文章导读:
万科物业的定位是什么？
是让更多用户体验物业服务之美好。
万科物业（全称：万科物业发展有限公司）是万科企业股份有限公司的控股子公司，专注于住宅物业服务、商写物业服务、开发商服务、资产服务、楼宇智能化服务和基于客户移动互联网终端六大业务单元。
截至2017年12月底，万科物业已布局中国69个具有发展潜力的大中城市，服务项目共计2356个，合同面积近4.6亿平方米，服务394万户家庭，超1174万人口，在管资产突破6万亿元，在职员工人数超6万名。
扩展资料：
万科物业秉承“全心全意全为您”的服务宗旨，坚持“服务至诚、精益求精、管理规范、进取创新”质量方针，始终以客户需求为导向，致力为客户提供全面优质物业服务的同时不断创新物业服务模式。
近年来万科物业以“懂生活、识品质、汇聚幸福”为核心理念，在“安全、环境、设备设施管理”等传统物业服务工作基础上，又推出“文化、健康、教娱、居家”等诸多创新服务内容。深耕客户资源经营，通过会所、租售中心、社区食堂、长者服务中心、四点半学校等社区配套经营，为不同需求的客户提供差异化的服务，从而使居住者因社区生活而产生持续的幸福感。
企业使命：让更多用户体验物业服务之美好
企业价值观——环境准则：安心、参与、信任、共生
企业价值观——行为准则：客户无错、无功即过、敢为人先、诚信礼廉
愿景：生活因幸福而改变
参考资料来源：百度百科-万科物业
所谓的小区物业怎么定位？
物业服务成本或者物业服务支出构成一般包括以下部分：
1、管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等；
2、物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用；
3、物业管理区域清洁卫生费用；
4、物业管理区域绿化养护费用；
5、物业管理区域秩序维护费用；
6、办公费用；
7、物业管理企业固定资产折旧；
8、物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用；
9、经业主同意的其它费用。
物业共用部位、共用设施设备的大修、中修和更新、改造费用，应当通过专项维修资金予以列支，不得计入物业服务支出或者物业服务成本。
希望对你有帮助
物业服务大厅需要多少功能办公室？
这个要根据物业公司具体的规模和服务内容来确定，基本上应该是有办公室，财务室，故障报修室，经理室，如果可以的话，最好再有一个会议室。
物业公司企业网站应该怎么定位？
应该主要定位在展示型方面，主要展示公司的一些服务以及项目案例，其他方面根据公司的特色做出一些个性化的东西就好了，企业网站跟行业网站的性质、定位都不一样，企业网站比较简单，针对性比较强，以展示型为主；而行业网站则以娱乐或信息类为主，涉及面比较广。具体的还是看公司发展需求！
物业管理服务层次定位的概念?
物业管理服务层次定位，是对服务对象而言的，涉及服务内容和价格的问题。一般情况下，物业服务企业应提供质价相符的服务。
物业的基本参数与定位
万科物业定位为中国住宅物业服务规模最大的企业，专门成立了住宅物业客户研究团队，将基础物业管理标准分为客户服务、设备管理、安全管理、环境管理四大板块共计32个业务类别，分别建立了系统化的服务标准体系，并实施细致的目标管理，促进了物业服务质量的升级，成为住宅物业领域的佼佼者。
该是有办公室，财务室，故障报修室，经理室，如果可以的话，最好再有一个会议室。物业公司企业网站应该怎么定位？应该主要定位在展示型方面，主要展示公司的一些服务以及项目案例，其他方面根据公司的特色做出一些个性化的东西就好了，企业网站跟行业网站的性质、定位都不一样，企业网站比较简单，针对性比较