海尔hrbp的角色定位_HRBP的角色定位

文章导读:

• 1、hrbp是经理的职位？还是主管的职位？
• 2、HRBP是什么？在企业是怎么样的角色
• 3、hrbp是什么职位？

hrbp是经理的职位？还是主管的职位？

hrbp是主管的职位。hrbp又称为人力资源业务合作伙伴，实际上就是企业派驻到各个业务部门或事业部的人力资源管理者，主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。

hrbp的素质要求：

要具备可以去激励并推动组织中的成员成为变革中的一员的能力;(2)要有能力在本组织以及其他组织内发现关联以及相互关系，并找到关键人物。

客户服务导向，集中关注和发现客户的需求，并尽力满足客户需求。

战略思考，将自身的业务和所处环境结合起来，发现突出的成功因素的能力。

构建人力资源架构和管理体系，理解人和组织是企业长期成功的关键因素，并将其转化为当前发展形势下的人力、程序和系统。

专业技能，了解人力资源管理领域的专业知识，将其变得可视化并且不断扩充知识。

洞察他人及他们的兴趣点，说服并影响他人，从而在某个观点或目标上给予支持。

主动性：发现问题、找到机遇和可能，并采取行动。

HRBP是什么？在企业是怎么样的角色

HRBP又称为人力资源业务合作伙伴。HRBP(HR BUSINESS PARTNER)实际上就是企业派驻到各个业务部门或事业部的人力资源管理者，主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。其主要工作内容是负责公司的人力资源管理政策体系、制度规范在各业务单元的推行落实，协助业务单元完善人力资源管理工作，并帮助培养和发展业务单元各级干部的人力资源管理能力。要做好HRBP，需要切实针对业务部门的特殊战略要求，提供独特的解决方案，将人力资源和其自身的价值真正内嵌到各业务单元的价值模块中，这样才能真正发挥和实现HRBP的重要作用。

HRBP是伴随着人力资源部门职能分化和升级而出现的，与HRBP相伴随而生的还有人力资源共享中心（HR shared service center，HRSSC）、人力资源专家（Human Resources Specialist，HRS），其中，人力资源专家是由公司内部在员工安置、员工发展、薪酬、组织绩效、员工关系和组织关系方面等方面的专家组成，主要针对以上方面提出专业性的建议和设计有效的解决方案，为公司变革服务。人力资源共享中心则是指在招聘、薪酬福利、差旅费用报销、工资发放等基础工作方面为公司提供全方位统一服务。

HRBP与人力资源共享中心、人力资源专家共同组成了现代人力资源管理的“三驾马车”，其中HRBP是人力资源内部与业务经理沟通的桥梁，他们既熟悉HR各个职能领域，又了解业务需求，既能帮助业务单元更好的维护员工关系，协助业务经理更好的使用人力资源管理制度和工具管理员工，同时也能利用其自身的HR专业素养来发现业务单元中存在的种种问题，从而提出并整理出发现的问题交付给人力资源专家（或领域专家）来更好的解决问题和设计更加合理的工作流程。

在设置了与HRBP这一角色相适应的HR架构之后，明确HRBP本身的定位和职能就成为发挥其最大功效的关键。HRBP必须承担以下职能：（1）从HR视角出发参与业务部门管理工作；（2）与HR研发组（人力资源专家）和HR支持组（人力资源共享中心）合作，给出有效地HR解决方案；（3）向人力资源专家和人力资源共享中心反馈HR政策、HR项目和HR进程的实施有效性；（4）协调员工关系，调查培训需求；（5）制订并执行业务部门HR年度工作计划；（6）运作适应所在业务部门的HR战略和执行方案；（7）参与所在业务部门的领导力发展和人才发展通道建设；（8）支持企业文化变革并参与变革行动；（9）建立所在业务部门的人力资源管理体系。

总体来说，HRBP就是要做好人力资源部与业务部门之间的沟通桥梁，帮助业务部门设定人力资源的工作目标和计划，并树立起对业务部门的内部客户服务意识，为他们提供专业的人力资源解决方案。主要关注于提供人事管理的咨询来支持业务部门的战略，他们的行为模式是关键的成功要素。

hrbp是什么职位？

hrbp是主管的职位。

hrbp又称为人力资业务合作伙伴，实际上就是企业派驻到各个业务部门或事业部的人力资源管理者，主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。

扩展资料：

hrbp的素质要求：

激励和激励组织成员参与变革过程的能力；

能够识别组织和其他组织内部的联系和相互关系，识别关键参与者。

以客户服务为导向，关注并发现客户需求，努力满足客户需求。

战略性思维，将自己的业务与环境相结合，具备发现卓越成功因素的能力。

构建HR架构和管理体系，理解人与组织是企业长期成功的关键因素，并将其转化为人力资源、流程和制度的发展现状。

专业技能，了解人力资源管理领域的专业知识，可视化和拓展知识。

通过了解他人和他们的兴趣来说服和影响他人，以支持一个想法或目标。

主动性：发现问题、机会和可能性，并采取行动。