招人和找人的区别_招人从哪里容易招

文章导读:

• 1、招聘与招商的区别？
• 2、招聘的近义词
• 3、应聘和招聘有什么区别？
• 4、名词解释 招聘
• 5、人才招聘 定义
• 6、企办招聘：找人而非招人，怎样才算HR的最高境界

招聘与招商的区别？

你好，招聘也叫“找人”、“招人”、“招新”。就字面含义而言，就是某主体为实现或完成某个目标或任务，而进行的择人活动。

招聘，一般由主体、载体及对象构成，主体就是用人者，载体是信息的传播体，对象则是符合标准的候选人。三者缺一不可。

载体种类较多，口碑或牛皮癣式的纸片，简单、经济；广播、电视、报纸、杂志等，高级但费用昂贵；科技发达，思想进步，将互联网作为载体的趋势正逐渐兴盛。

在现象上，招聘活动多表现为上至下、强向弱的特征，老板招聘员工数千年几乎成了铁律为人们所遵循。

招聘的最直接目的就是弥补企业人力资源的不足，这是招聘工作的前提。具体地说，企业的招聘一般源于以下几种目的：

(1)企业如今的人力资源总供给量不能满足企业或各个岗位的总任务目标（即计划总业务量或计划总产量），需要补充；

(2)企业或各个岗位正常替补流动人员引起的职位空缺；

(3)企业或各个岗位的生产技术水平或管理方式的变化对人力资源的可能需求量；

(4)满足新规划事业或新开辟业务所需的人员需求。

当企业人力资源绝对或相对不足时，企业有很多解决办法。有提高效率弥补法，如延长员工工作时间或增加工作负荷量、培训或改进技术以提高员工的工作效率等。

招商

简单可以诠释成，人与人之间的关系，它是一项选择，也是一项替选。根据中华人民共和国商法，招商，即招揽商户，它是指发包方将自己的服务、产品面向一定范围进行发布，以招募商户共同发展。

招商分类，主要分为以下几种

1.企业招商

2.政府招商

3.园区招商

4.商业招商

招聘的近义词

招聘是人力资源管理的工作内容之一，当中过程包括发布招聘广告、二次面试、雇佣轮选等。负责招聘工作的人被称为招聘专员，他们是人力资源方面的专家，或者是人事部的职员。聘请的最终选择权由用人单位所有，他们与合适的应征者签署雇佣合约。以下是招聘的近义词，欢迎阅读。

招聘的近义词

雇用：

出钱让人为自己做事：～临时工。

聘请：

原指公府征辟﹐后泛指请人任职。

任用：

1、信任重用。

2、指委任起用。

3、利用，任用。

名词释义

招聘也叫“找人”、“招人”、“招新”。就字面含义而言，就是某主体为实现或完成某个目标或任务，而进行的择人活动。

招聘，一般由主体、载体及对象构成，主体就是用人者，载体是信息的传播体，对象则是符合标准的候选人。三者缺一不可。

载体种类较多，口碑或牛皮癣式的纸片，简单、经济；广播、电视、报纸、杂志等，高级但费用昂贵；科技发达，思想进步，将互联网作为载体的趋势正逐渐兴盛。

在现象上，招聘活动多表现为上至下、强向弱的特征，老板招聘员工数千年几乎成了铁律为人们所遵循。

在程序上，招聘通常由用人标准及人数确立、信息传播、交流沟通、考核考评、比较选择、试用、录用等构成。用人者制订招聘计划，并通过一定方式对被用者予以录取。招聘，作为一门边缘人文科学，按领域可以划分政治招聘、军事招聘、经济招聘、文化招聘等；按主体可以划分为政府招聘、企业招聘、个人招聘；按招聘的执行方式，可以划分为自主招聘与委托招聘；按应聘者可以划分为老板招聘员工与员工招聘老板，老板招聘员工为主流招聘，员工招聘老板是非主流招聘，2009年7月中国上海出现的一工程师肚皮上写字招聘老板的情况，虽然其以成功的运作与结局，填补了“招聘市场”双轨制的空白，舒畅了打工群体的心理，引起媒体的关注，在社会上激起强烈反响，但在模式上依然属于非主流，属于特殊的个别案例。

招聘的执行者，可以是用人者的人事管理部门，也可以是代理人或代理机构，如猎头公司或人才交易所。

招聘的同义词有“引进”，对于一般人才的录用，一般用“招聘”表达；对于高级人才或特殊人才的选用，则通常用“引进”描述。

企业招聘是指企业为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到该企业任职的人员，并从中选出适宜人员予以录用的过程。

是指用人单位通过制订招聘计划，并且通过一定方式录取新员工的活动。一般由企业的人事部门或者人力资源管理部门负责。

应根据单位岗位特点选择招聘来源与渠道，每个单位都有其独特的一面，对员工的要求也不相同。因此，成功地招聘必须符合组织自身的要求。此外，由于岗位类型的不同，招聘的来源与方法也不相同，每个单位应根据自身的实际，决定采用什么样的方式、方法，招聘不同岗位的人员，为单位及时地提供优秀人才。

