纪检人员找人谈话技巧_纪检找人谈话程序

文章导读:

• 1、如何应对纪检的谈话
• 2、纪检委找人谈话会怎样
• 3、浅谈如何提高办案人员的谈话技巧
• 4、如何做好提醒谈话
• 5、主动配合纪检谈话的要求
• 6、纪检部门找谈话 如何谈管理问题

如何应对纪检的谈话

纪委找人谈话，对方就感到紧张。现在大家要转变这种观念，因为纪委会经常请党员干部来谈心。通过谈心谈话、咬耳扯袖，抓早抓小，让一些党员干部红脸出汗，防止他们滑向违纪甚至违法的深渊。

近年来，市纪委挺纪在前，本着惩前毖后、治病救人的原则，着力加大谈话函询力度，将其作为落实执纪监督“四种形态”的具体方式之一，对问题线索“零积压”，达到抓早抓小、防微杜渐的目的，取得了明显成效。今年1至4月，全市各级纪检监察机关(部门)共开展谈话函询509人次。通过谈话函询，有效引导那些有反映的干部及时讲清问题、认识错误，起到了严肃纪律、教育警醒的作用;也有少数党员领导干部不能正确对待组织谈话函询，心存侥幸，不如实向组织说明情况，遮掩逃避、越陷越深，受到了严肃查处。

实行谈话函询有何深意?严管厚爱、咬耳扯袖防止小问题变成大错误

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如果发现某个领导干部违纪的问题线索，纪委会怎样处置?据了解，2014年7月，中央纪委调整了反映领导干部问题线索分类处置标准，去掉了“留存”环节，增加“谈话函询”环节，要求对反映的问题具有一般性的线索应及时通过谈话函询方式进行处置。

市纪委相关负责人告诉记者，谈话函询就是纪检监察机关通过与被反映人谈话、发函要求被反映人说明情况，从而了解所反映问题是否属实，主要是针对反映的问题线索涉嫌轻微违纪、问题线索过于笼统难以查实或者需要澄清等情形。该负责人坦言：“谈话函询是组织的一种关爱，一份体贴;是一次体检，一剂良药;是一支体温计，一口警示钟，是防止党员干部由小错酿成大错‘落水湿身’，改变要么是‘好同志’、要么是‘阶下囚’状况行之有效的方式。”

“‘夫祸患常积于忽微’，如果我当初把组织的提醒听进去了，我就不会走到这一步。”不少落马干部在被惩处时连连悔悟。从“破纪”到“破法”，多半经历从小错到大错，从小病初起到“病入膏肓”，最终滑入腐败泥淖无法自拔的过程。倘若发生问题之初，能有人对其监督提醒，就不至于“一条胡同走到黑”。谈话函询、抓早抓小，咬耳扯袖、红脸出汗，体现了严管厚爱、治病救人的宗旨。严格分类处置问题线索，扩大谈话函询覆盖面，发现违纪苗头问题就马上去管，触犯了纪律就及时处理……对领导干部进行谈话函询，正是把纪律和规矩挺在前面最有力的注脚。

如何正确对待谈话函询?

——不隐瞒、不回避有则改之、无则加勉据了解，在实践中，一些党员干部面对纪委的谈话函询似乎还“搞不清情况”，甚至存在一些思想误区。有的有抵触情绪，认为谈话函询是组织“吹毛求疵”跟自己过不去;有的不能摆正个人与组织的关系，把组织谈话函询当做例行公事、走过场，敷衍应付、遮遮掩掩，逃避责任;也有的接到纪委谈话或者函询的通知就心里“发毛”，担心会不会被采取纪律审查措施。

“谈话函询就是趁问题还没有酿成严重后果的时候拉上一把，是接受组织和群众监督的方式，应当把接受谈话函询作为向组织说明情况、澄清是非或者主动交代问题、争取组织信任的机会。”市纪委相关负责人说，领导干部要增强组织观念，正确对待组织谈话函询，认真对待、如实回答是态度;不隐瞒、不回避是纪律。纸包不住火，越“遮”火越大，越“抹”火越凶，最终将引火烧身，错上加错。有问题如实向组织说清楚，“认错，认账，认组织处理”，不耍小聪明，被反映的问题与事实有出入、不完全属实，也要实事求是地向组织作说明，做到有则改之，无则加勉。

