民宿酒店定位_民宿怎么定位

文章导读:

• 1、民宿分析方法有哪些
• 2、酒店的定位有哪些
• 3、做民宿产业时怎样定位？

民宿分析方法有哪些

随着时代的发展，民宿成为接替酒店的一种暂时居所。民宿到底有哪些吸引客户的优点呢？为了让大家学会民宿设计的技巧，小编整理了相关资料，写下了一些民宿设计的建议，下面咱们一起来看看吧！以下关于“分析民宿设计成为行业亮点的方法以及设计技巧”的介绍。

【民宿设计怎么提高竞争力】

民宿成为越来越多人短途旅游的，他们困于生活和工作的双重压力，需要释放，他们钟情于民宿给人们带来的情怀。民宿热潮使得越来越多的人加入到民宿酒店投资经营的行业中来。面对越来越多竞争者的加入，大多数民宿酒店都面临着一个竞争力的问题，而竞争力的核心在于如何打造一个高品质的民宿酒店。

一民宿酒店文化

文化是在企业占统治地位的规范、态度和行为。民宿酒店文化是酒店员工共同拥有的价值观、酒店精神和经营哲学。酒店文化通过影响员工的行为和偏好，体现在酒店经营决策和管理实践中，是形成民宿酒店核心竞争力的动力。优异的酒店文化是整合更大范围的和迅速提高市场份额的重要手段。在科技发展的同时发展酒店文化，才会使民宿酒店核心竞争力保持长久的优势。

二民宿酒店硬件档次

民宿酒店的硬件档次是核心竞争力得以形成的基础，酒店虽然是劳动力密集型行业，但同时也应该是高新技术综合应用的窗口。硬件档次是一系列配套的技术专利、技术诀窍、设施装备、技术规范组成的，是包括硬件和软件相互配合与协调的有机系统。民宿酒店核心竞争力的形成基础就是要依靠酒店高超的电子商务水优异的技术创新能力。

三民宿酒店人力

民宿酒店的人力主要表现在员工的服务质量、员工的整体素质和知识技能结构，以及员工的满意度和忠诚度。核心竞争力属于知识的范畴，其实质是企业组织中累积形成的特殊知识，而知识作为一种特殊，人是其重要载体，核心竞争力只有通过酒店员工的学习和创新才能获得。因此人力是形成民宿酒店核心竞争力的关键。

四民宿酒店管理水平

民宿酒店的管理水平主要表现在管理者的素质、管理制度和对员工的授权程度。管理能力是酒店形成核心竞争力的手段，是动态整合民宿酒店、能力和制度，创造顾客价值和员工价值的能力。好的管理体系可以将各种分散的人力和技术有效地集中组织协调起来，发挥酒店的整体优势。

五民宿酒店经营能力

作为参与市场经济的竞争主体，民宿酒店经营能力的强弱直接反映出民宿酒店核心竞争力的强弱。经营能力具体通过经营模式、营销系统、发展潜力和财务收益体现。民宿酒店的成功经营模式能让民宿酒店的经营能力增强，也能让民宿酒店核心竞争力提高；营销系统包括营销宣传、营销技术、营销网络。

民宿，就是像民一样的去生活，更多是民宿主人的价值观给体验者带来的不同需求的支撑。是不是和当地地域文化相符，这个事情不是很重要，更重要的是这个主人要呈现出一种怎样的生活态度给他的顾客，这样才能增加顾客的效用，从而给民宿酒店带来竞争优势。

民宿酒店的装修，其实也是一个非常重要的环节，装修需要和民宿酒店的定位结合起来，文化结合起来，然后通过设计和素材，达到环境的化满意，例如各种室内外环境的单独设计，都很重要的把效果表现出来。

【民宿设计中灯光设计的运用】

一个人的旅行，是为了什么？自由，信仰，看看别人的世界，为了途中那些形形的人讲述着的他们的故事。一个人的旅行，当夜晚来临，民宿设计是他们的归宿。或许是民宿设计与一个人的心灵有着契合，或许是民宿设计相比于其它酒店，犹如一个人与其他人，千差万别。小编推荐：民宿设计中「灯光设计」的运用、回归本质舒适自然的民宿设计、“漂亮的房子”云海苑民宿设计。

说不清文艺范是什么，但当我们提到民宿设计，总会有一个固定的想法，民宿设计真实文艺到骨子里了。明清时期的痕迹斑驳的院落，门前唱着歌儿欢快流过的溪水，当一个人初次来到客栈，抬头望见那爬满绿苔的高墙之外，有一开满不知名小花的枝桠探出头。从前门走进，是主人家与头天还陌生的人，在聊着天南地北的事儿，说着这里的花儿有多么美丽。

纵然我们偏安一隅，似乎淹没于茫茫人海，也总会有人知道，我们在独自散发着自己的微光。民宿设计，与其它酒店有着许多的不同，另类许多，或者说小众。可它安静，却如一个人旅行着的每个人，发着自己的光。

民宿设计用心对待每一个在此短暂停留的人，床头主人家淘来的特色小玩意儿，窗前葱郁的另一种微小生命，那晒过阳光还温暖、遗留着太阳味道的被子，令这一个人的旅行，那一个人的心有了安放之处。或许民宿设计，不用注意太多，只要按着自己的特色发展建设，那懂的欣赏的人，那属于同类的人，自会寻来。

以上关于“民宿设计怎么提高竞争力”和“民宿设计中灯光设计的运用”的介绍，希望能让您了解“分析民宿设计成为行业亮点的方法以及设计技巧”带来帮助。

酒店的定位有哪些

这个有很多。比如说现在好多主题公寓。以什么什么为主题的。有以动漫为主题的，以情侣为主题的，以游乐园为主题的。有以游戏为主题的。以电竞为主题的，还有以商务为主题的。以度假为主题的。嗯，怎么说呢？反正就是，主题不同，设计不同，理念不同。还有就是定位的话。有好多以市场为定位，以交通为定位。还有以餐饮为定位，以会议为定位，这些也就是功能定位，还有以形象为定位的，以科技为定位的等等，还有以人群为定位，比如游乐场吸引小朋友，商务酒店吸引商务会议的客人，这些都是有的。就看你觉得什么比较适合了？还有。还有一些特色的民宿，就是民宿主题的酒店。

做民宿产业时怎样定位？

另一方面是民宿作为新兴的事物，人们觉得很新鲜。更重要的一点是民宿和一些酒店或宾馆相比更加温馨、更有人情味。那么，作为新兴住宿形态的民宿，到底该如何定位?前瞻产业研究院根据多年规划经验指出：

1、首先要确定你的民宿类型。很多人纷纷把目光投向这一住宿业态。民宿火热的背后还有一些民宿可以说是门可罗雀。其实最主要的原因是如今的的民宿同质化太严重。很多人认为在郊区或者在环境好一点的景区开一家客栈就可以算是民宿了，其实这种想法恰恰使人陷入了误区。

2、挖掘民宿的卖点。民宿是在经济发展的大背景下产生的，它的出现适合了一部分人群，让人们看到了一种新兴的休闲度假模式。但是很多人开办民宿找不到自己的着力点，民宿看起来的是朴实简单的民房，但是内在实际上是独具匠心的设计和装饰。民宿不仅仅要以住宿为导向，更主要的是与当地人文产生碰撞。那么民宿的卖点就出来了，让人通过你的民宿了解本地的人、了解本地的文化、了解本地的民族风情。

总之，差异才会带来所谓的特色，有特色才能产生好的效果。民宿产业离不开文化积淀，脱离不了当地的人文气息。