文章导读:
- 1、国内做品牌战略咨询比较好的公司有哪几个?
- 2、战略定位咨询公司有什么品牌定位方法论吗?
- 3、求推荐一个靠谱的高端品牌营销战略咨询公司?
- 4、在中国有哪些定位战略咨询公司?
- 5、论述咨询公司如何对企业进行产品品牌战略咨询
- 6、战略定位咨询的流程有哪些?
国内做品牌战略咨询比较好的公司有哪几个?
十大 营销策划 品牌咨询 品牌策划 品牌营销 公司 :
叶茂中营销策划机构
创意村营销策划公司
胜者国际营销策划机构
联纵智达咨询集团
李光斗品牌营销机构
正略钧策品牌咨询公司
北大纵横管理咨询集团
新华信正略钧策管理咨询公司
赞伯营销管理咨询公司
正邦品牌策划公司
战略定位咨询公司有什么品牌定位方法论吗?
一、专业的品牌战略定位咨询公司一定有自己的方法论!
判断一家品牌战略定位咨询公司是否靠谱,主要考虑专业性、经验性两个维度。一方面,看该公司的项目操刀团队有没有专业、系统的品牌方法论;另一方面,看他们有多少项目实操经验,做过什么知名客户的项目,尤其要关注品牌策划的落地呈现效果。没法落地的策划,就是空谈,就是浪费钱!
二、头部品牌战略定位咨询公司理论介绍
头部品牌战略定位咨询公司在知名度、超级案例、方法体系上均有较深建树,客户群体往往为10亿以上年销售额的客户,服务费一般不低于百万,适合预算充足的大型企业。
▌特劳特战略定位咨询公司
特劳特是品牌定位理论的鼻祖,几乎所有的战略定位咨询公司都以此为基础衍生出自己的理论。定位理论要求企业必须在顾客心智中占据一个真正有价值的地位,区隔于竞争,成为某领域的第一,以此引领企业经营,赢得更好发展。
特劳特总部在上海,服务过加多宝凉茶、东阿阿胶、香飘飘奶茶、方太厨电、车好多集团、郎酒集团、老乡鸡等客户。
▌上海华与华企业管理咨询有限公司
华与华以超级符号出名,是本土营销界第一套成体系的营销思想,但这两年被“不懂审美、很土”的负面声音所困扰。超级符号原理,就是借助超级符号放大购买理由,使商品和品牌寄生在某个文化母体中,在货架上第一时间与消费者达成沟通。
华与华总部在上海,服务过老乡鸡、汉庭、西贝、海底捞、洽洽等品牌。
▌上海叶茂中营销策划有限公司
叶茂中擅长整合营销传播策划,独创冲突营销战略,强调从冲突中洞察需求,发现有效的营销赛道,这样营销才不会被表面的细分市场迷惑。
叶茂中总部在上海,服务过九阳、马蜂窝、知乎、海澜之家、乌江榨菜、法兰琳卡等品牌。
三、中部品牌战略定位咨询公司理论介绍
中部品牌战略定位咨询公司有一定的实力和客户群,一般靠几位领军人物撑起团队,方法论的积淀不如头部品牌策划公司,但是胜在性价比高,服务费一般不超过百万,适合中小型企业。
▌达岸品牌管理(杭州)有限公司
达岸擅长系统性品牌策划和设计,独创品牌杠杆理论。强调品牌就是两件事,一是四两拨千斤,根据企业的核心资源和市场经验,找到能撬动市场的、压倒性的、差异化优势价值;二是千斤拨四两,集中资源,围绕自己的优势价值做战略配称,进行系统性的形象设计、品牌宣传,做好品牌决战。
达岸在上海、杭州设有办公点,服务过养生堂、康恩贝、不二家、真功夫、绿茶、开元集团、国家电网、招商局集团等品牌。
▌集和品牌整合设计及咨询公司
集和独创品牌整合创新专利系统,强调深入底层构建品牌最强基因,先后研究开发的品牌系统工具有:品牌基因序列、 品牌创建图谱、EnvDPTM品牌促销环境等。
集和在广州、成都、北京、上海设有办公点,服务过同仁堂健康、中国邮政、汤臣倍健、简一、七天酒店、林氏木业等品牌。
求推荐一个靠谱的高端品牌营销战略咨询公司?
从国际来看,全球领先的品牌咨询公司有Interbrand、futurebrand、朗涛、杨特等。国内的比较品牌战略咨询的公司不多,正见品牌顾问、杰信是不错的推荐。
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最新回答 (3条回答)
匿名用户
2014-10-23 回答
广州天竞战略咨询公司是一家公司总部设在广州,及全国由熟谙当地的合伙人及专家为企业提供竞争战略相关服务。随着商业竞争日益兴起,先在外部竞争中确立价值独特的品牌定位,再引入企业内部作为品牌战略核心,形成独具的营销系统,成为企业经营成功品牌的关键。
天竞战略咨询是帮助企业在品牌遇到瓶颈问题的时候,给予帮助,从调研工作开始,一点点深入,直至问题深处,然后对症下药,制定出解决方案。天竞现已成为中国优秀、具影响力、值得客户信赖的全国著名品牌竞争咨询机构代表,是具有中国特色的品牌定位公司,开创品类、品牌战略、以营销发力点为开发点的...求打赏希望对你有有帮助
在中国有哪些定位战略咨询公司?
