文章导读:
- 1、和朋友合伙做生意，需要注意什么？
- 2、和朋友合伙做生意应该怎样写协议书？？
- 3、急求~准备和朋友合伙做生意，怎样签合同，我该怎样维护自己的权益？
- 4、怎样才能找到合适的创业合伙人？
- 5、跟别人合伙做生意,想要占大头,对方又是亲戚应该如何说服对方？
- 6、想和别人合伙开店,该怎么说服他
和朋友合伙做生意，需要注意什么？
合伙开店就是“众人拾柴火焰高”但是为了避免矛盾，在开店过程中我们需要注意这些事项呢？
一、合理分配
从目前合伙开店的分配结构来看，往往是由出资人之一掌管店面大小事宜，行使权大多落在一个人手上，导致其他合伙人的参与感低，进而让合伙人之间出现裂隙，导致矛盾爆发。
因此想要开好一家火锅店，各方的权利务必分配合理，可以按照不同合伙人的特长进行分配，各司其职，分工协作才能经营好一家火锅店。
二、确保各自利益
利益是开店最终的目的，利益分配不均是爆发矛盾的导火索，开店时我们不仅要合理分配各方的权利，更要确保各自的利益，即如何分红都应该有明确的规定，以免日后因为利益产生纠纷。
三、明确各方职责
既然是合伙开店，就意味着每一个投资人都对火锅店的经营负有责任和义务，切不能抱着我出钱多就可以坐着收钱的想法，或者抱有自己工作忙无暇顾及火锅店的侥幸心理，合伙开店最正确的做法应该是每个人在自己擅长的领域为火锅店的经营贡献出自己的力量，毕竟众人拾柴火焰高。
四、建立责罚机制
每家火锅店都会设立规章制度来约束员工，但他们却忽视了合伙人之间也需要一定的条款对彼此进行约束，明确问题发生时，该如何担责，只有这样才能营造一个良好向上的合伙环境，让火锅店稳定发展。
和朋友合伙做生意应该怎样写协议书？？
一、写在前面，合伙做生意是很常见的方式，但是很多的矛盾纠纷也往往产生，给朋友感情和财产造成双重损失，事先签订协议书很有必要，协议书具有法律效力。
二、如下
合伙协议书
甲方： ，身份证号：
乙方： ，身份证号：
甲乙双方合伙人本着公平、平等、互利的原则订立合伙协议如下：
第一条 甲乙双方自愿合伙经营 （项目名称），总投资为 万元，甲方出资 万元，乙方出资 万元，各占投资总额的 ％、 ％。
第二条 本合伙依法组成合伙企业。
第三条 本合伙企业经营期限为三年。如果需要延长期限的，在期满前六个月办理有关手续。
第四条 合伙双方共同经营、共同劳动，共担风险，共负盈亏。企业盈余按照各自的投资比例分配。企业债务按照各自投资比例负担。任何一方对外偿还债务后，另一方应当按比例在十日内向对方清偿自己负担的部分。
第五条 他人可以入伙，但须经甲乙双方同意，并办理增加出资额的手续和订立补充协议。补充协议与本协议具有同等效力。
第六条 出现下列事项，合伙终止：
（一）合伙期满；
（二）合伙双方协商同意；
（三）合伙经营的事业已经完成或者无法完成；
（四）合伙人擅自退伙给合伙造成损失的，应当赔偿损失。
第七条 出资的转让。允许合伙人转让其在合伙中的全部或部分财产份额。在同等条件下，合伙人有优先受让权。如向合伙人以外的第三人转让，第三人应按入伙对待，否则以退伙对待转让人。合伙人以外的第三人受让合伙企业财产份额的，经修改合伙协议即成为合伙企业的合伙人。
第八条 合伙人的权利和义务。
（一）合伙人的权利：
1、合伙事务的经营权、决定权和监督权，合伙的经营活动由合伙人共同决定，无论出资多少，每个人都有表决权；
2.、合伙人享有合伙利益的分配权；
3.、合伙人分配合伙利益应以出资额比例或者按合同的约定进行，合伙经营积累的财产归合伙人共有；
4.、合伙人有退伙的权利。
（二）合伙人的义务：
1、按照合伙协议的约定维护合伙财产的统一；
2、分担合伙的经营损失的债务；
3、为合伙债务承担连带责任
第七条 本协议未尽事宜，双方可以补充规定，补充协议与本协议有同等效力。
第八条 本协议一式两份，合伙人各一份。本协议自合伙人签字（或盖章）之日起生效。
合伙人：×××（签字或盖章）
合伙人：×××（签字或盖章）
扩展资料
格式
1 、标题：双方单位名称事由，协议书三部分组成。
2 、正文：条款内容
协商目的
协商目的责任
协议的时间和期限
协商目的条款和酬金{价格明确总额大写必须明确货币种类}
履行条款期限
违反条款的责任处理
落款{签署}
签署日期
