卤味的产品市场定位_卤味的市场前景

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文章导读:

开卤菜熟食店如何经营?

把卤味店开起来了,在网上也看了很多的教材来怎么宣传,但是还是不会,做的一塌糊涂。我教你一招,解决问题很简单。今天给大家讲一下,这个新店开起来了,然后为啥学了很多的东西它执行不了。

首先是怎么宣传,其实很简单的一招,大家完全学会了可以用,傻瓜式的谁都可以,其实就是在你周边去看别人的新开店,不管是什么店,是你的同行也行,不是同行也可以,在你的周边的一个区域去看新开的店都做哪些活动,他们做活动效果好,那就说明这是接地气的,这是能执行的,不用你去试错。尤其那种连锁的品牌店做的活动,基本上都是在全国各地已经反复的用过了,确实很适合搞营销,所以你去用它就完全没啥问题。很简单吧,所以说我们很多时候在网上看到很多的方案,但是自己执行下来,要么就环节出错,要么就操作太复杂,要么就没有时间,要么就是确实不接地气儿,不适合当地。那么我们一定要去考察别人,用别人成熟的东西,我们直接可以用它,既然能操作下来,说明可以,说明效果挺不错。很多人很多方案也是借鉴别人那种大品牌店连锁店,人家每个门店做活动都是一样的套路,那说明这个东西一定经过了时间的检验,经过了每个地方的检验,它是可执行,我们就拿来用,很简单吧?所以说这个东西我们在平时的时候要借鉴借鉴,为什么要借鉴,你还要借鉴当地的,还不能借鉴外地的,为什么呢?因为每个地方它的人的消费习惯不一样。有些人的话适合什么呢?就是说像市区开店的话,你可以用一些会员制,比如说首单免费,几倍充值之类的,但是一些小县城他不适合,为什么呢?一些小县城的人一听这个东西,这个要我充值呢?他那个人警惕性非常高,而且对这很反感,怎么办呢,我觉得这很简单,还是回到打折,大家一听打折耳熟能详,对衣服开店也打折,什么也打折,用最传统的方式就行了,或者更传统的方式也简单,送鸡蛋。买肉送鸡蛋,是不是一目了然?人家也能看懂,能理解的了。所以说,这也是你广而告之的一种策略手段。所以,做任何东西一定要因地制宜,不同地方不同情况下,要采用不同的营销策略。

以上就是我给大家的一些建议,希望可以帮助到大家!

怎样开个卤菜店 开卤菜店的要点

开熟食店牵扯到很多方面,并不是一个单一问题,要开好有很多内在的因素,我以多年的经验来给你分析下,希望能帮助到大家:

一,选址的策略问题。

选址是卤菜店的一个首要工作,但是很多人会陷入误区,一定要地段好,房租便宜,没有转让费,人流量高,还没有竞争对手,把这几个条件放在一起,就像你想找个白富美还需要她温柔贤惠顾家,你觉得矛盾不?所以一定要根据自己的所需,切合自己的实际情况来。满足自己一两个条件足以。首先人流量和消费能力,以及房租之间平衡好即可。我们一般都是选择社区,消费群体稳定,但对味道挑剔,因此一定要做好味道,老街道人流量多,以及学校,医院附近,商场等这些地方。

二,口味的特别性。

现在卤菜店很多,你要想做好,必须要有个独特的产品,没有啥特色是很难做好的,而且特色解决了一个很重要的问题,就是高利润,像我们本来一斤鸭脖卖33,但是做成锡纸糖醋鸭脖,一份就卖15.但一份连半斤都不到,这样味道独特,别人没有这产品,你还提高了利润空间,猪蹄也是,本来一斤36,我们研发锡纸豆豉猪蹄,一份19,但只需要半只猪蹄。味道好,大家图的不是吃饱,而是品尝味道,你的利润空间自然就大了。

