旅游景观项目定位_景区开发定位

文章导读:

• 1、旅游景区项目策划的目录
• 2、旅游产品定位
• 3、让一个旅游景点定位文化遗产应该从哪些方面出发
• 4、风景区旅游规划如何进行形象定位？
• 5、如何做好旅游规划方案？
• 6、旅游景区策划有啥创新之道？

旅游景区项目策划的目录

旅游景区项目策划原理与方法

第一章 旅游景区项目策划概述

第一节 旅游景区项目策划的概念和实践

第二节 旅游景区项目策划的功能和特征

第三节 旅游景区项目策划的内容和程序

第二章 旅游景区项目策划的理论基础

第一节 旅游景区项目策划的理论框架

第二节 旅游景区竞争力理论

第三节 旅游景区生命周期理论

第四节 旅游景区可持续发展理论

第五节 旅游景区利益相关者理论

第六节 旅游景区的社区参与理论

第七节 旅游景区的门槛理论

第三章 旅游景区项目策划的原则和方法

第一节 旅游景区项目策划的基本原则

第二节 旅游景区项目策划的思维方法

第四章 旅游景区项目组织和调研

第一节 旅游景区项目策划的组织

第二节 旅游景区项目策划的调研

第五章 旅游景区项目影响因素分析

第一节 旅游景区项目背景分析

第二节 旅游景区项目条件分析

第三节 旅游景区项目市场需求与环境分析

第六章 旅游景区项目总体策划

第一节 旅游景区项目目标制定与主题选择

第二节 旅游景区项目市场定位和产品体系

第三节 旅游景区项目选址和布局

第四节 旅游景区项目策划与创造体验

第五节 旅游景区项目策划与全方位开发

第七章 旅游景区景观项目策划

第一节 中西园林美学思想

第二节 传统造园与构景方法

第三节 现代景观项目策划

第八章 旅游景区活动项目策划

第一节 交通项目策划

第二节 游览项目策划

第三节 娱乐项目策划

第四节 住宿项目策划

第五节 餐饮项目策划

第六节 购物项目策划

第七节节庆项目策划

第九章 旅游景区项目评估和实施

第一节 旅游景区项目融资与评估

第二节 旅游景区项目营销与管理

第三节 旅游景区项目实施

旅游景区项目策划案例分析

第十章 市场类项目策划案例分析

第一节 让黄帝走下神坛

第二节 帝王进入寻常百姓家

第三节 “天尽头”的市场升级

第四节 刘公岛：从耻辱到幸福

第五节 将沦落的皇家祭坛重新推向舞台

第六节 白云观宗教文化的开发

第七节 四合院与手工艺的结合

第八节 另辟蹊径，走出阴影

第九节 四川的泸沽湖

第十一章 定位类项目策划案例分析

第一节 “大鸡烟”比赢了“洋555”

第二节 出卖荒凉：打造差异性产品

第三节 “中国休闲之都”的提出

第四节 形形色色的概念炒作

第五节 孔尚任隐居地

第六节 讲述马陵之战的故事

第七节 将主题园引进宗教景区

第八节 泰山“国山”战略

第九节 东方养生长寿圣地

第十节 邯郸梦之城

第十二章 情景类项目策划案例分析

第一节 情景实化

第二节 打造游客的兴奋点

第三节 欢乐谷二期：体现主题公园的主题

第四节 非主题公园景区项目的主题设计

第五节 王府游乐园现代游乐区项目的体验设计

第六节 宗教文化主题公园的景观创意

第七节 再造泰山

第八节 引景空间的塑造

第九节 《大漠风·长城魂·黄河情》主题演出

第十节 英格兰的“树梢吊桥”