国内目前在品牌战略咨询及策划行业最知名的公司应该是五家公司,分别是欧赛斯、特劳特、华与华、叶茂中及君智,下面我就分别给大家分析下这五家公司各自背后的背景情况。
欧赛斯
这几年来成长最快的品牌全案公司,欧赛斯最大的特点是一开始就融入了互联网思维,是所有策划公司中最开放及透明的,网上可以查到欧赛斯的各种案例,琳琅满目,不像君智所有的文件在公司内部都是锁死,这种拼硬实力的勇气及自信还是很令人欣赏的,最这两年欧赛斯服务的客户案例也可圈可点,如百亿的华润三九、孩子王、爱玛,50亿级别的东易日盛、孚日集团、三棵树等。
特劳特
特劳特的定位在美国还不算是显学,但到了中国则成了救世主,所以邓德隆不单是特劳特中国公司的主席,而且是特劳特国际的主席。特劳特最大的资产是“定位”理论,这个理论够特劳特中国吃个一二十年了,特劳特也是国内品牌战略咨询公司中收费最贵的。
华与华
国内这几年知名度最高的品牌全案公司了,机场大牌及机场外的高速大牌经常看到华与华的广告,华与华的超级符号就是超级创意的书也成了畅销书籍,但是盛名之下,毁誉参半,对华与华审美的质疑,创作作品毫无美感的土Low的评价也是甚嚣尘上,无疑是值得关注的公司。
叶茂中
叶茂中在老一代的策划公司中属于灯塔一样的存在,但这两年明显衰弱,江湖地位司危,公司人数也锐减到不超过20人,据说叶老师这几年搞价值成长,而不是规模成长,说白了就是人少多赚钱,但是不容否认的是,这几年下来在策划行业中越来越不相关了。
君智
君智的谢老师在北京教过10多年的品牌定位课程,而当时央视做大投放的A类客户都要参加北大的这个课,这个过程给君智积累的大量的原始客户,君智目前最知名的几大客户都是这个时间积累下来的,君智打的竞争战略本质上是把定位理论与迈克尔·波特的竞争战略及孙子兵法整合在一起,属于老瓶装新酒。
论述咨询公司如何对企业进行产品品牌战略咨询
产品品牌战略咨询是一项系统工作,建立在科学的市场研究基础上,大致分为以下几个步骤:
1、独占品类
2、精准定位
3、品牌符号化
4、品牌传播与事件营销
.......
拥有这些品牌基础非常重要,但对于成功企业这些是远远不够的;
成功的商业模式和盈利模型才是根本
景上品牌战略咨询机构在成功商业模型和盈利模型方面非常值得肯定
战略定位咨询的流程有哪些?
以下是聚焦战略定位咨询找准品牌战略定位的七步曲。
1、 扫描心智 (寻找顾客心智机会)
2、 企业访谈(调研企业七类人员)
3、 定位分析 (立体洞悉竞争态势)
4、 战略配称 (创立独特运营配称)
5、 建立可信 (化解顾客认知风险)
6、 品牌战略 (一图讲清战略定位)
7、 品牌故事 (30秒内要调动认知)
几年知名度最高的品牌全案公司了,机场大牌及机场外的高速大牌经常看到华与华的广告,华与华的超级符号就是超级创意的书也成了畅销书籍,但是盛名之下,毁誉参半,对华与华审美的质疑,创作作品毫无美感的土Low的评价也是甚嚣尘上,无疑
,及全国由熟谙当地的合伙人及专家为企业提供竞争战略相关服务。随着商业竞争日益兴起,先在外部竞争中确立价值独特的品牌定位,再引入企业内部作为品牌战略核心,形成独具的营销系统,成为企业经营成功品牌的关键。天竞战略咨
的核心资源和市场经验,找到能撬动市场的、压倒性的、差异化优势价值;二是千斤拨四两,集中资源,围绕自己的优势价值做战略配称,进行系统性的形象设计、品牌宣传,做好品牌决战。达岸在上海、杭州设有办
特最大的资产是“定位”理论,这个理论够特劳特中国吃个一二十年了,特劳特也是国内品牌战略咨询公司中收费最贵的。华与华国内这几年知名度最高的品牌全案公司了,机场大牌及机场外的高速大牌经常看到华与华的广告,华与华的超级符号
被“不懂审美、很土”的负面声音所困扰。超级符号原理,就是借助超级符号放大购买理由,使商品和品牌寄生在某个文化母体中,在货架上第一时间与消费者达成沟通。华与华总部在上海,服务过老乡鸡、汉庭、西贝、海底捞、洽洽等品牌。▌上海叶茂中营销策划有限公司叶茂中擅长