找人事拿笔_找人办事拿钱最有效的证据

文章导读:

• 1、提问：一个小型做pos机的公司刚开始营业的时候需要招聘一个人事来定制很多条条框框的规章制度吗？
• 2、去公司面试后人事说会给我发入职通知书，我无意中把公司签字笔带出门，会不会给人事不好的印象？又反悔
• 3、面试时为什么人事部的人她会带铅笔做记号
• 4、人事面试流程及话术
• 5、领导让我找人事拿其他部门的简历，人事不给，怎么办？

提问：一个小型做pos机的公司刚开始营业的时候需要招聘一个人事来定制很多条条框框的规章制度吗？

最多招聘2人，或者就一个内勤即可，内勤可兼任前台、秘书这些杂务。制度可以有，但没必要很复杂，主要方面的明确一下就行。制定制度几个人坐一起商量商量就行了，等以后规模做大了再补充或完善即可。

去公司面试后人事说会给我发入职通知书，我无意中把公司签字笔带出门，会不会给人事不好的印象？又反悔

建议你去公司以还笔的理由去问下人事部门啥时候会发入职通知书。诚恳的解释下笔是无意中带走的，刚刚发现，现在马上的还回来了。这个笔没还，有可能会让人事部门认为你的人品有问题而导致该司不录用你

面试时为什么人事部的人她会带铅笔做记号

通常情况下，一个管理规范、流程完整、选用人严格的公司来讲，人事部带铅笔面试做记号，记录一些信息，如面试人薪资要求、做事行为方式、做事成绩、思维与想法、性格特点、擅长技能等 。方便下轮的面试人参考，也方便与其它侯选人比较。

人事面试流程及话术

人事面试流程及话术

人事面试流程及话术，职场也是有一些做人的原则的，求职的时候一定要注意礼貌，守得住寂寞方能开得出花朵，身在职场不能不向人学习，学会一些人事面试流程及话术，职场达人非你莫属！

人事面试流程及话术1

人事面试技巧和话术范文一：

你好，请问你是XXX吗? (确认对方身份)

我是XXX公司XX部门的招聘专员，我叫XXX(让对方知道你是谁)

现在和你通话方便吗? (确保对方有时间在注意你说话)

我们在XXX渠道收到你应聘我们公司XXX部门XX职位的简历 (让对方知道你是怎么知道他的信息的，现在大家的警惕性都很高，别贸然出来让人家过来面试)

我们在对你的简历初审后，决定邀请你参加我们的面试 (暗示公司决定面试是经过慎重考虑的，但是不要说“觉得你符合我们的要求”之类的话)

面试时间安排在XXX，地点在XXX(什么路，多少号，什么大楼，几层，几室)，你看你方便吗? (让对方觉得来面试的时间地点是由他自己认可的，而不是你强制安排的)

如果需要的话，你可以记一下面试的时间地点，我可以再重复一遍。

你到公司后可以找前台XX小姐，她会引导你到我们人事部，也可以直接要求找我，我的名字是XXX (让人家知道到公司来该找谁)

你有什么问题需要问我吗?

如果你时间上有变更，请打我的电话，或给我短信，我会尽力为你安排下一场面试 (是否安排下一场那是你的事，不过至少知道有人不会过来了。)(最好能给对方提供一个手机号码，这样对方取消面试可以发短信，通常在事后反悔的时候发短信更容易，不信你自己试试，当你想对某人反悔的时候，打电话和发短信哪个让你心理压力更大)

人事面试流程及话术2

1、群体面试的考察流程

A.简历甄选：务必在群体面试前熟悉应试者的简历，了解个人的主要经历和业绩;

B.进行无领导小组讨论，这个效果比较好，当面试官发现表现不够充分的人需增加追问;

C.对重点关注的个人增加半结构化面试，提高准确性和效率。

考察要点：需要公司有胜任力模型，根据岗位的胜任特质进行考察就可以;如果没有胜任力模型，需要根据公司的特点和岗位要求进行分析，提出考察的要点。

简历甄选主要是考察工作经历是否符合贵公司要求;无领导小组讨论，主要是考察沟通能力、影响力、解决问题的能力、思维策略等;半结构化面试侧重了解工作经历的真实性，设计工作中的假设困难，请应聘者进行对工作中遇到的问题、如何解决问题、对问题的反思等。

2、群体面试注意问题

A.笔试时间：可以根据岗位情况使用不同情况的试题;

B.主考官作公司简介：主考官要职业亲和，介绍内容要客观真实且让应聘者充满兴趣;

C.应聘者自我介绍：必须规定一下自我介绍的时间、重点，并要求所有人回答几个共通的问题;

D.单独询问的问题：追问在个人介绍中没有提及岗位要求需要关注的事宜;

E.无领导小组讨论：考察团队合作、领导能力、表达能力、逻辑思维能力等;

F.结束语：说明后面的时间安排，并表示感谢。

3、观察考核的角度

A.时间观念：约在同一个时间，应聘者来的时间肯定不一致，可以看出他们的时间观念，来的太早和迟到都不好，最好的是提前五分钟到。

B.举止礼仪：在前台进行应聘者表格填写，面试官可暗中观察，填好的人有没有不耐烦的情况。面试官隐身，这个时候可能是他们最不加掩饰的时候，可以发现应聘者是否有不雅举止等。打招呼的方式，包括递简历的手势方式都可以作为考查的范围。