第十三章 运作类项目策划案例分析

第一节 旅游项目的上纲上线

第二节 产业链的延伸

第三节 将主题园做成产业展示窗口

第四节 从影视拍摄基地到主题园

第五节 “黄帝文化周”策划

第六节 名人故里的开发

第七节 将邯郸打造成旅游集散地

第八节 风景道

第九节 选址、布局与风水

第十节 幸福海岸的幸福解说

主要参考文献

旅游产品定位

旅游产品定位，

随着旅游业多元趋势的发展，旅游者对乡村旅游的需求与选择也趋向多元化，乡村旅游发展又呈现出休息娱乐、收获品尝、运动养生、观光审美、学习体验等五种旅游类型趋向。

1·村落民居旅游模式 ：是依托特色村寨或民居群落的村落民居建筑为旅游吸引物的旅游发展模式。

2· 民俗风情旅游模式：是以乡村的风土人情、民俗文化为旅游吸引物的旅游发展模式。

3·乡村生态旅游模式：以田园、草原、森林、渔港等生态环境和各种乡村生产活动为旅游吸引物的旅游发展模式。

4·农业示范园区模式：现代高新技术农业示范园区，现代农业旅游是乡村旅游的未来趋向。

5·综合旅游模式：是对乡村旅游资源进行多元开发的乡村旅游发展模式。

让一个旅游景点定位文化遗产应该从哪些方面出发

旅游景点定位文化遗产有两大方面：

一、物质文化遗产

1、文物：从历史、艺术或科学角度看，具有突出、普遍价值的建筑物、雕刻和绘画，具有考古意义的成分或结构，铭文、洞穴、住区及各类文物的综合体

2、建筑群：从历史、艺术或科学角度看，因其建筑的形式、同一性及其在景观中的地位，具有突出、普遍价值的单独或相互联系的建筑群；

3、遗址：从历史、美学、人种学或人类学角度看，具有突出、普遍价值的人造工程或人与自然的共同杰作以及考古遗址地带。 凡提名列入《世界遗产名录》的文化遗产项目，必须符合下列一项或几项标准方可获得批准。 1、代表一种独特的艺术成就，一种创造性的天才杰作； 2、能在一定时期内或世界某一文化区域内，对建筑艺术、纪念物艺术、城镇规划或景观设计方面的发展产生过大影响； 3、能为一种已消逝的文明或文化传统提供一种独特的至少是特殊的见证； 4、可作为一种建筑或建筑群或景观的杰出范例，展示出入类历史上一个(或几个)重要阶段； 5、可作为传统的人类居住地或使用地的杰出范例，代表一种(或几种)文化，尤其在不可逆转之变化的影响下变得易于损坏， 6、与具特殊普遍意义的事件或现行传统或思想或信仰或文学艺术作品有直接或实质的联系。(只有在某些特殊情况下或该项标准与其它标准一起作用时，此款才能成为列人《世界遗产名录》的理由。)

二、非物质文化遗产

定义

“非物质文化遗产”指被各群体、团体或有时为个人视为其文化遗产的各种实践、表演、表现形式、知识和技能及有关的工具、实物、工艺品和文化场所。

包括

“非物质文化遗产”包括：口头传说和表述，包括作为非物质文化遗产媒介的语言；表演艺术；社会风俗、礼仪、节庆；有关自然界和宇宙的知识及实践；传统的手工艺技能。 非物质文化遗产指各族人民世代相承的、与群众生活密切相关的各种传统文化表现形式（如民间文学、民俗活动、表演艺术、传统知识和技能，以及与之相关的器具、实物、手工制品等）和文化空间（即定期举行传统文化活动或集中展现传统文化表现形式的场所，如歌圩、庙会、传统节日庆典等）。

形式

非物质文化遗产又称无形文化遗产，主要指人类以口头或动作方式相传，具有民族历史积淀和广泛、突出代表性的民间文化遗产，它曾被誉为历史文化的“活化石”，“民族记忆的背影”。它包括民间传说、习俗、语言、音乐、舞蹈、礼仪、庆典、烹调以及传统医药等。

特点

非物质文化遗产的最大的特点是不脱离民族特殊的生活生产方式，是民族个性、民族审美习惯的“活”的显现。它依托于人本身而存在，以声音、形象和技艺为表现手段，并以身口相传作为文化链而得以延续，是“活”的文化及其传统中最脆弱的部分。因此对于非物质文化遗产传承的过程来说，人就显得尤为重要。

影响力

联合国教科文组织认为非物质文化遗产是确定文化特性、激发创造力和保护文化多样性的重要因素，在不同文化相互宽容、协调中起着至关重要的作用，因而于1998年通过决议设立非物质文化遗产评选。这个项目的申报有三个基本条件，一个是艺术价值，一个是处于濒危的状况，还有一个是有完整的保护计划。而每两年才审批一次，每次一国只允许申报一个。从2001年开始，该评选已进行了两次，共批准了47项口头和非物质文化遗产，其中包括我国的昆曲和古琴以及新疆的木卡姆和与蒙古国联合申办的蒙古长调。

风景区旅游规划如何进行形象定位？

来自巅峰智业的旅游规划专家刘锋分析说：“风景区旅游规划如何进行形象定位主要有四方面，分别是性质定位的依据、从市场与资源结合的层面、从类似风景区的实践层面、从体制层面。从水利风景区资源的角度，将小浪底定位于一个主题型的风景区是合乎逻辑的。”本旅游规划项目应秉持水利风景区应体现水利工程文化特色的规划理念，并且在规划过程中把握这一特色对于旅游产品、景区形象、建筑风格、配套设施等要素的指导和统领作用。然而，水利工程文化只是小浪底风景区的特色，而并非唯一开发主题。

如何做好旅游规划方案？

中国很多旅游规划都没有超过当地旅游局长的水平!这是为什么?一是因为旅游规划绝大多数缺乏创意，或者是抄袭创意。手工超过脑工，有厚度没有深度，有线路没有思路。二是因为目标过低、思维过浅，大多数旅游规划公司都是按照领导或老板的意图进行策划规划，把甲方的思路反映到方案和图纸上，交工完事，拿钱走人。没有考虑怎么创造震撼景观和卖点，没有考虑怎么快速引爆市场!

