面产品市场机会与问题分析，提出合理的产品策略建议，形成有效的4P组合，达到最佳效果。1）产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位，使产品迅速启动市场。2）产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。3）产品品牌。要形成一定知名度，、美誉度，树立消费者心目中的知名品牌，必须有强烈的创牌意识。4）产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象，需要能迎合消费者使其满意的包装策略。5）产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。3、价格策略。这里只强调几个普遍性原则：*拉大批零差价，调动批发商、中间商积极性。*给予适当数量折扣，鼓励多购。*以成本为基础，以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。4、销售渠道。产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划，采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策5、广告宣传。1）原则：①服从公司整体营销宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象。②长期化：广告宣传商品个性不宜变来变去，变多功能了，消费者会不认识商品，反而使老主顾也觉得陌生，所以，在一定时段上应推出一致的广告宣传。③广泛化：选择广告宣传媒体多样式化的同时，注重抓宣传效果好的方式。④不定期的配合阶段性的促销活动，掌握适当时机，及时、灵活的进行，如重大节假日，公司有纪念意义的活动等。2）实施步骤可按以下方式进行：①策划期内前期推出产品形象广告。②销后适时推出诚征代理商广告。③节假日、重大活动前推出促销广告。④把握时机进行公关活动，接触消费者。⑤积极利用新闻媒介，善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。6、具体行动方案。根据策划期内各时间段特点，推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密，操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出，一切量力而行，尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点，抓住旺季营销优势。六）、策划方案各项费用预算。这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入，包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等，其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不再详谈，企业可凭借经验，具体分析制定。七）、方案调整。这一部分是作为策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方，因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。营销策划书的编制一般由以上几项内容构成。企业产品不同，营销目标不同则所侧重的各项内容在编制上也可有详略取舍
给一份关于桌子的市场调研分析报告
中国饭店桌市场调查研究报告（2009版）
第一章 饭店桌市场调研的目的及方法
一、调研目的
二、调研方法
第二章 饭店桌市场调研的可行性及计划流程
一、饭店桌市场调研可行性
二、计划进度以及流程
第三章 饭店桌市场需求调研
一、饭店桌市场规模（需求量）
二、饭店桌细分需求领域调研
三、饭店桌细分需求市场份额调研
四、饭店桌细分需求市场饱和度调研
五、饭店桌替代行业影响力调研
六、金融危机对饭店桌行业需求的影响
第四章 饭店桌市场供给调研
一、饭店桌市场供给总量
二、饭店桌市场集中度
三、饭店桌产业集群
四、金融危机对饭店桌市场供给的影响
第五章 饭店桌价格调研
一、饭店桌价格特征分析
二、饭店桌主要品牌企业价位分析
三、饭店桌价格与成本的关系
四、饭店桌价格策略分析
五、金融危机对饭店桌价格影响
第六章 饭店桌进出口调查分析
一、饭店桌出口分析
1.我国饭店桌出口量及增长情况
2.饭店桌主要海外市场分布情况
3.经营海外市场的主要饭店桌品牌
4.金融危机对饭店桌出口影响的分析
二、饭店桌进口分析
1.我国饭店桌进口量及增长情况
2.饭店桌进口产品的主要品牌
3.金融危机对饭店桌产品进口影响的分析
第七章 饭店桌市场竞争调研
一、饭店桌技术定位
二、饭店桌原材料及成本定位
三、饭店桌产品定位
四、饭店桌市场区域定位
五、饭店桌品牌影响力
六、饭店桌价格定位
七、饭店桌市场占有率
八、金融危机对饭店桌行业竞争的影响
第八章 饭店桌市场渠道调研
一、饭店桌细分市场占领调研
二、饭店桌销售渠道调研
三、饭店桌销售体系建设调研
第九章 饭店桌用户调研
一、用户对饭店桌的认知程度
二、饭店桌用户的关注因素
1．功能
2．产品质量
3．价格
4．产品设计
三、饭店桌目标消费者的特征
第十章 饭店桌品牌调研
一、饭店桌品牌总体情况
二、饭店桌品牌传播
三、饭店桌品牌美誉度
四、代理商对饭店桌品牌的选择情况
五、主要城市市场对主要饭店桌品牌的认知水平
六、饭店桌广告
第十一章 饭店桌重点细分区域调研
一、华东地区
1．华东地区饭店桌发展现状
2．华东地区饭店桌发展特征分析
3．华东地区饭店桌发展趋势分析
二、华南地区
1．华南地区饭店桌发展现状
2．华南地区饭店桌发展特征分析
3．华南地区饭店桌发展趋势分析
三、东北地区
1．东北地区饭店桌发展现状
2．东北地区饭店桌发展特征分析
3．东北地区饭店桌发展趋势分析
四、华北地区
……
第十二章 饭店桌行业重点企业调研
一、饭店桌企业核心竞争力调研
