文章导读:
企业研发中心的职责是什么
研发中心职能
1负责公司技术管理和市场调研和产品跟踪工作，组织编制、修订、完善产品工艺、进料、加工品、成品的企业检验标准、工艺图册、检验、操作规程等技术文件，并下发相关部门监督贯彻执行；
2根据公司发展及市场需要对现有产品、工艺进行改进，寻找新型原材料，开发、设计新产品；
3根据公司发展的需要，研究市场和用户的潜在要求，制定技术研发中心中、长期规划及资金预算；及时提出研究开发方向和研究课题，并负责对提出的研究开发方向或课题组织评审，保证课题具有前瞻性、可操作性和现实性；
4负责开发、研制的新产品投产后的技术、工艺、质量的验证工作；
5负责做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司的销售目标，提供可靠的指导依据；
6协助生产部门进行员工的培训、考核工作；
7向相关部门提供所需的技术资料；
8负责公司专利申报、成果鉴定、论文发表等工作；
9研发中心实验室负责对车间生产产品进行检验，并在规定范围内反馈检验结果；
10研发中心实验室负责试验设备的日常维护和保养；
11完成公司安排的其他任务。
制造型企业研发中心是为了实现公司战略目标，在公司高层团队的领导下，负责生产经营技术支持、新产品开发、技术管理、试验管理、工艺管理及工模具管理工作的专业管理机构，也是为了实现公司的经营战略目标与中长期发展计划，在公司总经理的授权下，负责公司项目全面管理工作的执行机构，主要负责制定和实施公司总体研发战略与年度研发计划，领导建立和健全研发产品经营管理体系与建全组织结构，建设高效的生产研发团队，为下一步规模化生产打下良好基础；同时也承担公司技术发展战略、新产品开发、老产品改造、技术管理等技术支持和顾问工作，以满足企业的发展需要。
研发中心要研发新产品，研发方案怎么写啊？
1：新产品的功能
2：新产品的研发费用及时间
3：市场潜在的威胁
4：新产品的优势劣势
5：新产品的市场定位
6：新产品的4P策略
7：新产品的大概生命周期
我没学过只能提供建议不好的话尽请谅解！
研发部门在公司中的定位是什么
给您提供一份《产品研发部岗位职责》，其中明确了研发部的各种职能和权限。
职位名称 经理 职位编制及人数
所属部门 产品研发部 直接上级 技术开发中心副总经理
直接下属 产品研发主管、试验中心主任、档案标准信息员、现场技术管理工程师
1. 编制新产品研制开发年度实施计划,满足公司中长远发展规划
2. 组织市场调研和预测
3. 提出新产品开发的设想和建议
4. 编制和组织实施新产品开发活动计划
5. 组织编制新产品开发设计任务书或外委、联合设计的协议书
6. 组织评审设计任务书的适宜性
7. 明确不同设计人员的接口
8. 审核产品设计图样和技术文件
9. 组织编制改进老产品质量的计划
10. 协助做好员工培训工作
11. 完成上级领导交办的其他工作
产品研发部岗位职责
1. 公司新产品开发项目或外委设计项目的建议权
2. 公司新产品开发时间进度和协作单位选择的建议权
3. 新产品开发项目课题组人员组成的建议权
4. 产品图样和设计文件的设计、更改控制的审核权
5. 编制部门费用计划的建议权
6. 员工绩效考核结果的审核权
7. 本部门内职员职位异动的建议权
内部工作关系 汇报 定期向直接上级递交《上年度工作总结》、《下年度工作计划》
定期向直接上级递交《月度工作计划》
不定期向直接上级进行口头工作汇报
督导 定期审阅直接下级的《月度工作计划》
不定期确认直接下级的工作进展，并提出口头工作建议
协调 每月向财务部提交《部门费用计划》
0. 协助做好员工培训工作11. 完成上级领导交办的其他工作产品研发部岗位职责1. 公司新产品开发项目或外委设计项目的建议权2. 公司新产品开发时间进度和协作单位选择的建议权3. 新产品开发项目课题组人员组成的建议权4