C.落座位置的选择：引领应聘者进入面试区域，看看他们如何落座，落座的位置和坐姿等等。

D.表达能力：自我介绍时间3-5分钟，看应聘者的语言表达和逻辑性，条理清晰度，是否完整但又简练能突出重点。同时，在发言者之外观察其他人此时的表情和反应。

群体面试流程范例

1、 播放公司宣传片和PPT，让大家对公司情况有一个初步了解，从而对面试者产生吸引力，引发其求职热情。

2、 群体面试开始

·介绍他人同时也向他人介绍自己

给大家5分钟时间自由讨论，5分钟以后介绍自己左面的人员，包括姓名、年龄、工作经历、特长等信息。你对其的评价如何(在有限时间内必须将自己介绍给右面的人员，也必须同时了解左面人员的信息，)(从可以初步判断出其主动性、思维是否清晰，是否能抓住重点，交流能力如何等)

·自我介绍

“好的，刚刚大家介绍的都非常非常的好!但是可能刚才别人在介绍你的时候，没有把你最最优秀的地方介绍出来，现在给大家三个机会在此自我表现。

第一、大家可以站起来，补充介绍一下自己。”

(观察其主动性、企图心)

·一对一问答

在集体面试现场，从简历和介绍中发现关键的、敏感的、刺激的的.问题，以激发他表现出本性。

譬如：你工作3年换了5个公司，如此频繁离职的原因是什么?

你觉得你比较其他人什么比他人优势的特点能让你更适合此份工作?

你认为你以前的兼职工作与你现在应聘的职位有何区别，对你现在这个应聘的职务有什么帮助的地方?

(其他)……

·每人下发一份表格，对其右面人员进行评分。

3、 每个面试人员有10分钟时间单独与面试官进行面试沟通。

由面试官对其进行评分。

人事面试流程及话术3

一. 筛选简历(网上投递)

1.招聘信息中注明“请勿来访，合者约见”

2.量化详细说明职业要求

3..列出候选名单，每个职位应有5个候选人左右

4.HR阅读完应聘者邮件后尽量回复，给应聘者心理安慰

5.保存合适的应聘者简历

二. 电话面试

1.告知薪水

2.重复面试日期和时间

3.合理分配面试时间

4. 面试时间以一人一小时为宜，可以适当缩短，但不可延长。例如，第一个应聘者9点钟开始面试，则第二个应预约为10点钟为好

三. 正式面试

1.事务性准备：应聘表格的数量、饮用水、水杯数量、桌椅数量、落座场所、纸张和笔、笔试试卷数量、欢迎招牌、报刊、美容院内部刊物，等等。此外，还要对接待工作进行分工，在倒水、分发应聘表、引导、监考等多方面落实到人

2.接待来访：面对应聘者来访，接待人员应该首先伸出手来与应聘者握手，这样会让对方体会到宾至如归之快感，也会一定程度上消除应聘者的紧张心理。握手之时，别忘记捎上一句欢迎词：欢迎前来面试。应聘者落座后，接待人员应该为其递上一杯水，记住要双手递上。

3.应聘者填写应应聘表格：接待人员表面上应该装出无所事事的样子，但心里头也在做“面试”――观察应聘者的一举一动。例如，可以观察如下小节：应聘者是在照抄早已准备好的简历，还是在默写简历;是依据身份证抄写号码还是默写身份证号码;是否准时前来。事实上，一个小小的举动可以在不经意间反映出应聘者的冰山一角。对于观察到的举动，接待人员务必详尽地记录在案，以便选用时参考。

4.向对方介绍美容院概况

5.素质测评，确定应聘者性格类型，能力类型以及试题形式。

6.初试笔试

7.提问(分为疑点提问和专业提问)

疑点提问：

对于简历表上的疑点，事先要列出面试问题。对此，面试前，面试官一定要认真细致地阅读应聘者的求职简历，努力找出求职者的疑点。提问疑点的目的是设法搞清事实真相。一般来说，疑点有以下几条：

一是工作时间是否存在空白段，在这个“空白段”里应聘者干了些什么?实事上，从这个“空白时间段”可以反映出应聘者的求职心态，是迫切要求上岗，还是带着无所为的心态。

二是为什么离职，为什么频繁跳槽?一定要刨根问底，切忌含糊其辞。因为，这个问题可以或多或少地反映出应聘者的性格特征。

三是最近获得哪些新技能?用与时具进的观点看，不学新知识就是文盲。为此，你可以列出以下问题：“最近看什么书?”，“最喜欢看的节目是什么?”，“最近获得什么新技能?”等等，从中可以反映出应聘者的学习力。

专业提问：具体问题具体分析，根据不同的应聘专业提出不同专业问题。

7.确定复试人员：业务部门结合测试及初试结果，确定复试人员名单

8.笔试复试：根据岗位要求进行笔试、复试工作

四. 确定录用人员名单：

Tips:1.对录用人背景调查，学历，身份认证

2.填写(录用通知单)将应聘者所有资料交人力资源部备案

3.资料审查工作：人力资源部负责对拟录人员的资料进行审查核实

4.通知报到：通知拟录用人员报到时间及所还资料

5.办理入职：填写员工简历，试用(转正)审批表及其它报到手续

6.试用考核：试用考核以部门为主，人力资源为辅

7.转正手续办理：经试用考核合格者转为正式员工

8.正式入职：人力资源部进行转正面谈工作

五. 就招聘人员的质量、数量等进行评估

六. 招聘费用结算

领导让我找人事拿其他部门的简历，人事不给，怎么办？

你好的， 你既然不是人事部的，竟然要去调看其他部门的简历，是不可以的，除非你跟那边人事部很熟悉，不然的话是不给的，或者是你的领导在公司很有影响力的，不然都不能拿的，你就回去跟领导说，人事部不给拿他人的简历，属于个人档案信息保密。。。