文章导读:
联通CEO具备哪些能力
1.CEO大都对自己所在企业的昨天、今天了如指掌，并能对企业的明天作出系统的策划，企业的规划。
2.其规划的前瞻性、全面性、严谨性、创新性、操作性等，就像激动人心的胜利号角，引领着员工为企业的明天而冲锋陷阵。
3.非凡的沟通能力 不管是所有权与经营权分离还是二权合一的房企，CEO都能说服出资人为其搭建展示才华的平台。
4.说服员工为企业赴汤蹈火、说服政府给予支持、说服合作伙伴与其积极配合、说服客户消费其产品。
5.良好的职业素质 每一位CEO，都是规划师、设计师、造价师、成本控制师、项目经理、财务专家、营销专家、人力资源专家、公关大师。
6.超速的学习能力 人与人之间的不同就是学习能力的不同，人与人之间的差异就是学习能力的差异。每一个CEO都是食脑者，更是学习者。
电信、移动和联通三大运营商董事长明确2022年工作发展目标
2022年，三大运营商准备怎么干！
中国联通董事长刘烈鸿 提出了中国联通公司战略升级，以及公司9字新定位。
中国电信董事长柯瑞文 指出了2022年中国电信的七项重点工作及七项具体举措。
中国移动董事长杨杰 明确了2022年移动公司要重点做好的八方面工作。
中国联通董事长刘烈宏
中国联通“1+8+2”新战略是什么？
中国联通新总结的“13579”是什么？
中国联通的9字新定位为 ： 国家队、主力军、排头兵 。即是数字信息基础设施运营服务国家队；网络强国、数字中国、智慧 社会 建设主力军；数字技术融合创新排头兵。
中国联通将公司战略升级 为“ 强基固本、守正创新、融合开放 ”12个字新战略。
国家队的内涵是什么？ 数字信息基础设施运营服务国家队就是要坚决践行国家使命，全面建设广度、厚度、深度、行业一流的高速泛在的天地一体、云网融合、智能敏捷、绿色低碳、安全可控的智能化、综合性数字信息基础设施，为经济 社会 发展畅通信息大动脉，构筑数字新底座。
主力军的内涵是什么？ 刘烈宏指出，网络强国、数字中国、智慧 社会 建设主力军，就是要坚决落实网络强国战略，服务数字中国智慧 社会 建设，把握数字化、网络化、智能化方向，以技术领先、高度集成的全覆盖、全战线、全云化、绿色化、一站式数字化服务，助力千行百业上云，用数赋智新发展，推动数字经济、数字生活、数字治理的发展。
排头兵的内涵是什么？ 数字技术融合创新排头兵，就是要坚决实施创新驱动，聚焦核心技术，聚焦关键应用，融合创新，把中国联通打造成 科技 创新型企业，实现数字技术高水平自立自强，成为国家战略 科技 力量的重要组成部分。
怎么实现新战略把新定位落到实处呢？
在新定位新战略下，中国联通将全面发力数字经济主航道，将“大联接、大计算、大数据、大应用、大安全”作为主责主业，实现发展动力、路径和方式的全方位转型升级，开辟新发展空间、融入新发展格局。
简单地说，实现中国联通新战略和新定位的措施就是： 五个大：大联接、大计算、大数据、大应用、大安全。
中国电信董事长柯瑞文
中国电信七项重点工作：
科技 创新、规模发展、云网基础设施、网信安全、绿色发展、深化改革、底线思维。
中国电信七项具体举措：
一、大力推进 科技 创新，持续打造 科技 型企业。
二、坚持以客户为中心，决胜数字经济新航道。
三、加快构建数字信息基础设施，夯实数字化转型的能力基础。
四、全面深化企业改革，激发企业动力活力。
五、增强企业治理水平，持续提升企业管理效益效率。
六、防范化解各类风险，牢牢守住不发生重大风险的底线。
七、加强党的全面领导，切实增强党建引领保障作用。
中国移动董事长杨杰
2022年重点做好八方面工作：
一是 筑牢转型发展根基，打造新型信息基础设施。构建品质一流的5G网络，构建泛在融合的算力网络，构建业界标杆级智慧中台。
二是 深化基于规模的价值经营，构建新型信息服务体系。稳固发展基本盘，深入推进CHBN全向发力、融合发展，锻造高品质硬核产品， 探索 价值经营新模式。
三是 建强 科技 创新引擎，支撑高水平自立自强。完善“一体四环”创新布局，攻关关键核心技术，放大5G创新联合体价值，全力打造高水平策源地，勇担现代产业链链长。
四是 系统优化管理体系，不断提升企业运营水平。增强管战建协同合力，扩大高水平开放合作，推进网络数智化运维，提高运营管理效率和水平，充分发挥考核激励作用。
五是 纵深推进改革落地，加快突破体制机制障碍。动真碰硬深化三项机制改革，迭代升级推进 科技 创新改革，精准施策创新网格运营模式，固本强基健全人才发展机制。
六是 大力提升服务质量，打造人心红利竞争优势。深耕网络质量、打造优质网络体验，优化触点质量、提供高效便捷服务，提高产品质量、引领创造客户需求，加强品牌运营、增强发展软实力。
七是 践行央企职责使命，积极融入国家发展大局。筑牢安全发展屏障，推动行业持续 健康 发展，服务区域经济 社会 发展，深入推进“网络+”乡村振兴，落地做实“C²三能——碳达峰碳中和行动计划”。
八是 巩固深化党建成效，以高质量党建引领保障高质量发展。加强党的政治建设、做到“两个维护”，深化党业融合发展、推动优势转化，织密建强基层组织、筑牢战斗堡垒，创新思想政治工作、鼓舞人心士气，锤炼干事创业队伍、激励担当作为，深化全面从严治党、弘扬清风正气。
往期内容
2021年，中国联通高管报酬一览表
移动、电信、联通三大运营商公布2月运营数据
ceo是什么职位
ceo是首席执行官。
首席执行官（Chief Executive Officer，缩写CEO）是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，主司企业行政事务，又称作司政、行政总裁、总经理或最高执行长。
ceo职责如下：
1.对公司的一切重大经营运作事项进行决策，包括对财务、经营方向、业务范围的增减等；
2.参与董事会的决策，执行董事会的决议；
3.主持公司的日常业务活动；
4.对外签订合同或处理业务；
5.任免公司的高层管理人员；
6.定期向董事会报告业务情况，提交年度报告。
其他公司职位缩写：
1、CMO：首席营销官
首席营销官（Chief Marketing Officer）是指企业中负责市场运营工作的高级管理人员，又称作市场部经理、营销总监。主要负责在企业中对营销思想进行定位；把握市场机会，制定市场营销战略和实施计划，完成企业的营销目标。
2、CFO：首席财务官
首席财务官（Chief Financial Officer）是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。从本质上讲，CFO在现代治理结构中的真正含义，不是其名称的改变、官位的授予，而是其职责权限的取得，在管理中作用的真正发挥。
3、COO：首席运营官
首席运营官（Chief Operating Officer，缩写COO，营运长），就是制定企业长远战略，督导各分公司总经理执行工作的官。主要是负责公司的日常运营，辅助CEO的工作。对CEO负责，负责企业的运营管理。COO在某些公司中同时任职总裁，但他们通常是常务或资深的副总裁。
进行定位；把握市场机会，制定市场营销战略和实施计划，完成企业的营销目标。2、CFO：首席财务官首席财务官（Chief Financial Officer）是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。从本质上讲，CFO在现代治理结构中的真正含义，不是其名称的改变、官位的授予，