三,模式是否吸引人。

不管是现卤现捞的簸箕模式,还是热卤台模式,还是占规模是,还是其他模式都有其特点,选一个相对更吸引人的方式,比如冬天的热卤台其实很不错的,热腾腾的很有吸引力。

四,店面的宣传。

宣传的手段渠道都很重要。手段就是用什么方式宣传,渠道就是在哪里宣传,一般的手段就是通过活动的设置来吸引人,比如免费吃,免费尝,卖多少送多少,买卤味送鸡蛋等等,设置会员周卡,月卡等等很多方式值得我们去研究挖掘。

关于渠道,线上线下,下上的一切社交媒体,社交软件平台都可以,线下的社区门口,街口,用一些活动来宣传。

五,现场的服务于销售。

营业员是个很重要的活,在现场销售交流沟通导购服务非常重要,临时的应变,快速,语言表情沟通,这些都是需要一整套的专业性,好的营业员可以让每个人多买一点儿,积累人来也很多。

六,进货渠道,货物管理。

这些是个重点,不要每天忙活与进货,因此建议货比三家质量挑选好,尽量能让配送,这样节约人工,而且对于进货的原材料管理要井井有序,什么东西放在什么地方,应该如何储存一定要做好规范。

七,卤汤的保存护理。

每天烧开一次卤汤,而且在卤完之后尽量过滤下残渣,以防变质,在卤的时候千万不要盖着盖子,以防止有气露水滴进去让汤容易坏。

这些方法很重要。从头到尾一个系列性的问题都要掌握到位,才能开好一个卤菜熟食店。

开卤味店一般如何选址?

卤菜店在超市,繁华街道,居民小区,菜市场附近均可开店,选址易,且人流量较大,绝对适合开卤菜店。

(1)繁华商业街。这样的位置寸土寸金,而且这样的位置并不好找,即使有,房价高行也令人为难。必须精确计算可行利润情况。如果确定有较高利润,即使是有一定的风险也应果断租下,高投入与高回报原则上是成正比的。高租金是在长期的商业活动中形成的,价格围绕市场的平均价值走。关键是经营者是否可以租得起,做得好黄金口岸的生意。

(2)卤菜店的选址应在人口流动大的交通要道。公共汽车站、地铁车站、航运、航空站都是客流量大的地方。客流量大,是生意成功的必要条件之一。

(3)大型社区的入口处。现在的大型社区已逐步完善,成为单独的社会生活区域,各种功能十分齐全,呈现出“以家带店”的经营趋势。一些知名品牌的产品向社区扩张。选择社区内人口密度大、位置良好的商用或民用房屋门头房做卤菜店的店址,效益一般都会不错。

给卤菜店的选址很考验卤菜店的店主的能力。想让卤菜店能在美食市场中更稳定,想让卤菜店能在美食行业中走的更远,那卤菜店的店主不仅要注重卤菜店的选址,还有卤菜店的管理,卤菜店中美食产品的销售技巧,也要卤菜店的店主了解。

两个同规模同档次的餐厅,即使菜肴品种、菜肴质量、服务水平、管理水平、促销手段方面大致相同,但仅仅因为所处的地理位置不同,经营效益就有可能大相径庭。这证实了卤菜店选址的重要性。

卤菜店店址选择不仅关系到企业的市场开发能力大小,对消费者吸引力的大小,更重要的是对长期效益的取得具有战略性的影响。据有关数据显示,卤菜店地址的好坏对其成功运营的 直接和间接影响在众多相关因素中占到60%左右。可以看出卤菜店地址的选择是决定卤菜店成功运营的一项重要因素。

郑州有没有靠谱的餐饮加盟公司?