纪检委找人谈话会怎样

“被纪委约谈”是很火的一句话，因为很多时候，纪委谈话常常让有问题的官员闻风丧胆，基本上很多出事的官员，之前都是先被纪委约去谈话，这也说明了纪委约谈的力度。

约谈指拥有具体行政职权的机关，通过约谈沟通、学习政策法规、分析讲评等方式，对下级组织运行中存在的问题予以纠正并规范的准具体行政行为。而纪委的约谈机制却颇显神秘。

纪委谈话方式 主要分为六种

据了解，谈话是各级纪委常用的工作方式，据已有的公开报道，纪委谈话的方式有六种：教育提醒谈话、诫勉谈话、任前廉政谈话、信访谈话、谈话函询以及组织调查谈话等。

据了解，任前廉政谈话主要是为了传达上级党风廉政精神、通报警示案例、告诫走上岗位的领导干部要勤政廉政、履行好党风廉政建设分内之事。

而教育提醒谈话、信访谈话、诫勉谈话这三类就不那么轻松了。

教育提醒谈话是对党员干部思想上的困惑和不良倾向、工作生活中的违纪违法苗头、党性党风党纪方面的轻微问题进行谈话。

信访谈话是对群众举报反映的问题当面向组织谈清楚，并根据情况进行适当教育。

诫勉谈话，谈话中将听取谈话对象对有关问题的解释和说明，并通过谈话进行告诫、劝勉，向其郑重指出存在的问题，促使其在规定的期限内改正错误。

谈话函询是纪检监察机关对反映问题线索的处理方式之一，气氛就要紧张得多。主要是指反映的问题具一般性，查清了只能给予轻处分或批评教育，或者反映问题不实而予以澄清的；反映问题笼统，多为道听途说或主观臆测，难以查证核实的线索。

而组织调查谈话也就是坊间常说的“双规谈话”。根据党内法规规定，由违纪嫌疑人在规定的时间、规定的地点配合组织调查，讲清有关问题。经过初核、立案，认为确有违纪事实，需要追究党政纪责任的情况下，纪检监察机关调查违纪违法案件的重要方式之一。

浅谈如何提高办案人员的谈话技巧

查办案件工作是与腐败分子斗智斗勇的过程，执纪办案能力得到全面提高，依纪依法、安全文明办案才有坚实的基础。同时，查办案件工作是一项政治性、政策性很强的工作，只有不断加强查办案件工作的规范化、专业化、信息化建设，才能进一步提高办案水平，推动反腐败斗争不断深入开展。

一、提高几种能力

1.注重决策，提高组织指挥能力。组织指挥能力是案件查办工作的领导者必须具备的基本能力，对案件查办工作的顺利开展具有决定性的作用。科学制定工作方案、合理调兵遣将、有效协调各方都是领导者发挥组织指挥能力的具体体现。作为一名办案领导者，一要善于观察分析，面对复杂多变的调查环境，要从多角度深入思考、周密分析，正确判断，因时因地因人制宜作出快速反应和灵活决策，不断提高应变能力。二要善于科学谋划，抓大事、抓关键，善于听取他人建议，综合各方面的智慧，集思广益，群策群力，不断提高领导能力。三要勤于调度，及时了解和掌握案情，作出正确的决策，不断提高决策能力。

2.把握关键，提高谈话突破能力。谈话能力是办案能力的重中之重。谈话是取得涉案人员口供或证人证言的主要途径，是突破案件的至关重要环节。一认真分析谈话对象的心理状态，认真策划，周密制定谈话方案。二是合理安排好谈话人员。根据谈话人员的特点，尽量使每组谈话人员做到强弱搭配、取长补短、性格互补、配合默契。三是端正谈话态度。防止不采用当手段来谈话取证，要用证据说话。要采取攻心为上的策略始终保持必要的气势。要依纪依法科学文明谈话，保障谈话对象的合法权利。四要讲究谈话策略。根据不同谈话对象和不同的案情，掌握好谈话步骤、时机和方式，充分利用法律、政策、情理，灵活采用突破方法和技巧，从而达到事半功倍的效果。

