渡假村适合定位吗_度假村的劣势

文章导读:

• 1、开度假村会存在哪些风险？
• 2、度假村如何定位
• 3、如何做好温泉度假区旅游规划？
• 4、如何定位休闲旅游度假区主题
• 5、做民宿产业时怎样定位？
• 6、旅游度假区产业怎样定位

开度假村会存在哪些风险？

如果想开度假村的话，总体来说，一定是行内人做行内事，如果仅仅是为了投资度假村，你需要做的前期会有很多准备，等准备做好了才能立项做投资计划书，相对来说，要承担的风险会有很多，比如你在开始做这些项目的时候的定位比较重要，另外相对当地的优惠政策是否有，人文环境选址也很重要，当然还需要一个比较素质的团队去契合你的实际情况进行阶段性开展工作，包括立项、规划、建设、使用、投入、人员配备和人员招聘等相关度假行业的人员管理，这里的人和事不是很简单，关于官方的人脉，当今在位的，日后上台的，未来掌管的，夜幕下的管理者，也要有方方面面的管理和打理，对于这些可不是一句半句能说完的，希望你投资谨慎，这是个并不朝阳的产业项目，又是一个鱼龙混杂的娱乐休闲类场所，如果你的投资人马来自于各个领域，那叫四面来风，如果合作的基础不好，那叫四面楚歌，根据2010-2015年中国度假村行业投资机会与风险分析，中国度假村投资的现状与机遇以及乡村度假村蕴藏的机会和城乡、中外、人与自然和谐将成度假村发展着力点。

开度假村会存在的风险会有

1、市场竞争风险

2、价格风险

3、自然条件变化的风险

4、进入本行业的主要障碍

5、如何掌控好季节性调节客源的风险

6、其他风险

建议考查项目、选址、到投资建设、做详细的规划和分析诊断，做一件小事的时候我们可以错的起，当做一个大的决定的时候，一定是要谨慎的，最好找家专业的机构做一份详细的投资建议规划书，当然必须要绝对的专业，这需要你付出一些前期市场调研和策划的成本。中国有不错的企业策划品牌 融智轨道企划专家-企业诊断-企业策划 希望对你所帮助，顺祝生意兴隆

度假村如何定位

先归纳度假村的主要优势，然后能代表度假村的优势，可以作为主要卖点，比如说山脚下的度假村

比如说生态游乐园

如何做好温泉度假区旅游规划？

震撼性的定位。温泉被认为是旅游业的印钞机，有了温泉就不愁没人。以往开发温泉几乎不用高明的策划和规划，直接搞个公共大泡池+几十个小泡池就开发了，最多是建筑风格、装修风格上来点变化，要不是中式古风、要不是东南亚风、要不是欧风美韵，完成这几步就万事大吉了，只管收钱了。尤其是很多老板认为温泉只要档次做得高，就是通吃一切的法宝。

如何定位休闲旅游度假区主题

1．主题定位要具备时代性。一切符合时代潮流的事物才能发展，同样的只有符合市场需求的主题才能吸引游客，才能有收益。山合水易规划设计研究院专家常年研究

在历年的项目资料总结后我们发现，目前中国休闲旅游市场中消费者高端化趋势上升，普及化趋势上升。这就意味着，进行休闲旅游的人有钱的多了，在调查中我们发展九成高收入人士愿意参加休闲旅游，给自己放松的机会，更多的人参与过休闲旅游。除了高收入人群之外，目前国内养生热也促使更多普通人也迫切的希望参与休闲旅游。由以上现象我们提出未来休闲旅游度假项目规划开发将以消费水平为分界点向高端精致化和普及大众化两方面发展。因此主题定位也应围绕这一趋势进行。高端餐饮、运动健身、养生度假、医疗疗养等主题和趣味休闲、自然养生、观光体验等主题都有良好发展。

2．综合思路进行定位。过去休闲旅游度假区都以拥有良好的自然环境为基础进行开发，要走科技观光路线的就投入大量资金引进技术，引进技术又发现技术更新了；走自然休闲路线的也投入资金搞建设，搞了建设发现又不够自然了，这些问题在休闲旅游度假区规划开发中很常见。山合水易规划设计研究院根据多年规划经验认为，综合开发是未来休闲旅游度假区规划开发的主要趋势。这个综合不只是要把资源综合，也需要把市场需求进行综合，举一个简单的例子，一些休闲旅游度假区投入资金建设了亲子游乐区，这就是很直观的需求综合，大人有需求，孩子也有需求，都满足了才能挣到钱。在这里要注意一个问题，我们说综合是趋势的同时不是说专业化特色化要没落了。一个地区要是有自己独树一帜的吸引点，或者开发团队真的有一个不错的点子，那我们十分推崇搞专业化，比如北京小汤山温泉，就是一个很好的吸引点，当然要围绕温泉去开发。可是一般休闲旅游度假区特色不突出，我们就综合开发，找好的规划公司想出优秀的主题再开发，再将各方面需求尽量融入其中，就会造就一个成功的园区。

3．主题定位要从实际出发。山合水易规划设计研究院在规划开发过程中发现，一些官员和投资商在开发中不冷静，理想主义，使休闲旅游度假区规划开发遇到很多问题。想开发是件好事，但一定得开发好了。我们有优秀的历史文化就从历史文化里找精髓定位主题，有优美的自然风光就从自然里找主题，如果什么东西都一般就要从市场上找主题。一开口就世界最大，亚洲第一等等的想法有些确实很不切实际。有目标是件好事，但是要一步一步来，如果真想做到国际水平不是没有可能，可以进行分期建设，不必要急于求成，这一等待过程也是资金和名气的积累，时机到了就是事半功倍的效果。

做民宿产业时怎样定位？

另一方面是民宿作为新兴的事物，人们觉得很新鲜。更重要的一点是民宿和一些酒店或宾馆相比更加温馨、更有人情味。那么，作为新兴住宿形态的民宿，到底该如何定位?前瞻产业研究院根据多年规划经验指出：

1、首先要确定你的民宿类型。很多人纷纷把目光投向这一住宿业态。民宿火热的背后还有一些民宿可以说是门可罗雀。其实最主要的原因是如今的的民宿同质化太严重。很多人认为在郊区或者在环境好一点的景区开一家客栈就可以算是民宿了，其实这种想法恰恰使人陷入了误区。

2、挖掘民宿的卖点。民宿是在经济发展的大背景下产生的，它的出现适合了一部分人群，让人们看到了一种新兴的休闲度假模式。但是很多人开办民宿找不到自己的着力点，民宿看起来的是朴实简单的民房，但是内在实际上是独具匠心的设计和装饰。民宿不仅仅要以住宿为导向，更主要的是与当地人文产生碰撞。那么民宿的卖点就出来了，让人通过你的民宿了解本地的人、了解本地的文化、了解本地的民族风情。

总之，差异才会带来所谓的特色，有特色才能产生好的效果。民宿产业离不开文化积淀，脱离不了当地的人文气息。

旅游度假区产业怎样定位

旅游渡假区产业定位需要构建产业体系。

产业体系构建需要从以下几个角度出发：

1、国家政策、地方政府政策的指向；

2、当地经济发展水平

3、区域内资源评价，包含文化资源、旅游资源和其他相关资源

4、进行swot分析，进一步获得区域优势与机遇，明确劣势与风险。

5、设计产业体系，发挥区域优势，把握机遇，规避风险，弥补劣势