图片来源@视觉中国

文 | 零售商业财经,作者 | 王小钓,编辑 | 鹤翔

锅圈与“菊花开”一母同胞,却为何保持低调且神秘的关系?实则,锅圈不想让“负面品牌形象”转移到“菊花开”身上,更不想加盟商倒戈潮再次上演。

12月8日,零售商业财经从餐饮行业相关人士处获悉,风干辣卤连锁品牌“菊花开卤味”全国门店数已达900家左右。

公开资料显示,“菊花开卤味”品牌隶属于2020年6月创立的大家旺食品(上海)有限公司,注册资本约1336.68万元。今年5月,完成1亿元B轮融资的菊花开卤味门店数量超700家,且绝大部分门店分布在河南,以郑州(门店超150家)为中心,辐射中原六省、遍布100+地市。

平均一天至少开2家门店的“菊花开”以迅雷不及掩耳之势追赶着“2021年将全国门店拓展至1200家-1500家”的宏伟目标,一年半开出900家店,于行业而言,太快;于“菊花开”而言,仍慢。

除了有记忆点的名称,“菊花开”还有着隐形的靠山——锅圈食汇。

锅圈与其早期投资的上游供应产业澄明食品一起在河南开设了食品产业园,菊花开卤味所属的上海大家旺食品也是入驻的企业之一,而菊花开卤味与锅圈也有同一个投资方不惑创投。

锅圈食汇与“菊花开”沾亲带故,也给资本市场和餐饮行业留足了思考和想象空间。

01 菊花开,满地“金”

据了解,“菊花开”定位佐餐熟食,主打产品“手撕藤椒鸡”,区别于周黑鸭、绝味等休闲卤味,该公司宣称自己是家庭餐桌卤味连锁品牌。

目前来看,在“佐餐卤制熟食”细分赛道上,头部品牌仅紫燕百味鸡一家。而“休闲卤味”与“佐餐卤味”相比,后者制作工艺更加复杂,也不像前者那么重口,更像是一道菜而不是零食。

“菊花开”主要通过加盟方式开拓市场且增速较快,这与2014年才开放加盟、目前门店数达4300家的紫燕百味鸡大大不同。

显然,“菊花开”初生牛犊不怕虎,面对30余年发展历史的紫燕食品,它渴望以量破局,并喊出了“未来三年内将全国门店拓展至5000家,成为中国餐桌辣卤渠道头部品牌”的口号。

“菊花开”掘金卤味市场的勇气何来?

从中国传统饮食文化角度来看,消费者在寻找舌尖满足感这件事上,对于卤味的创造力和想象力无穷。从下酒好菜到休闲小食,从餐桌到影院出行.....食用卤料的场景和范围日益增多,助推着行业的进一步发展。

相关数据显示,2020年我国休闲卤制品市场规模达1235亿元,2015-2020年平均增长率为18%,是休闲食品中增速最快的品类。预计未来五年将以每年13%的增长率持续提升,到2025年卤味市场规模将突破2200亿元。

其中,休闲型卤味零食占卤味市场的40%,餐桌卤制品占60%且市场规模超过2000亿元。

从卤制品行业集中度和各大品牌市场占有率来看,绝味、周黑鸭、煌上煌“三足鼎立”,且均以休闲卤制品为主,而它们的市场总份额仅为17%,其余品牌占79.8%,休闲型卤味细分赛道的集中度较低。

至于餐桌卤制品赛道,似乎仅有紫燕百味鸡耳熟能详了。而按中国社区数量计算,国内市场可容纳餐桌卤味门店为20万家,所以对于餐桌卤味品牌而言,市场增长仍有巨大的增长空间。

分散的行业格局、千亿规模的蓝海市场以及巨大的增量空间成为吸引新锐品牌纷纷入局的重要原因。“菊花开”疯狂“跑马圈地”,正是瞄准了拥有无限可能的餐桌卤制品庞大市场和掘金机会。

02 资本故事大于产品味道

好的赛道人人都想进,“菊花开”凭何一马当先?在短短时间内能做出900家店的成绩?