二、饭店桌企业市场综合影响力评价
三、饭店桌企业运营状况调研
第十三章 国内主要饭店桌企业盈利能力比较分析
一、2005-2008年饭店桌行业利润分析
1．2005-2008年饭店桌行业利润总额分析
2．不同规模饭店桌企业的利润总额比较分析
3．不同所有制饭店桌企业的利润总额比较分析
二、2005-2008年饭店桌行业销售毛利率分析
三、2005-2008年饭店桌行业销售利润率分析
四、2005-2008年饭店桌行业总资产利润率分析
五、2005-2008年饭店桌行业净资产利润率分析
六、2005-2008年饭店桌行业产值利税率分析
第十四章 国内主要饭店桌企业成长性比较分析
一、2005-2008年饭店桌行业总资产增长分析
二、2005-2008年饭店桌行业净资产增长分析
三、2005-2008年饭店桌行业利润增长分析
四、2009-2012年饭店桌行业增长预测
第十五章 国内主要饭店桌企业偿债能力比较分析
一、2005-2008年饭店桌行业资产负债率分析
二、2005-2008年饭店桌行业速动比率分析
三、2005-2008年饭店桌行业流动比率分析
四、2009-2012年饭店桌行业偿债能力预测
第十六章 国内主要饭店桌企业营运能力比较分析
一、2005-2008年饭店桌行业总资产周转率分析
二、2005-2008年饭店桌行业应收帐款周转率分析
三、2005-2008年饭店桌行业存货周转率分析
四、2009-2012年饭店桌行业偿债能力预测
第十七章 饭店桌市场风险调研分析
一、饭店桌市场环境风险
1．国际经济环境变化对饭店桌市场风险的影响
2．汇率变化对饭店桌市场风险的影响
3．宏观经济变化对饭店桌市场风险的影响
4．宏观经济政策对饭店桌市场风险的影响
5．区域经济变化对饭店桌市场风险的影响
二、饭店桌市场产业链上下游风险分析
1．上游行业对饭店桌市场风险的影响
2．下游行业对饭店桌市场风险的影响
3．其他关联行业对饭店桌市场风险的影响
三、饭店桌市场政策风险分析
1．饭店桌产业政策风险
2．饭店桌贸易政策风险
3．饭店桌环保政策风险
4．饭店桌区域经济政策风险
5．饭店桌其他政策风险
四、饭店桌市场风险分析
1．饭店桌市场供需风险
2．饭店桌价格风险
3．饭店桌行业竞争风险
五、饭店桌市场其他风险分析
第十八章 饭店桌市场调研结论及发展策略建议
一、饭店桌市场调研结论
二、饭店桌营销策略
1．饭店桌企业价格策略
2．饭店桌企业渠道建设与管理策略
3．饭店桌企业促销策略
4．饭店桌企业服务策略
5．饭店桌企业品牌策略
三、饭店桌投资策略
1．饭店桌子行业投资策略
2．饭店桌区域投资策略
3．饭店桌产业链投资策略
四、饭店桌企业应对金融危机策略建议
1．饭店桌企业战略建议
2．饭店桌企业财务策略建议
主要图表
图表：2008年饭店桌市场区域结构
图表：2008年饭店桌市场渠道结构
图表：2005-2008年饭店桌市场规模
图表：2009-2012年饭店桌市场规模预测
图表：2005-2008年饭店桌市场增长速度
图表：2005-2008年饭店桌市场需求总量
图表：2008-2010年饭店桌市场需求量预测
图表：2005-2008年饭店桌市场需求集中度
图表：2005-2008年饭店桌市场需求增长速度
图表：2005-2008年饭店桌市场饱和度
图表：2009-2012年饭店桌市场需求总量预测
图表：2005-2008年饭店桌市场供给总量
图表：2009-2012年饭店桌市场供给量预测
图表：2005-2008年饭店桌市场供给集中度
图表：2005-2008年饭店桌市场供给增长速度
图表：2005-2008年饭店桌市场销售数量
图表：2005-2008年饭店桌市场库存数量
图表：2005-2008年饭店桌市场主要企业市场份额
图表：2008年饭店桌行业企业区域分布
图表：2008年饭店桌市场销售渠道分布
图表：2008年饭店桌市场主要代理商
图表：2005-2008年饭店桌市场产品价格走势
图表：2005-2008年饭店桌行业利润
图表：2005-2008年饭店桌行业销售毛利率
图表：2005-2008年饭店桌行业销售利润率
图表：2005-2008年饭店桌行业总资产利润率
图表：2005-2008年饭店桌行业净资产利润率
图表：2005-2008年饭店桌行业产值利税率
图表：2005-2008年饭店桌行业总资产增长
图表：2005-2008年饭店桌行业净资产增长
图表：2005-2008年饭店桌行业利润增长
图表：2005-2008年饭店桌行业资产负债率
图表：2005-2008年饭店桌行业速动比率
图表：2005-2008年饭店桌行业流动比率
图表：2005-2008年饭店桌行业总资产周转率
图表：2005-2008年饭店桌行业应收账款周转率
图表：2005-2008年饭店桌行业存货周转率
图表：2006-2008年饭店桌行业产品价格走势
图表：2009-2012年饭店桌行业产品价格趋势
图表：2005-2008年饭店桌产品出口量以及出口额
图表：2005-2008年饭店桌行业出口地区分布
图表：2005-2008年饭店桌行业进口量及进口额
图表：2005-2008年饭店桌行业进口区域分布
图表：2006-2008年饭店桌行业对外依存度
图表：2008-2009年饭店桌行业投资项目数量
图表：2008-2009年饭店桌行业投资项目列表
图表：2008-2009年饭店桌行业投资需求关系
利用新闻媒介，善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。6、具体行动方案。根据策划期内各时间段特点，推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密，操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出，一切量力而行
国水平的70%左右，这是中国经济发展的正面反馈，同时也是制造业劳动力成本大幅度增长的直观表现。近十年来，我国劳动力成本增长高达2.7倍，民营企业融资成本超过银行基准利率2倍以上，物流成本是发达国家2倍，不论是劳动力、原材料还是企业经营成本都大幅度上涨。