文章导读:
如何建立供应商管理体系
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如何建立供应商管理体系
一、正确选择供应商。最合适的供应商应具备很多条件，但能提供合适的品质、充分的数量及准时交货，合理的价格以及热情的服务，应该是共同的要求。为了更好的选择供应商、选择合适的供应商，遵循以下的步骤，则能甄选到较合适的供应商： 1.成立评选小组： 成立调查小组，对合格供应商各项资格或条件进行分析几审议。小组的成员采购部门、工程部门、生产部门、品保部门、财务及工业单位部门等。 2.决定评审的项目： 不同的供应商管理体系的条件必定不同，因此，必须有客观的评分项目。 成立的评选小组应对供应商以下各项进行评估： A、一般经营状况。 B、制造能力。 C、技术能力。 D、管理能力之绩效。 E、品质能力。 3.设定评审项目之权数： 针对每个评审项目，权衡彼此的重要性，分别给予不同分数。 4.合格供应商分类分级： 依据分数按各之专业程度予以分类，分级是将各采购的合格供应商管理体系按其能力划分等级。分类的目的避免供应商包办各种采购案件，预防外行人做内行事；分级的目的，防止供应商大小通吃，配合采购的需求，选择适当的供应商管理体系。 二、科学的考评供应商的业绩 首先应建立科学的指标体系，企业可依据自身的需要合理运用这些指标，进行科学的评审。这些指标包括质量、价格、交货时间、合同完成率，指标真正发挥作用在于历史数据的收集、整理及数据的真实性。所以，维护供应商绩效资料的工作量比较大，这些资料对采购决策的支持，起着重要的作用。 三、保持供应商之间适度竞争 传统采购管理往往倾向于一种物料有多个供应商，感觉上比较保险。而现代管理的趋势是减少供应商，并建立互信、互利、互助的长期稳定合作伙伴关系。好处是：简化采购计划及调配；可以形成经济采购批量，争取优惠；减少供方的专用工艺装备费用；简化运输管理；减少库存，从而有利于控制质量，降低成本。简化同供应商建立合作伙伴关系前后的业务流程，由于环节减少，降低了采购成本，增加了响应速度。对于供应商的选择，可以独家供应，也可多家供应。独家供应易于管理，也能以大批量的优势增强自己的谈判能力，以获得更优惠的价格。但不容易把握市场动态，供应商也会因为没有竞争的压力而形成惰性，不去提升产品品质、提高自身管理。对供应商实施动态的选择、比较和淘汰机制，可从本质上提高整个供应链的能力，提升供应链的竞争优势。 四、构建与供应商的战略合作伙伴关系 采购管理的贡献并不是采购中价格方面的节省，更重要的是它还可以使企业与供应商建立联盟，以缩减新产品的开发成本与时间，正如克莱斯勒汽车公司总裁罗伯特.J.伊顿曾指出的，同各层次的供应厂商的有效联系，为克莱斯勒公司提高汽车价值提供了最大的机会。传统采购管理倾向于一种物资有多个供应商，而现代采购管理的趋势是减少供应商，并建立稳定的合作伙伴关系，从战略的高度认识供应商、管理供应商。由于企业竞争已从企业之间的竞争，发展到企业供应链的竞争，这就要求企业实施有效的供应商管理，同供应商建立长期良好的伙伴关系，实施一定程度的纵向整合，形成“虚拟式”的企业联盟，使企业得到长期稳定的物资供应和及时回馈的市场信息。
世界上有几种卫星导航系统？
全球卫星导航系统国际委员会公布的全球4大卫星导航系统供应商，包括美国的全球定位系统GPS、俄罗斯的格洛纳斯卫星导航系统（GLONASS）、欧盟的伽利略卫星导航系统（GALILEO）和中国的北斗卫星导航系统（BDS）。
其中GPS是世界上第一个建立并用于导航定位的全球系统，GLONASS经历快速复苏后已成为全球第二大卫星导航系统，二者目前正处现代化的更新进程中；GALILEO是第一个完全民用的卫星导航系统，正在试验阶段；BDS已经具备了亚太区域的导航定位、授时服务功能，由北斗二号逐步过渡到北斗三号，处于全球化快速发展阶段。
除了上述4大全球系统外，还包括区域系统和增强系统，其中区域系统有日本的QZSS和印度的IRNSS，增强系统有美国的WASS、日本的MSAS、欧盟的EGNOS、印度的GAGAN以及尼日尼亚的NIG－COMSAT－1等。
扩展资料：
卫星系统介绍：
全球卫星导航系统也叫全球导航卫星系统（GlobalNavigationSatelliteSystem，GNSS），是能在地球表面或近地空间的任何地点为用户提供全天候的3维坐标和速度以及时间信息的空基无线电导航定位系统。包括一个或多个卫星星座及其支持特定工作所需的增强系统。
全球卫星导航系统在军事、资源环境、防灾减灾、测绘、电力电信、城市管理、工程建设、机械控制、交通运输、农业、林业、渔牧业、考古业、生活、物联网、位置服务中都有应用。
参考资料来源：百度百科-全球卫星导航系统
北斗卫星导航系统与gps哪个更好
北斗导航。
北斗使用的是三频信号，GPS使用的是双频信号，这是北斗的后发优势。虽然GPS从2010年5月28日发射了第一颗三频卫星，但等到GPS卫星全部老化报废更换为三频卫星还好几年。这几年就是北斗的优势期。三频信号可以更好的消除高阶电离层延迟影响，提高定位可靠性，增强数据预处理能力，大大提高模糊度的固定效率。