公开资料显示,曾主导过锅圈食汇第一轮投资的不惑创投(上海不约而同创业投资合伙企业)也曾独家投资过“菊花开”。

2019年8月12日,锅圈宣布完成由不惑创投独家投资的4500万A轮融资;2020年初,“菊花开”完成不惑创投独1000万元天使轮融资。

从两者融资历程来看,不惑创投始终贯穿其中,这意味着锅圈食汇与“菊花开”具有同一个“出品方”,两者关系非同寻常。

而据“河南创业圈”报道,“菊花开”辣卤品牌由河南省大家旺运营,品牌持有方是河南柔时餐饮,“小板凳吧式火锅”、“锅圈食汇”皆出自柔时创始人杨明超之手。

简单来说,专注餐饮品牌运作的柔时持有“菊花开”,而柔时创始人杨明超也是锅圈创始人。

揭开锅圈食汇与“菊花开”的深层关系不难发现,锅圈食汇与“菊花开”的幕后操盘手都是杨明超。

一边是“想取代菜市场卤菜店”的“菊花开”,一边是低配版“盒马火锅”和“蜀海”的锅圈。

事实上,锅圈食汇与“菊花开”的原始基因都聚焦“家庭餐桌”,前者专注中国家庭的厨房食材供应链,后者则是“家庭餐桌场景风干辣卤连锁品牌”,两者亲兄弟的关系呼之欲出。

锅圈食汇与“菊花开”均依靠加盟模式开店,在相同的打法下有着相似的成长速度。

要知道,成立近4年时间的锅圈食汇在2020年已经有5000多家门店,截至2021年7月,已经覆盖24个省3个直辖市和200个地市,在全国开出7000多家门店。

根据统计,锅圈在三线及以下城市的门店占比,达到了约58.71%。而“菊花开”的定位也出奇的一致:“三四线城市+社区”,专攻下沉市场。

同一个操盘手、同一家资本方决定了相似的发展路线和相似的资本故事,“菊花开”能在卤味市场高歌猛进显然离不开锅圈食汇“老大哥”的保驾护航。

“吃一次确实味道不错,有一次路过郑州专门去买一次,想加盟,一问得七八万,还不带房租,每年还要交一万管理费,就算了,不做韭菜好多年!”

“每一家小店都有自己的口味偏好,百店百味,干嘛要取代别人。”

“餐饮加盟基本上都是割韭菜的!做直营店的才靠谱”

……

从网友的吐槽中可以看出,卤味市场始终缺的是好产品而非好故事,“菊花开”想取代菜市场的卤菜店的梦想似乎很难实现。

有人说,品牌的卤菜是没有灵魂的,这也印证着卤味行业尚未形成标准化发展的事实,“标准化”挑战的是“众口难调”,而家门口的夫妻老婆卤味店受欢迎的原因也就是那独特且无法标准化的好味道。

03 难以逾越,死在C轮?

根据窄门餐眼的数据,2020年,全国餐饮开店约250万家,关店约355万家。

“菊花开”同样得正视“闭店”的事实,“我们这有一家,不到一年,已经倒闭。”百度网友刀珈蓝云59表示。

在卤味赛道上,不仅有已经上市的绝味食品、周黑鸭、煌上煌,还有紫燕百味鸡谋求IPO,“菊花开”并非首家被资本市场看中的品牌。

弘章资本创始合伙人翁怡诺认为,今天新品牌投融资和过去很多浪潮没有本质的区别,“从生鲜战争到社区团购、到无人货架,往前推10年基本上一年有两三个主题,都有一个特点——C轮死。明年的新消费领域,C轮死会再现江湖。”

翁怡诺补充道,“C轮死不是真的死了,而是持续融资开始难了,看不到增长,进入到‘中年危机’的状态。”

如今,疯狂开店的“菊花开”已经完成1亿元B轮融资,它会“死”在C轮吗?

这个答案要从“老大哥”锅圈食汇身上找。

今年9月,锅圈开始试水卤味产品,锅圈APP中“锅圈卤味”成为首页单独的品类入口,并上新了9款“锅圈卤拉拉”品牌产品,包括鸭锁骨、卤香鹌鹑蛋、鸭脖、鸭翅膀、卤香凤爪、鸭头等产品,每盒价格在9.9-22元不等。

产品定位为佐餐类的休闲卤味,从市场发展而言,佐餐卤制品和休闲卤味之间一直在互相渗透,就像咖啡和新茶饮一样,锅圈卤味与“菊花开”形成品类互补,也起到了市场铺路的作用。

另外,锅圈卤味由于需要就近发货保证物流时效,目前仅在河南省可售,这与“菊花开”的根据地一模一样。

锅圈为何进入卤味领域?