成都铭智旅游认为做好旅游规划必须做好三大工作：

第一是旅游景区定位策划和规划，定位要做到“三个一”：唯一、第一和专一。也就是要做到旅游景区形象定位要：人无我有、独一无二，一定要成为第一(人们只记得住第一，只有第一才有市场)，好的定位要专一长期坚持。

第二是旅游景区的产品策划和规划。旅游景区产品主要是指旅游景观，既要有吃住行游购娱全常规产品体系，更要有核心景观和震撼性景观。这是旅游规划公司和规划院最容易忽悠甲方的环节。简单概述套路如下：有湖的地方一定是游艇、渔人码头、水上游乐项目、湖滨别墅、高尔夫……;有山的地方一定是寺庙大佛、塔楼亭台、真人CS、水榭栈道……;平原地区就是古镇商业、汽车营地、生态农业、鲜花种植……看似花样百出，其实千篇一律!天下规划一大抄!基本就是上述的路数。旅游景观规划一定既要有常规景观，更要有超常规景观，我们称之为核心景观和震撼性景观。这就是游客愿意到你这里来旅游的核心卖点和核心吸引物!没有震撼性景观，所有规划全是白做。

第三是旅游景区的营销策划和规划，如果你们的景区和城市，还在靠办个节会来吸引人气，还在努力拍个电影电视剧来火一把，还在靠指望上央视来扭转乾坤，还在靠天天琢磨怎么拉向个大旅行社老总来把游客弄来，还在靠在机场打打广告妄想把上下飞机的人都拉过来，这些都是我十多年来每天都会听到见到的没有思路的做法。

营销不是给甲方搞个一二三级市场分析，也不是造节办会拍电影，而是深入研究旅游景区的特点，与市场需求和媒体需求对接，创新营销，创意营销，才能快速引爆市场!

旅游景区策划有啥创新之道？

古人云“凡事预则立，不预则废”，对于景区而言，如何凸显其特色，避免同质化竞争，是旅游策划要解决的重要问题。

首先，绿维文旅认为，景区策划是景区管理和决策的主导程序和总体构想，景区策划语言不同于规划语言，规划语言较为严格，其用语具有更为突出的严肃性、技术性和规范性，而策划语言具有一定的灵活性，好的策划甚至极富文采。

其次，绿维文旅认为，景区的全案策划包括资源分析、市场研究、定位方向、产品策划、游憩模式设计、功能布局及商业模式设计等内容，因此策划创新的角度也要基于这些核心内容来展开。

一、深度挖掘地脉文脉人脉

也就是资源，资源是景区项目策划的基础，产品最终的创意性也体现在对资源的挖掘和转化程度上，如果只是普通的参观、展示、传播就不可能实现资源效益最大化，那么就需要在产业融合、递进思考等思维下进一步梳理资源间关系和开发方向，深度开发体验产品或互动活动，创新包装资源和项目。

二、创新市场分析方法

旅游市场，最重要的就是客源，这是景区发展最重要的生命线，如果策划阶段对市场需求分析不够深入、不够细分的话，最终会影响市场的预测和定位。旅游市场必须依靠实证科学的分析方法，绿维文旅认为，需要对旅游客源结构、游客结构差异、游客需求差异、服务要求差异、游客消费行为、时间安排、消费能力、旅游组织方式等进行定性和定量的分析和预测。

三、项目总体发展定位

基于以上资源禀赋分析、市场需求分析，策划形成项目的总体发展定位。项目定位包括总体定位、形象定位、市场定位、目标定位。最重要的是要主题突出，以环境调查、提炼亮点、主题选择、主题项目策划为路径，确定旅游景区的核心吸引力。

四、游憩方式设计即“玩法”的设计

景区在策划设计过程中，必须结合游客的观赏、游客体验方式，进行专门的游憩方式设计，绿维文旅将景区游憩方式策划主要通过游憩线索、游憩线路、游憩节奏、游憩方式、游憩内容的设计来实现。

五、要素配置与产品体系

根据对新时代旅游现象和旅游产业结构的理解，重新提炼旅游结构要素，并以此为框架对景区产品进行丰富和创新，形成体系化的产品架构。

六、商业模式设计

景区商业模式设计关系到景区是赚钱还是亏损，商业模式是一个由客户价值、企业能力、盈利方式构成的立体结果，商业模式足够清晰，景区才能稳定发展。

七、实施计划方案

另外，还应策划一下开发推进的时间安排，包括立项报批、工程招标、招商引资、融资运作、营销推广、管理方式、人才培训等一系列相关安排。

绿维文旅拥有旅游规划、城乡规划、风景园林设计“三甲”资质，2005年创立之初，便提出了“创意经典·落地运营”理念，历经近20年创新发展，以策划为前提，规划设计为核心，形成了从顶层设计到投融资、开发、建造、招商、运营、培训、智慧化等全程全链业务体系，拥有规划、设计、建造、基金等全程服务资质，出版了十余本行业专著，参与编制了四大行业标准。其中，规划设计版块就有景区综合规划设计研究院、生态旅游景观设计研究院、乡村振兴规划设计研究院等9个核心部门。绿维文旅还是中国旅游景区协会的理事单位、旅游景区开发运营专业委员会主任单位。