还有就是使用猎头公司招聘，使用猎头公司招聘的技巧，对应于高级人才和尖端人才，用传统的渠道往往很难获取，但这类人才对组织的作用却非常重大。因此，在招聘名高级人才时，一些组织已经逐渐习惯于依靠猎头公司进行操作。但是，不同的组织选用猎头公司的效果却大相径庭。所以，组织在寻找高级人才时首先要做的是，尽可能在标准流程的基础上准确地描述岗位职责和任职资格。

员工招聘，简称招聘，是指“招募”与“聘用”的'总称，为企事业组织中空缺的职位寻找到合适人选。甄选，是指采取科学的人员测评方法选择具有资格的人来填补职务空缺的过程。

人员招聘即组织通过劳动力或人才市场获取人力资源的活动。它是组织根据自身发展的需要，依照市场规则和本组织人力资源规划的要求，通过各种可行的手段及媒介，向目标公众发布招聘信息，并按照一定的标准来招募、聘用组织所需人力资源的全过程。作为人力资源管理中的重要环节，人员招聘涉及规划、途径、组织和实施等许多方面。它是组织获取人力资源的第一环节，也是人员选拔的基础。

应聘和招聘有什么区别？

应聘和招聘的区别为：意思不同、侧重点不同、出处不同。

一、意思不同

1、应聘：接受聘请。

例句：她应聘时反问考官，最后被录取了。

2、招聘：用公告的方式聘请。

例句：哥哥达到了一家公司的招聘条件。

二、侧重点不同

1、应聘：个体的主动行为，进入需要的工作场所。

例句：她大学毕业后，应聘到一家外贸公司做会计工作。

2、招聘：公司的主动行为，招员工进入需要的工作场所。

例句：招聘人才要严格掌握标准，不能放宽尺度。

三、出处不同

1、应聘：三国·魏·李康 《运命论》：“应聘七十国，而不一获其主。”

白话译文：接受聘请七十国，而没有获得一个君主。

2、招聘：汉·刘向 《新序·杂事五》：“﹝ 庄王 ﹞於是乃招聘四方之士，夙夜不懈。”

白话译文：［庄王］于是就用公告的方式聘请四方之士，日夜不懈怠。

名词解释 招聘

招聘也叫“找人”、“招人”、“招新”。就字面含义而言，就是某主体为实现或完成某个目标或任务，而进行的择人活动。主体有法人，比如政党、企事业单位、机关、团体；也有自然 人，比如乱世英雄、个体老板。无论是法人还是自然人，都必须以拥有为应聘者所需求的资源条件为前提，否则，即使皇帝也难以完成招聘的任务，比如崩溃王朝的皇帝。

人才招聘 定义

人才招聘也叫“找人”、“招人”、“招新”。就字面含义而言，就是某主体为实现或完成某个目标或任务，而进行的择人活动。主体有法人，比如政党、企事业单位、机关、团体；也有自然人，个体老板。无论是法人还是自然人，都必须以拥有为应聘者所需求的资源条件为前提.

招聘，一般由主体、载体及对象构成，主体就是用人者，载体是信息的传播体，对象则是符合标准的候选人。三者缺一不可。

企办招聘：找人而非招人，怎样才算HR的最高境界

境界一：招人

有一些企业，因为人员流动性较高，总是不断地在招人。HR往往是把企业的招聘信息发布出去，然后形式化地安排面试，人员到岗就视为招聘任务完成，人员有流动就再次循环招聘。造成这种招聘现象的原因，一般是因为企业存在种种弊端，导致HR疲于应付，自废武功，这样的招聘境界只能用“招人”来概括。

境界二：等人

有些企业，人员流动性不高，但人才需求也不明显。HR除了发布简单的招聘信息之外，一般不需要主动的招聘活动，如参加一些人才市场交流大会，在高校里面进行招聘宣讲等。这种企业的招聘情况，有点像“姜太公钓鱼”，只能用“等人”来描述。这种情况下的HR，也很难有所建树。

境界三：找人

前两种情况下的企业，可能效益差、规模小、薪资低、发展慢，或者招聘的预算费用有限等。但对HR来讲，真正的招聘境界应该是“找人”。HR应该积极地建立多种社会关系，通过各种招聘渠道寻找人才，而不是发布信息、坐等简历。比如，HR主动在网络平台、社交媒体上传播招聘信息，在人才库中反复筛选简历，积极参与行业专业沙龙，或者运作一些专场招聘活动等。HR最重要的工作，就是满世界去“找人”。

境界四：挖人

对于企业中高端人才或稀缺人才的招聘，可能还需要借助第三方机构（比如校企联盟、猎头公司）的合作去“挖人”。实际上，能够满世界去“找人”的HR，是有能力去“挖人”的。现实中，许多做HR的人就转型做了猎头。“挖人”是更高级的“找人”，这样的招聘境界，对HR自身价值更具积极作用。

境界五：选人

招聘的终极境界是什么呢？就是“选人”，选到合适之人，选到可塑之才，选到可以与企业共成长同进退的事业伙伴。这才是“搭班子”的核心意义。

需要注意的是，“选人”的终极手段不是任职标准、岗位模型，也不是甄选技巧、测评系统，而是企业文化理念！是企业的核心价值观！换个角度说，只有趣味相投的人，才可能长期相处；只有价值观相近的人，才可能与企业共同成长。这种选人的境界，才是企业招聘的方向和目的，才是HR应有的素质和修炼。