区域公用品牌产品定位分析_区域公用品牌产品定位分析表

文章导读:

• 1、品牌定位战略的方法
• 2、很多农产品区域公用品牌在市场上缺乏竞争力，是什么原因？
• 3、分析所在的区域市场产品定位优势有哪些？如何在竞争中战胜对手
• 4、区域公共品牌全案包括哪些内容
• 5、什么是区域公用品牌？
• 6、品牌定位从几个方面写

品牌定位战略的方法

提到定位，人的定位就是“摆正自己的位置”。品牌定位呢？就是在消费者的脑海里给品牌找一个定位，占领一个关键词，消费者也会按照这个“定位”给这个品牌贴上若干个标签，以方便自己做出选择。怎么定位才能定地准确呢？在此分享10个方法给大家。

1、品类定位法

这是最经典的定位方法，一个品牌开创一个品类，这家的当家产品就成了该品类的代名词。这样的例子不少，比如邦廸开创了创可贴品类，我们受伤时就会说要拿个“邦廸“来粘伤口。Band指的是绷带，而Aid是帮助急救的意思。后来，强生公司就把Band-Aid（邦廸）作为公司创可贴产品的名称商标。现在邦廸已经牢牢占领了创可贴这一品类，成了这个领域的第一品牌。

2、核心卖点定位法

卖点，也叫USP（独特销售主张），品牌因为理念不同，会有不同特性出来，这些特性，就会成为品牌的“特色”。比如宝马核心卖点就是“驾驶”，不仅把车造的很有驾驶乐趣，还成立BMW精英驾驶中心，教车主把宝马开得更有“驾驶”乐趣。这才支撑得起宝马“终极驾驶机器”的定位话语。

3、精神气质定位法

精神气质是品牌对消费者文化的渗透，比如Nike经典的“just do it ”，连店里的的陈设，也是耐克特有的风格。

4、自我表征定位法

比如百事可乐当年为了和可口可乐的“经典”做出差别，提出了“年轻一代的选择”，来，年轻一代选百事。

5、比附定位法

蒙牛在创立之初，伊利当时是内蒙第一乳业品牌，蒙牛就给自己定了个位——“争创内蒙乳业第二品牌”。

6、情感定位法

太太口服液“做女人真好”；孔府家酒“让人想家”这些都是从感情角度，说出消费者心里的那句话。

7、认知习惯定位法

认知是人们对某些事物的普遍观点，抛开科学层面说，认知就是某种意义的常识。獐子岛口号“天然獐子岛，自然好海参”说出了獐子岛海参的核心优势。

8、市场空白定位法

生意生意，“生”就是市场空白。品牌定位也是这样，比如滋源的广告语“洗了一辈子头发，你洗过头皮吗”在洗头发的市场里，切出了一块“洗头皮”市场。

9、潜意识需求定位法

山叶钢琴有句广告“学琴的孩子不会变坏”，这句话就切中了家长的心理。学琴显性需求，会弹琴。潜意识层面的需求呢？就是培养出音乐素养，培养出真善美。

10、使命定位法

万科的广告语是“赞美生命，共筑城市”，万科始终坚持为普通人提供好产品、好服务，做出力所能及的贡献。

很多农产品区域公用品牌在市场上缺乏竞争力，是什么原因？

区域公用品牌，在市场上的竞争力度，一方面和自身的品牌知名度有关，一方面和市场区域有关。

首先说一下农产品区域公用品牌的知名度。农产品不像是工业品，没有非常标准化的产品，也没有固定的规模和延伸，所以农产品的品牌知名度在形成、维护和推广是存在一定难度的，需要有专业的公司进行负责，打造出来后，如果是自行发展，很快就会失去知名度。

其次是区域，农产品的销售一般是围绕周边，销售的区域对农产品知名度影响较大，如果想要突破固有市场区域，就需要加大品牌投入，例如山东烟台苹果就是省级区域知名度较高，省级以外市场相对弱一些，海南芒果，就是全国性市场。所以农产品在自身区域有一定知名度后，一定要乘胜追击，把省市区域，拓展到全国乃至世界市场。