一方面,锅圈是在卤味普遍获得关注、有增长潜力的情况下抢占市场;另一方面,聚焦的火锅烧烤的产品布局具有限制性,锅圈的策略是将经营品类从单纯的一站式火锅烧烤食材向家庭食材迈进,而其家庭食材的扩展品类就包括生鲜水果、辣卤和快手菜,卤味帮助锅圈开辟新的业务和消费场景。

而锅圈与“菊花开”保持低调且神秘的关系,似乎是不想让锅圈的“负面品牌形象”转移到“菊花开”身上,更不想加盟商倒戈潮再次上演。

“目前不少加盟商都准备撤店,感觉一轮加盟商倒戈潮要来了。”据《时代周报》近期报道,一加盟商表示:“锅圈食汇为了冲GMV,要求加盟商做促销活动,赔本卖。为了增加门店数量,它们也违反之前跟加盟商的约定,在物美超市里面铺设低成本的店中店,对附近的加盟商冲击很大。”

从加盟商的反馈来看,锅圈食汇主要依靠收取管理费和食材供应费用,品牌优势不明显,尽管主打供应链,但产品并没有自己独一无二的特点,锅圈的加盟生意想要赚钱乃至上市,不服务好加盟商是绝对行不通的。

而锅圈所谓的“品牌升级”,将品类拓展至火锅、烧烤、预制菜等,只不过是为了摆脱火锅食材淡旺季的分化,拓宽营收之举,目前来看效果并不明显。

如今的锅圈想要突破“低毛利”,就必须改造传统食材供应链路。同理,“菊花开”能否实现工艺标准化发展,也依赖规模化生产率、门店供链完善度和区域市场的布局策略。

长路漫漫,无论是渴望上市的锅圈还是努力跨越C轮的“菊花开”,用质量与口味赢得客户口碑才是始终不变的真理,割一把韭菜就跑的套路要不得。

卤制品行业还有发展空间吗?

卤制食品行业主要公司:周黑鸭国际控股有限公司(01458.HK)、绝味食品股份有限公司(603517)、江西煌上煌集团食品股份有限公司(002695)、上海紫燕食品股份有限公司、廖记食品连锁股份有限公司、安徽卤三国餐饮管理有限公司、无锡市三凤桥肉庄有限责任公司、江苏卤江南食品有限公司、上海留夫企业管理咨询有限公司、河南九豫全食品有限公司、南京桂花鸭(集团)有限公司等

本文核心观点:疫情爆发后行业洗牌和整合速度加快,未来消费升级和供给侧改革将进一步推动市场份额从作坊型向连锁型、非品牌向品牌企业转移,行业集中度将进一步提升。

整体市场集中度较低,CR3不及5%

从整个卤制食品市场竞争情况看,2020年,绝味食品在整个卤制食品市场占比为1.93%,紫燕食品市场占比为0.98%,煌上煌市场占比为0.75%,整体来看,我国卤制食品生产代表性企业市场份额均较小。但整体来看,我国卤制食品行业竞争格局依旧较为分散,与其他成熟的休闲食品细分行业相比,具备明显提升空间。

休闲卤制食品市场集中度高于佐餐卤制食品市场

按产品定位和消费场景划分,卤制食品主要可分为佐餐卤制食品与休闲卤制食品两大派系。中国卤制食品发展历程经历了40余年,休闲卤制食品行业规模化进程明显快于佐餐卤制食品行业。在休闲卤制食品市场,逐步形成了煌上煌、周黑鸭、绝味鸭脖等龙头企业,而佐餐卤制食品市场规模化生产企业较少,目前较大型企业主要有紫燕食品。

从细分市场竞争情况来看,目前,佐餐卤制食品领域的市场竞争更多源自于规模企业对于小微作坊式企业的挤压,品牌企业间竞争相对缓和。2020年,紫燕食品在佐餐卤制食品行业市场份额约为1.53%;从休闲卤制食品市场份额来看,2020年,绝味食品休闲卤制食品市场份额约为5.39%,;煌上煌休闲卤制食品市场份额为2.11%,周黑鸭休闲卤制食品市场份额占比为2.07%,休闲卤制食品行业品牌间竞争较为激烈。