订立协议书，其目的是为了更好地从制度上乃至法律上，把双方协议所承担的责任固定下来。作为一种能够明确彼此权利与义务、具有约束力的凭证性文书，协议书对当事人双方（或多方）都具有制约性，它能监督双方信守诺言、约束轻率反悔行为，它的作用，与合同基本相同。
口头协议一律无效；书面协议有三种形式，即合同中的条款、独立的协议书及信函、电报、传真、电子邮件等其他书面形式。
参考资料 百度百科 协议书
急求~准备和朋友合伙做生意，怎样签合同，我该怎样维护自己的权益？
要签订合伙合同，明确双方的权利义务，主要包括：出资比例、利润分配、亏损负担、议事规则、财务会计制度、账册核对、退伙条件及清算。因为合伙管理不规范，极易引发纠纷，风险难以控制，最好不要合伙。
怎样才能找到合适的创业合伙人？
第一个三观一致，合作者的价值观必须一样。
所谓的三观也就是你们的世界观、人生观、价值观是否一致。
有的时候即使合作者是你的好朋友，也不一定代表你们的三观一致。因为生活还不足以检验你们的三观。但涉及利益之分的商业就可以检验。
特别是价值观方面，做事必须有底线思维。比如，违法、违规的事情不能做。不能靠弄虚作假，不能靠欺骗做生意。
第二点是共同的愿景，即大家的长远目标是否一致？
我们要把这家公司做成什么？愿景有大有小。比如我们很多设计师创业时，TA希望做成中国最有影响力的设计师品牌，甚至于是想做一个奢侈品品牌，这些都没有问题。但问题是说你要找到一个跟你有同样愿景的合伙人。
第三点就是做事要有原则。
那么在做事原则上大家可以更加倾向于哪些事我们是一定要做的？哪些事是肯定不会去做的？哪些事是可做可不做的？这就是做事原则。
第四个性格上互补
性格其实是没有好坏之分的，它只有适合的场景。比如说有的人性子急一点，有的人性子慢一点。
如果两个人性子都很急，经常会在一起吵架。一急一慢可以让这个事情发展的节奏正好。
第五点就是在专业度。
做生意总是要牵涉到不同的专业，有的人擅长销售；有的人擅长内部管理；有的人擅长产品开发；有的人擅长运营，在专业上最好是互补的。如果大家都擅长同一件事，这个团队也是很难走远的。
第六点就是年龄。
我认为年龄最好有一定的差异，而现在很多创业都是喜欢同龄人凑在一起。比如几个同学一起创业。当然不是说这种创业一定不会成功，但是同龄人创业大概率会发生几个问题。
其一，因为人生阅历比较相似，他们在应对一些他们没有遇到过的、需要人生阅历的场景的时候，往往显得比较稚嫩。
比较好的就是”老中青三代“。比如你现在是25岁，你最好能够找35岁左右的人来搭档。上面可以再有个40-50岁的人。一个活跃；年长的很有活力，思维有阅历，有社会资源。
第七点是关于股权的问题。
比如说两个人搭档合伙的时候，股权设置成50:50。其实我在现实当中也看过很多这样的案例，它不是一个很好的分配比例。一定要有大小比例。最终要有某个人说了算，这一点很重要。大部分的情况下大家是可以商量的。但是最终如果在一些互相分歧非常大的问题上，总要有一个人拍板，那就是股权最大的人。
跟别人合伙做生意,想要占大头,对方又是亲戚应该如何说服对方？
你自己先想好，如果有绝对的决策权，那么你的法律责任也很重的。你可以将成本抬高。一旦你的亲戚提议说这个投入会不会太大了？那你就可以趁机说没关系，我出大头。
想和别人合伙开店,该怎么说服他
这个就与心理学有关了，要看你想合伙的人性格怎么样，办事怎么样了，合伙其实主要是集中每个合伙人的特长来共同完成你们的目标。起先，也是最基本的条件，你要对你想合伙做的事情利弊有个很好的分析，你劝人和你开店肯定你给他说的时候，你要表现对你们开的店充满信心，其次，要对你们开的这个店在当地的市场情况有所了解，这样你在劝别人的时候你才能很好的回答对方提出的问题，最后，你把所有的利与弊分析完之后，肯定是利多弊少的情况下，你对合伙人提出诚恳的合作意想，这样别人才可能会和你合伙开店，希望我的回答能对你有点点帮助，祝你事业成功。
让。允许合伙人转让其在合伙中的全部或部分财产份额。在同等条件下，合伙人有优先受让权。如向合伙人以外的第三人转让，第三人应按入伙对待，否则以退伙对待转让人。合伙人以外的第三人受让合伙企业财产份额的，经修改合伙协议即成为合伙企业的合伙人。第八条 合伙人的权利和义务。（一）合伙