产品+品牌，就是竞争力，所以要把控好产品，做好品牌。

分析所在的区域市场产品定位优势有哪些？如何在竞争中战胜对手

如何写spss竞争战略建议？

答复：竞争战略及建议分为以下几点？

第一、分析市场产品竞争的优势与劣势；

第二、分析市场竞争对手的有利与不利因素；

第三、企业产品经营历史状况；

第四、为市场提供双方供求与需求的利益；

第五、建立市场规范化运营体制与机制；

第六、以提倡互联网时代共享资源；

第七、为市场提供良好的赢商环境；

第八、为市场提供双方洽谈合作的机会；

第九、选择市场产品的销售代理商；

第十、选择合适的供应商与经销商；

第十一、征求投资双方意愿，并签订合作意向书及合同合约；

第十二、制定市场营销可行性调研报告；

第十三、分析市场产品性价比优势；

第十四、分析市场营销环境的区位优势；

第十五、市场产品具有良好的商业信誉；

第十六、企业具有良好的产品服务能力；

第十七、以市场评估产品的价值财富；

第十八、研究市场定位及产品的核心竞争力。

谢谢！

区域公共品牌全案包括哪些内容

特定区域内相关机构、企业、农户等所共有。

作为农产品品牌的一种重要类型，农产品区域公用品牌指的是特定区域内相关机构、企业、农户等所共有的，在生产地域范围、品种品质管理、品牌使用许可、品牌行销与传播等方面具有共同诉求与行动，以联合提供区域内外消费者的评价，使区域产品与区域形象共同发展的农产品品牌。

什么是区域公用品牌？

区域公用品牌权益不属于某个企业或集团、个人拥有，而为区域内相关机构、企业、个人等共同所有;

区域公用品牌是指某一区域内的商品或服务，联合提高区域内外消费者的评价，使区域形象和区域共同发展品牌。在国内农产品品牌中，区域公用品牌的创建和发展异常迅速。

根据北京方圆营销机构数据显示，国家农业部大力支持农产品区域公用品牌的发展，特别是中央一号文件发布，推进区域农产品公用品牌建设，支持地方以优势企业和行业协会为依托打造区域特色品牌，引入现代要素改造提升传统名优品牌。

品牌定位从几个方面写

品牌定位可以从五个方面来写。

1、自己产品的行业现状与发展前景。

2、目前市场竞争品牌或成熟品牌分析。

3、自己产品的优劣势分析。

4、对自身品牌产品的方向建议。

5、根据建议制定相应实施计划。

品牌定位维度：市场定位、价格定位、形象定位、地理定位、人群定位、渠道定位等。按品牌定位方法：“河洛品牌烙印法”品牌一词源于古挪威文，意为烙印。品牌定位最深层面是能在消费者心智中代表什么，即强势品牌烙印。

品牌定位是企业在市场定位和产品定位的基础上，对特定的品牌在文化取向及个性差异上的商业性决策，它是建立一个与目标市场有关的品牌形象的过程和结果。换言之，即指为某个特定品牌确定一个适当的市场位置，使商品在消费者的心中占领一个特殊的位置，当某种需要突然产生时，比如在炎热的夏天突然口渴时，人们会立刻想到“可口可乐”红白相间的清凉爽口。品牌定位的理论来源于“定位之父”、全球顶级营销大师杰克·特劳特首创的战略定位。

品牌定位是市场定位的核心和集中表现。企业一旦选定了目标市场，就要设计并塑造自己相应的产品，品牌及企业形象，以争取目标消费者的认同。由于市场定位的最终目标是为了实现产品销售，而品牌是企业传播产品相关信息的基础，品牌还是消费者选购产品的主要依据，因而品牌成为产品与消费者连接的桥梁，品牌定位也就成为市场定位的核心和集中表现。