从市场集中度看,我国休闲卤制食品市场集中度要高于佐餐卤制食品市场。2020年,我国休闲卤制食品CR3达9.57%,佐餐卤制食品CR3仅为2.84%。主要原因是,与休闲卤制食品市场相比,佐餐卤制食品市场进入门槛较低,聚集了大量小微作坊式的传统企业,导致市场集中度较低;而在休闲卤制食品领域,由于产品口味丰富度相对较高,工艺偏标准化,进入门槛相对较高,同时随着近年来品牌连锁企业的不断涌现,市场集中度不断提升,品牌企业间竞争更为激烈一些。

未来行业市场集中度或将有所提升

从原因上看,当前,我国卤制食品行业市场集中度较低的原因主要有两个方面:一是我国卤制食品生产企业数量众多,作坊式仍然是行业内的主要经营模式;二是我国地域广阔,风味多样,能达到规模以上生产水平的企业数量较少。

此外,卤制品行业企业广受诟病的一个问题是同质化。我国卤制食品行业产品种类较为单一,多为禽类产品,企业间产品差异较小,且在市场上替代品较多,中小型企业难以形成规模优势。但是疫情爆发后行业洗牌和整合速度加快,为头部品牌扩张带来机会,预计未来消费升级和供给侧改革将进一步推动市场份额从作坊型向连锁型、非品牌向品牌企业转移,行业集中度将进一步提升。

怎样推销一样好卤味

建议采用网上和网下营销结合方式。

网上采用网站建设+SEO营销或者百度推广+免费技术咨询和培训+论坛交流

网下可以考虑:摆设店铺+连锁经营+DM杂志广告投放

如有兴趣,可以和我交流,EMAIL:zhangweimay@163.com,注明:本人非广告,纯属个人研究。

5条大神的评论

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    访客 2022-11-24 下午 07:39:49

    国卤制食品行业竞争格局依旧较为分散,与其他成熟的休闲食品细分行业相比,具备明显提升空间。休闲卤制食品市场集中度高于佐餐卤制食品市场按产品定位和消费场景划分,卤制食品主要可分为佐餐卤制食品与休闲卤制

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    访客 2022-11-24 上午 08:33:44

    桂花鸭(集团)有限公司等本文核心观点:疫情爆发后行业洗牌和整合速度加快,未来消费升级和供给侧改革将进一步推动市场份额从作坊型向连锁型、非品牌向品牌企业转移,行业集中度将进一步提升。整体市场集中度较低,CR3不及5%从整个卤制食品市场竞争情况看,2020年,绝味食

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    访客 2022-11-24 下午 12:59:42

    选址是卤菜店的一个首要工作,但是很多人会陷入误区,一定要地段好,房租便宜,没有转让费,人流量高,还没有竞争对手,把这几个条件放在一起,就像你想找个白富美还需要她温柔贤惠顾家,你觉得矛盾不?所以一定要根据自己的所需,切合自己的实际情况来。满足自己一两个条件足以。首先人流量和消费能力,以及房租之间平

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    访客 2022-11-24 下午 03:07:37

    是还是不会,做的一塌糊涂。我教你一招,解决问题很简单。今天给大家讲一下,这个新店开起来了,然后为啥学了很多的东西它执行不了。首先是怎么宣传,其实很简单的一招,大家完全学会了可以用,傻瓜式的谁都可以,其实就是在你周边去看别人的新开店,不管是什么店,是你的同行也

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    访客 2022-11-24 下午 07:48:52

    卤制品行业集中度和各大品牌市场占有率来看,绝味、周黑鸭、煌上煌“三足鼎立”,且均以休闲卤制品为主,而它们的市场总份额仅为17%,其余品牌占79.8%,休闲型卤味细分赛道的集中度较低。至于餐桌卤制品赛道,似乎仅有紫燕百味鸡耳熟能

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