文章导读:
最好的人事外包公司如何去寻找
1、看人力资源外包公司的行业经验。企业做外包要选择与一家有丰富行业经验的劳务公司合作。一般来说成立得越久，经营越久的人力资源外包公司它们的行业经验就越是丰富。
2、看人力资源外包公司的实力。劳务外包公司的实力，是企业选择与哪家合作的一个参考条件之一，企业通过观察备选人力资源外包公司的一切，比如实力、声誉、规模、行业经验等，做出合适的选择
3、直接到人力资源外包公司了解。在网上或电话说得再好也没有用，自己看到的才是真实的。可以直接到人力资源外包公司那里坐一坐，了解一下这家外包公司的营运情况，了解清楚后，再合作也不迟。
目前可以提供人事外包服务的有今致人力，具体的可以自己去考察。今致人力的全国人事外包可以确保分支结构的合规性要求，彻底杜绝HR部门运营中不可预知的费用支出，使成本变得真正可控，并且保证全国各地法定福利及相关配套项目服务的合规性，规范用工管理，帮助企业控制用工风险及运营成本。
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如何找到靠谱的人力资源外包公司？
有这么几个渠道
第一，你可以网络搜索当地的人力资源公司资源，或者人力资源公司排名
第二，你可以发布外包需求信息，会有很多人力外包公司联系你
第三，每年都有人力资源中介证的考试，里面有很多的人力资源公司
第三，你可以去参加现场招聘会，也有很多人力资源外包公司现场招聘
希望可以帮到你
企业该如何选择人力资源外包服务供应商?
首先要看在客户中的口碑，其次是行业地位如何，服务优势都有什么，推荐你去看看易才、fesco、中智这样的大供应商。另外，企业在选择外包公司时，还要根据企业自身的情况进行有针对性的选择，一般对于一些大中型以及跨地域发展的企业，把业务外包给业内知名，且服务网络比较广的人力资源公司会更合适。
中小人力资源外包案例，要2014年的案例
下面是中小人力资源外包案例
德阳银行股份有限公司，成立于1998年，是德阳地区唯一一家地方性法人股份制商业银行。经过十多年的时间，德阳银行不断发展创新，到2009年末，全行总资产达200亿元，贷款100亿元，存款160亿元，分别比1998年增长20倍、23倍、16倍，从成立初期的亏损4000万元，发展到年盈利1.8亿元，拨备覆盖率达到200%以上。如今，德阳银行已成为西南金融界不可忽视的一支劲旅。
在立足地方、快速发展的同时，德阳银行将视线投向了更加广阔的市场。在蓄积了资本和力量之后，德阳银行的领导团队果断落子，决定在成都设立分行，拓展新市场，谋求新发展。
随着公司业务与规模的不断扩大，公司人力资源管理面临的挑战与压力也越来越大。首先，由于银行需要给客户提供高品质的服务，所以专业人员需求量大，对客服工作人员的要求相对较高，但是，这一工作人群流动率又大，于是，招聘和保留专业员工成了公司人力资源管理面临的一道难题。与此同时，德阳银行由于在用人方面受到人员编制和人工成本的限制，无法满足实际用工需求。部分编制外员工由于长期处于临时工身份，劳动权益难以得到保障。为了解决以上难题，也为了给企业瘦身，节省人力、物力和时间成本，德阳银行股份有限公司决定采用专业的人力资源外包服务公司提供的HR流程外包服务。
在选择人力资源外包服务供应商时，德阳银行股份有限公司首先收集了若干家HR外包服务商的信息，包括公司历史、成功实践、长期合作伙伴等。结合自己要外包的HR项目，终点圈定了几家外包服务商。之后通过各种渠道(例如：通过工商局查询企业是否有不良的记录，对公司服务客户的电话拜访，实地拜访外包商等)对有意向的外包商的资信状况与服务能力进行详实的调查。综合考虑各种因素后，通过对圈定公司的综合打分，德阳银行股份有限公司认为把此项目外包给泛亚人力资源有限公司性价比最高。泛亚人力资源有限公司，专业为企业提供HR流程外包服务，且有与多家银行合作的成功案例，业内口碑良好。
双方签订合同后，泛亚人力为德阳银行提供了人力资源解决方案，向银行提供人力资源派遣服务。
派遣模式为长期派遣(即派遣协议以签定一至三年为限，期满商续)。派遣岗位涵盖了微贷客户经理、大堂经理、银行柜员、大堂副理、大堂引导员、坐席员、信用卡销售员、后勤人员等各个岗位。因为这些岗位工作需要大量员工，但都属于非核心业务岗位，对岗位任职人员专业素质要求相对不高，且具有辅助性、可替代性性质，符合外包岗位条件。
工作沟通安排经验丰富的驻点管理人员与德阳银行人力资源部和用人部门接口，定期开展工作沟通会，及时协商解决合作过程中出现的问题。
员工招聘则根据德阳银行的招聘简章要求，通过泛亚人力强大的人力资源供应渠道体系，在约定期限内组织供应满足要求的员工。泛亚人力除了具有强大的人才信息资料库，还与四川多家知名高校建立了合作关系，招聘途径多，渠道广，招聘效率高，招聘到的员工素质高。
薪酬发放与德阳银行协商制订薪酬福利方案，通过网上支付手段按时发放薪资。
泛亚人力还非常注重员工入职培训和职业道德培训。培训内容包括德阳银行及泛亚人力简介、派遣管理模式、企业文化、各项规章制度和岗前专业技能培训等。发放《派遣员工手册》，指导员工在派遣服务期间的日常行为规范。
在员工关系管理和维护方面，与员工沟通采取电话沟通、走访、面谈等方式，及时了解员工的思想动态，有针对性地与员工开展沟通。
沟通反馈与员工沟通后，定期进行意见反馈，征求员工对驻点管理处服务的建议和意见。同时，泛亚人力也会定期检查驻点管理处对员工提出问题的响应速度和服务满意度。
为了增加派遣员工的归属感，泛亚人力会在重要节日和员工生日时，为他们送去祝福和礼品，也经常在派遣员工中开展各项户外文娱活动。还定期组织员工体检。不仅如此，泛亚人力还非常注重派遣员工的成长与发展，与德阳银行共同商讨促使派遣员工进步和发展的方法策略，争取转正名额等。如此，派遣员工的归属感更强，工作更卖力，工作效率高，员工间关系融洽，十分团结。
如今，泛亚人力外派德阳银行的员工已达百名之多。这近百名派遣员工每天辛勤耕耘在自己的岗位上，用真心和微笑对待客户，为德阳银行更美好的未来而不断地奉献着、努力着。
人力资源公司资源，或者人力资源公司排名第二，你可以发布外包需求信息，会有很多人力外包公司联系你第三，每年都有人力资源中介证的考试，里面有很多的人力资源公司第三，你可以去参加现场招聘会，也有很多人力资源外包公司现场招聘希望可以帮到你企业该如何选择人力资源外包服务供应商?首
遣服务。派遣模式为长期派遣(即派遣协议以签定一至三年为限，期满商续)。派遣岗位涵盖了微贷客户经理、大堂经理、银行柜员、大堂副理、大堂引导员、坐席员、信用卡销售员、
部门接口，定期开展工作沟通会，及时协商解决合作过程中出现的问题。员工招聘则根据德阳银行的招聘简章要求，通过泛亚人力强大的人力资源供应渠道体系，在约定期限内组织供应满足要求的员工。泛亚人力除了具有强大的人才信息资料库，还与四川多家知名高校建立了合作关系，