如果一个频率信号出现问题，可使用传统方法利用另外两个频率进行定位，提高了定位的可靠性和抗干扰能力。北斗是全球第一个提供三频信号服务的卫星导航系统。
扩展资料：
注意事项：
1、安装时注意不要用手或身体接触SIM卡的金属部分，以免静电将SIM卡击坏。
2、安装时一定要仔细对照图纸进行接线，并且仔细核对接线处是否牢固可靠，确定所有线准确无误后方可插入对应端子。
3、安装天线时要扭紧，并且天线走线时不要受到严重挤压损伤到屏蔽层或者导致天线短路，同时注意卫星天线和GPRS天线不要接错。
4、连接线、手柄连接线、卫星天线连接线、GPRS天线连接线走线避免高温高热地方，同时尽量避开强电场、磁场的地方。
参考资料来源：百度百科-北斗卫星导航系统
参考资料来源：百度百科-GPS
基础放线记录,备注一栏签什么
施工测量放线报验表
B 3.4编号：
工程名称南昌云天新厂区工程办公楼施工单位江西省抚州市金巢建筑工程有限公司致：厦门港湾咨询监理有限公司（监理单位）
我单位已完成基础垫层（工程或部位的名称）的放线工作，经自查合格，清单如下，请予查验。
工程或部位名称放线内容备注基础垫层工程轴线、定位、高程测量
附件：
1.□ 放线的依据材料
页
第 1 页
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2.□√放线成果表
1页测量员（签字）：
3.□ 测量设备证
页查验人（签字）：
承包单位：江西省抚州市金巢建筑工程有限公司
项目经理（签字）：日期：
专业监理工程师审查意见：
□ 查验合格
□ 纠正差错后再报
项目监理机构：
专业监理工程师（签字）：日期：
第 2 页
测量放线报验申请表
A4 －
工程名称芳湖苑 36# 楼
致：江西省赣建工程建设监理有限公司（监理单位）
我单位已经完成了三层柱及四层梁板，梯测量放线工作，现报上该工程报验申请表，请予以审查和验收。
附件：芳湖苑 36# 楼三层柱及四层梁板，梯测量放线成果。
承包单位（章）
项目经理
日期
第 3 页
审查意见：
项目监理机构
总／专业监理工程师
日期
工程定位测量放线记录
C 2.5.1.1编号：
工程名称施工单位江西中恒建设集团有限公司图纸编号结施号测试单位江西中恒建设集团有限公司
X=45868.928
20.16
D1
第 4 页
m
Y=35683.472
引用水准点
测量依据
坐标高程
X=45859.057
D219.62 m
Y=35678.990
使用仪器
经纬仪水准仪型号
定位测量示意图（尺寸单位：mm ）
第 5 页
3
F
81
A 6F3K4
8#298
K
1 F
4
4
A
复验意见：
第 6 页
测量精度符合设计要求和规范规定，同意按线施工。
复验日期：
监理（建设）单位（签章）施工单位（签章）
专业监理工程师（专业负
质检员专业工长
专业技术负责人
会责人）
签
栏
日期：日期：日期：日期：
第 7 页

小学少先队组织机构
少先队组织由少先队大队部及各中队组成，其成员包括少先队辅导员、大队长、中队长、小队长、少先队员，为了健全完善我校少先队组织，特制定以下方
案：
一、成员的确定
1、大队长由纪律部门、卫生部门、升旗手、鼓号队四个组织各推荐一名
优秀学生担任（共四名），该部门就主要由大队长负责部门内的纪律。
2、中、小队长由各班中队公开、公平选举产
第 8 页
生，中队长各班一名（共 11 名），一般由班长担任，也可以根据本班的实际情况另行选举。小队长各班各小组
先选举出一名（共 8 个小组，就 8 名小队长）然后各班可以根据需要添加小队长
几名。
3、在进行班级选举中、小队长时应注意，必须把卫生、纪律部门的检查学
生先选举在中、小队长之内，剩余的中、小队长名额由班级其他优秀学生担任。
4、在班级公开、公平选举出中、小队长之后，由班主任老师授予中、小
队长标志，大队长由少先队大队部授予大队长标志。二、成员的职责及任免
第 9 页
1、大、中、小队长属于学校少先队组织，各队长不管是遇见该班的、外班的，不管是否在值勤，只要发现任何人在学校内出现说脏话、乱扔果皮纸屑、追逐打闹、攀爬栏杆、乱写乱画等等一些违纪现象，都可以站出来制止或者报告老师。
2、班主任在各中队要对中、小队长提出具体的责任，如设置管卫生的小队长，管纪律的小队长，管文明礼貌的、管服装整洁的等等，根据你班的需要自行定出若
干相应职责，让各位队长清楚自己的职权，有具体可操作的事情去管理，让各位队
长成为班主任真正的助手，让学生管理学生。各中队长可以负责全班的任何违纪
现象，并负责每天早上检查红领巾与校牌及
第 10 页
各小队长标志的佩戴情况。
3、大、中、小队长标志要求各队长必须每天佩戴，以身作则，不得违纪，
如有违纪现象，班主任可根据中、小队长的表现撤消该同学中、小队长的职务，
另行选举，大队长由纪律、卫生部门及少先队大队部撤消，另行选举。
4、各班中、小队长在管理班级的过程中负责，表现优秀，期末评为少先
队部门优秀干部。
第 11 页
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