3.强化证据，提高调查取证能力。查办案件是一个收集、鉴别、运用、审查证据，以清楚地认定事实和问题性质，进而对问题做出恰当处理的过程。调查取证是办案中最重要的工作。一要强化证据意识。证据是案件的核心，是案件的生命，证据决定成败，不能有任何闪失。二要依纪依法收集证据。收集证据的主体必须合法，必须由法定主体收集和提取，并具备法定形式，收集提取的程序、方法必须符合相关规定，取证的手段、程序要合法。三要严格、规范鉴别和使用证据。要鉴别证据是否客观真实，是否伪造；是否与案件事实有联系，其来源有无问题。然后综合分析证明案件的同一事实的各类证据之间有无内在联系，要注意时间、条件的变化对证据的影响。

如何做好提醒谈话

提醒谈话不是件新鲜事，在许多地方已成为一项"规定动作"，但事实证明，惯用的开开会、念念文件的形式，对被提醒人的触动不大，效果不明显。那么，提醒谈话到底该咋谈，才能不走过场？作为一名国企纪检监督小组的组长，我在日常工作中摸索出以下几点规律：

一是不同对象要有不同谈话内容。去年5月开始，我所在的分公司开展"形式主义、官僚主义"线上匿名问卷调查，仅5月到8月，4个月共收集20余条意见，针对问卷反馈上来的情况，我们选择对相关部门负责人及相关员工进行提醒谈话。如，在对某部门负责人进行谈话时，除了强调要加强对部门内部管理外，还要求其作为部门领导切实负起党风廉政建设主体责任，管理好、教育好、监督好部门其他员工，将廉洁自律等纪律铭记于心。

二是掌握好谈话技巧，让谈话内容真正入脑入心。谈话实质上就是做谈话对象的思想政治工作，既不能居高临下、盛气凌人，又要严肃认真，该红脸就要红脸，让被提醒人充分意识到我们是动真格的而不是在走过场，尤其要以事实为基础、以理服人，这样的谈话才能入脑入心，达到"洗澡、治病"的效果。比如，接到项目员工对财务部某员工工作态度消极，存在"等、拖、靠"现象时，我们立即与该名员工进行提醒谈话。在谈话中，我们首先讲明纪律规定，再严肃指出其在工作中存在的问题，并剖析已经发生的类似案例，真正让该员工红了脸、出了汗。此次谈话收效较好，截至目前，再也没有接到关于该员工同样问题的举报。

主动配合纪检谈话的要求

内容如下：

（一）谈话取证是查清案件事实的重要手段。纪检监察办案目前还主要靠一张纸、一张嘴、一支笔，谈话是主要的调查手段。从一定意义上讲，案件检查离不开谈话。因此来说，提高谈话水平，正确处理关于谈话中出现的各种情况，对做好案件查办工作，顺利完成案件检查任务，提高办案效率，具有重要意义。

（二）谈话取证是突破案件，扩大战果的重要途径。谈话主要指与案件关系人的谈话。其主要包括下列几种人员：证人、知情人、检举揭发人和被调查人。我们主要谈的是与被调查人的谈话。通过与被调查人的谈话，促使其主动交待自身及其他人违纪违法的事实，从而使相关人员受到相应的处罚。

（三）谈话取证是获得定案关键证据的重要环节。一个案件能否办成，办案质量如何，定性是否准确，谈话取证是关键。我们只有让被谈话人主动开口、完全彻底的还原事实的真相，才能使我们定案工作顺利进行。

（四）谈话取证工作是纪检监察办案人员的基本功。谈话技能和技巧的高低，运用的是否得当，是衡量办案人员工作能力的重要标志之一。我们在谈话中的用词、语气、态度要符合我们的身份，要体现出对对方的尊重，还要达到我们工作的目标。因此，我们对于谈话取证工作要深入钻研，善于学习，从而使每个办案人员都能成为谈话的高手。

纪检部门找谈话 如何谈管理问题

根据查询相关资料

1、要坚持问题导向，做好充分准备。在谈心谈话前，结合日常监督检查中发现的问题和情况，对各单位和部门的管理情况逐一进行梳理，精心制定谈话方案，明确谈话主题和内容。

2、要把握谈话主题，注重谈话效果。谈话突出管理主题、抓住管理重点，做到苗头性问题重点谈、易发生的问题反复谈、认识模糊问题深入谈，达到以谈心谈话促提示提醒，以谈心谈话促自查自纠的效果。