文章导读:
- 1、想做人力资源,这个要去哪里找?
- 2、请教新开的人力资源公司怎么怎么找需要我们帮忙招聘的合作方?
- 3、简述人力资源获取途径?
- 4、我是开人力资源公司的,现在只负责招工方面,就是不知道怎么管理,不知道怎么才能联系到更多的招聘单位?
- 5、公司狂缺一线操作工,发动管理人员老带新,请问我们去哪里找人啊?现在都是独宝啊
想做人力资源,这个要去哪里找?
很多公司都招聘人事岗位的,就要看公司招聘需求了,有的没经验的公司也会要的。
从事人力资源基本都是从招聘专员或者前台文员开始做起的。
请教新开的人力资源公司怎么怎么找需要我们帮忙招聘的合作方?
直接找工厂呀.我看用我们则科人力资源管理软件的工厂,很多都有派遣工.
简述人力资源获取途径?
1、人力资源获取是指组织为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的要求,寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职,并从中挑选出适宜人员予以录用的过程。
2、获取途径:1.社会招聘;2.组织内部培训。
(一)、外部招聘获取人力资源优缺点:
优点:
1、给企业增添新鲜血液。新员工带来新观点和新认识,这也是企业每年定期从高校吸收人才的原因之一。
2、外聘来的人才无形中给企业内部员工产生一种压力,迫使他们更加努力的工作。
3、外聘的方式在某些时候节省了时间和企业的培训费用。
缺点:
1、成本高,招聘得到的员工不一定是企业需要的。
2、外聘的人才需要花费较长的时间了解企业,从而影响企业整体绩效。
3、有可能外聘企业仅仅是外聘人才的流动站。
4.2 内部培训开发人力资源
(二)、内部招聘获取人力资源优缺点:
优点:
1、员工的忠诚度较高,因为员工了解并认可本企业文化,较容易与企业建立一种心理默契。
2、通过内部培训可以对员工起到激励的效果。
3、在一定程度上可以节省外部招聘昂贵的招聘成本。
缺点:
1、培训所花费较长的时间
2、接受培训的是少数,容易挫伤及影响其他人的积极性。
3、如没有严格的培训计划和内部晋升制度,一般内部发展计划的成本会很大。
无论是人力资源的外部招聘还是内部招聘都有各自的优缺点,企业若选择从外部招聘的方式,可以短时间内获得人力资源,但该人才不一定是企业需要的;若选择内部培招聘的方式获取人才,时间周期太长。
我是开人力资源公司的,现在只负责招工方面,就是不知道怎么管理,不知道怎么才能联系到更多的招聘单位?
你可以多多注意企业招聘工人都是经过什么途径来招聘,这样目标比较明确,更容易找到合适的招聘单位合作
目前企业一般都是经过:
1、报纸电视 利用报纸版面或者专刊发布企业的招聘信息,现在的报纸招聘已经和网络人才网紧密结合起来。 多注意一下这些媒体,上面会有很多比较好的招聘单位。
2、供需见面会 现在各个地方都有专业的人才市场,并且定期地进行供需见面,这种形式的好处是针对性强,还有就是可以由需求者与供给者直接见面,是一个不错的途径。
3、网络招聘 网络招聘有两种主要方式:一是注册成为人才网站的会员,在人才网站上发布招聘信息,收集求职者资料,查询合适人才;一是在企业的网站上发布招聘信息,吸引人才。企业发布了信息,你就可以去收集比较合适的单位合作了。
4、朋友介绍(指的是跟相同行业的朋友,他们这方面的资源都会很丰富)
公司狂缺一线操作工,发动管理人员老带新,请问我们去哪里找人啊?现在都是独宝啊
有几种渠道:1、发动公司内部员工介绍,当然不能白介绍,做满一定时间要给介绍费;
2、人力资源部门分工分别去公司周边热闹场所如市场、超市、车站等设点;
3、通过当地人力资源部门请求协助;
4、委托当地职业介绍所介绍;
5、联系全国各地技校、职业高中;
6、通过派遣公司作中介,推荐一批人员等
需求者与供给者直接见面,是一个不错的途径。3、网络招聘 网络招聘有两种主要方式:一是注册成为人才网站的会员,在人才网站上发布招聘信息,收集求职者资料,查询合适人才;一是在企业的网站上发布招聘信息,吸引人才。企业发布了信息,你就可以去收集比较合适的单位合作了。4、朋友介绍(指的是跟
才网站上发布招聘信息,收集求职者资料,查询合适人才;一是在企业的网站上发布招聘信息,吸引人才。企业发布了信息,你就可以去收集比较合适的单位合作了。4、朋友介绍(指的是跟相同行业的朋友,他们这方面的资源都
不一定是企业需要的。2、外聘的人才需要花费较长的时间了解企业,从而影响企业整体绩效。3、有可能外聘企业仅仅是外聘人才的流动站。4.2 内部培训开发人力资源(二)、内部招聘获取人力资源优缺点:优点:1、员工的忠诚度较高,因为员工了解并认可本企业文化,较容易与企业建立一种心理默契。
,查询合适人才;一是在企业的网站上发布招聘信息,吸引人才。企业发布了信息,你就可以去收集比较合适的单位合作了。4、朋友介绍(指的是跟相同行业的朋友,他们这方面的资源都会很丰富)公司狂缺一线操作工,发动管理人员老带新,请问我们去哪里找人啊?现在都是
外部招聘昂贵的招聘成本。缺点:1、培训所花费较长的时间2、接受培训的是少数,容易挫伤及影响其他人的积极性。3、如没有严格的培训计划和内部晋升制度,一般内部发展计划的成本会很大。无论是人力资源的外部招聘还是内部