文章导读:
关于安踏的介绍。
安踏旗下有八个品牌 安踏旗下的八个品牌分别是安踏、安踏儿童（ANTA KIDS）、斐乐（FILA）、斯潘迪（Sprandi）、迪桑特（Descente）、可隆（Kolon Sport）、小笑牛（KingKow）、安踏-NBA联名品牌。
安踏是我国的一个国际知名的运动品牌，它由中国运动服装和鞋类制造商安踏集团创办于1989年，总部位于北京。安踏集团是中国最大的运动服装和鞋类制造商，也是中国最大的运动服装和鞋类零售商。
安踏：安踏是定位于大众的专业体育用品品牌，专注于为最广大的普通消费者提供最高性价比的专业体育用品。1994年丁氏家族几经商讨在换过了几个厂名之后，终于决定把产品和厂名统一起来，命名为“安踏”，一个普通的本土名称。
安踏的营销模式与经济战略。
1、安踏的营销策略：是以赞助国家的主流赛事CBA、CUBA，以及COC战略为主线以中国的体坛明星各种体育赛事及运动队多样的赞助活动为辅助 是以CCTV-5为传播中心，以及各级省级卫视、门户网站、户外广告为补充的广告投放方式。
2、安踏 安踏是中国一家知名的品牌体育用品企业，主要设计、开发、制造及销售运动服饰，包括“安踏”品牌的运动鞋类及服装。公司在1994年成立，总部设在泉州晋江市，主席为丁世忠先生。
3、安踏在2013年采取了积极的措施以推动行业复苏，安踏在公司内部启动“以零售为导向”的业务模式转型，从零售文化建设、管理效率提升、柔性化供应链、库存有效控制、渠道优化等方面着手，对企业进行全方位的转型升级。
4、赞助中国男子篮球、乒乓球、男女排球联赛，是安踏在提高品牌的民族性方面最经典的营销案例。2004年，CBA主办方中国篮球协会找到中国体育用品市场前三名寻求合作，对方热情不高。
5、企业内部的管理；企业资金的积累；市场的选择；营销方式的选择。无疑安踏在以上四个方面都是做的不错的。安踏的品牌知名度的快速提升是和中国乒乓球队在国际体育赛事中的瞩目的成绩息息相关。
安踏的市场分析
1、根据对细分市场的评估分析，安踏运动鞋的需求主要集中于青年人这一目标市场，因为这一群体文化程度较高，容易接受新生事物，追求名牌，热爱运动，易受广告的影响，是中档产品的主要青睐者。
2、安踏体育：安踏体育是中国最大的体育用品制造商之一，在中国国内拥有较大的市场份额。在海外市场上，安踏体育在东南亚、澳大利亚和欧洲等地区的市场份额逐渐增长。
3、这也意味着国产品牌的企业的发展规模越来越大。我们的国产品牌在早期其实并没有占有太多的市场份额，大家也普遍把国产品牌当成中低端品牌。随着这些品牌的不断发展，类似安踏体育这样的优秀品牌变得越来越多。
4、而安踏，无论产品价格、目标市场定位、研发实力、品牌号召力等等与它们相比，还是有比较大的差距的，给经销商、零售商、消费者一种“中档品牌“的印象，强势的中档品牌。
5、安踏超越了耐克和阿迪，登顶了中国的运动市场，安踏作为一个国产品牌，这个登顶的趋势或许能够在某种程度上暗示着国产品牌未来的发展前景要比这些外国的品牌发展前景要更好一点。
安踏的品牌延伸策略是否稳妥
1、在品牌延伸时，安踏依然保持了这一定位，将品牌延伸到了运动装备、户外装备等领域，使得延伸的产品与安踏已有的产品线具有一致的品牌定位和形象，非常稳妥，能够更好地满足消费者的需求。精准的市场分析。
2、企业内部的管理；企业资金的积累；市场的选择；营销方式的选择。无疑安踏在以上四个方面都是做的不错的。安踏的品牌知名度的快速提升是和中国乒乓球队在国际体育赛事中的瞩目的成绩息息相关。
3、安踏高管称始祖鸟的经营策略将会对准爱马仕这样的奢侈品品牌。我认为这是安踏高层的一个很好的策略定位。有利于增加安踏的品牌影响力以及品牌利润。
4、安踏虽然借助成功的营销策略打响了知名度，但是作为一个实体产业，必须要将优秀的产品作为发展的前提。安踏如果想要在未来的道路上超越耐克就必须解决研发和设计相关的问题，缩小二者的差距。
5、首先，一些消费者可能认为安踏的产品质量和设计不够好，无法与国际知名品牌相媲美。其次，过去一些负面事件，如安踏涉及的商标侵权案件，可能对品牌形象造成了负面影响，使人们对其信任度降低。
6、我个人觉得安踏这种营销策略是很失败的，并不是需要配货的产品才是高级的、受欢迎的。虽然安踏曾经凭借灵活的营销方式，将危在旦夕的FILA救活了，但这一次不一定能让始祖鸟成为热门服装品牌。
我国安踏运动鞋对耐克和阿迪的市场定位属于什么
安踏运动鞋对耐克和阿迪的市场定位属于侧翼定位战略。侧翼定位战略的意思是指，相近的市场位置，避实击虚，与主要竞争对手适当拉开距离，使用相异的市场营销组合策略，在战略上突出自己的特色。
当然市场上的耐克、阿迪的表现确实不错，然而在李宁、安踏的目标细分市场——中档市场，他们表现优异。
安踏的鞋子儿童穿的话非常保暖，不管是跑步还是打篮球都会非常舒服。家长肯定希望自己的孩子能够舒舒服服的，因此肯定会选择一个好的品牌。正因为有奥运冠军的存在，才将安踏推向了一个新的市场。
、零售商、消费者一种“中档品牌“的印象，强势的中档品牌。5、安踏超越了耐克和阿迪，登顶了中国的运动市场，安踏作为一个国产品牌，这个登顶的趋势或许能够在某种程度上暗示着国产品牌未来的发展前景要比这些外国的品