支行营销主管岗位定位_银行营销主管工作思路

文章导读:

• 1、营销主管的岗位职责
• 2、销售主管的职责是什么？
• 3、银行营销具体是什么?

营销主管的岗位职责

1、 在部门经理指导下，个体编制各种销售计划、目标责任和考核指标，并协助落实执行。

2、 重点负责相关的市场调研与分析预测工作，负责与委托的调研机构保持正常联络，提出市场研究报告供领导参考。

3、 重点负责公司产品或服务的广告业务，负责与委托的广告公司、发布媒体保持正常联络，提交广告方案供领导选择，并评估广告效果、提出改进建议。

4、 不断追踪国内外先进的营销理念和营销技巧，收集和剖析案例并与公司比较，对公司营销战略和策略进行调整，提出有价值的建议，在获得肯定后负责编制实施方案。

5、 负责对推销员的业务培训、绩效考核和督促，在市场态势突变时对推销人员和地区进行重新分配。

6、 负责对公司商标和品牌的管理，主持或会同其他部门处理假冒商品问题。

7、 负责对重大工程和估购招标项目的具体方案策划，争取最大中标可能。

8、 完成营销部部长临时交办的其他任务。

营销策划主管的岗位职责1：

1、根据上年度或季度制定下一年度和下一季度销售计划。

2、将销售计划进行分解并实施。

3、把销售计划的完成情况，随时向营销总监汇报。

4、对销售计划进行即时跟踪，并根据实际情况作出调整。

5、对每月、每季度的销售情况急性分析。

6、对重点销售区域进行重点监督。

7、对经销商、零售商、代理商进行分级管理，对重点商户进行重点监控。

8、对营销费用进行预算和控制。

9、对公司年度和季度整体销售目标及销售利润进行预计。

10、对重点产品的销售情况进行监督。

11、每月向营销总监上报销售计划的完成情况。

12、完成领导临时交办的其他工作。

营销策划主管的岗位职责2：

1、市场分析与调研。

2、制定产品营销策划方案。

3、组织产品策划会议，进行方案讨论。

4、管理文案人员和设计人员，进行任务分配。

5、对方案执行费用进行预算。

6、组织实施策划方案。

7、对方案运行进行跟踪和监督，及时发现并解决问题。

8、协调与媒体及相关部门的关系。

9、撰写方案实施报告，对方案的执行情况进行评估和总结。

10、完成领导临时交办的其他工作。

销售主管的职责是什么？

做一名优秀的销售主管，需要明确以下岗位职责：

1.按照公司下达的销售目标制定销售计划和销售策略。

2.带领和管理销售团队完成销售目标和计划，监督和指导下属工作。

3.负责与客户进行沟通交流，维系客户关系。

4.激励员工的斗志，对部门员工进行培训。召开部门内销售会议.

5.了解行业动态、进行市场开发。

6.及时向领导汇报工作，完成领导交给的其他任务。

扩展资料

1.但丁有一句话:智慧的缺陷可以用道德弥补,但道德的缺陷无法用智慧去弥补.对于工作中 人,不管是员工,还是主管,职业道德是第一位的.这就好比对于一个人而言,健康,财富, 地位,爱情等都很重要,但健康是"1" ,其他的都是"0" ,只要"1" (健康)的存在,个人 的意义才能无限大。

2.职业道德对于工作的人而言,就是那个"1" ,只有良好的职业道德的存 在,上述的六种能力才有存在的意义,对于公司而言,才是一个合格之人才.职业道德不等 同于对企业的向心力,但作为一个员工,作为一个主管.不管公司的好与不好,不管职位的 高低,不管薪水的多少,对自己职业的负责,是一种基本的素养,是个人发展的根基. "做 一天和尚撞一天钟" ,只要你在公司一天,就要好好的去撞一天钟。

参考资料-百度百科-销售主管

银行营销具体是什么?

银行营销主要是银行根据企事业单位的各类金融产品需求而提供的金融服务，主要可分为公司业务营销、个人业务营销、金融机构内部同业产品营销等 。

银行营销主要是商业银行中间业务的专业化经营。商业银行的营销岗位一般称为客户经理岗位。客户经理岗位分为个人客户经理和企业客户经理。随着利率市场化改革的深入、金融脱媒的延伸和资本监管要求的日益严格，我国银行业面临着发展转型和加强风险管理的迫切要求。越来越多的银行采用轻资本运作模式。由于具有资金占用小、风险低、收益稳定性强的突出特点，中间业务的战略支柱地位越来越明显。尤其是在当前挑战与机遇并存、优胜劣汰的关键转型时期，中间业务的发展程度已成为衡量商业银行核心竞争力的重要标准。

那么客户经理的“营销类别”包括：支付结算中介业务、银行卡中介业务、代理中介业务、担保承诺中介业务、金融市场中介业务、托管及养老金中介业务、投资银行及咨询中介业务、理财中介业务、国际商务中介业务、电子 ——银行中间业务和特色中间业务。

拓展资料：

一、银行的本质是金融中介。营销岗位的主要工作是对接客户，完成客户的投资、融资、结算等相关需求的流程。

二、岗位细分有以下几种方式：

1、按营销产品，可简单分为企业客户经理、小企业/小微客户经理、财务经理等；

2、按组织结构可分为客户经理、客户主管/组长、支行副总裁/部门副总裁、支行总裁/部门总经理；当然，有些银行的部门负责人或支行负责人属于管理岗位，有些银行是高级客户经理。

3、根据线路的属性，营销岗位所赋予的岗位职责和压力存在一定的差异。可分为政策性银、大型国有银行、股份制银行、城市商业银行、农村信用银行和农村银行[城市商业银行低端的农村信贷。

4、根据收入分，可以理解为大众最高，小微客户多，但低端客户重复，理财经理积累性很强。

5、不同银行在不同时间无法准确描述压力指数；一般来说，压力最大的是存款，因为它是杠杆的基石；小指标和中间业务往往让很多客户经理抓狂；如今，银行之间的竞争非常激烈，优质的客户贷款也需要在营销上下大力气。