文章导读:
无人货架转型智能货柜有前景吗? 我之前做无人货架的，现在不行了想转型福柜的智能货柜，想知道有前景吗
无人货架行业在2017年下半年迎来风口，最疯狂的时候行业涌进50多家企业，融资额近30亿元。然而今年以来，“猩便利要裁员、撤站”“果小美要解散”等传闻不断，只经历半年风光的无人货架进入了不得不转型升级的时期。
在业内人士看来，仅铺货架不优化模式的无人货架终将难以为继，智能货柜代替无人货架是大势所趋。不过模式升级，问题依旧，物流、供应链及需求等困扰无人货架的问题未来也是智能货柜想要“走得稳、走得好”必须解决的问题。
据前瞻产业研究院《中国零售行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》数据显示，社会消费品零售总额达36.6万亿元，比上年增长10.2%，连续第14年保持两位数增长，消费品市场规模稳居世界第二。
作为无人零售2.0时代的代表产品和无人货架的转型方向，近两年智能货柜已获得众多市场参与者的认可。在业内人士看来，智能货柜代替无人货架是大势所趋，相比无人货架这种重模式，智能货柜的技术门槛更高，封闭的柜门有效降低了货损率，技术提升有利于运营方及时了解用户的消费喜好，提供更加符合需求的服务。
智能化决定了“技术”成为这一业态的门槛，这也是智能货柜未来发展能否取胜的决定因素。据任国栋介绍，“蜂小柜”之所以能够实现便利购物，主要是因为采用了RFID无线射频技术。记者了解到，因为RFID技术的成熟度最高，也是目前被应用最广泛的解决方案，比如魔盒CITYBOX以及京东到家Go也都在采用这种技术。
RFID无线射频技术的优势在于，以重力感应、物品识别等物联网设备，通过商品上的标签智能识别用户选取的物品，自动生成订单，并将信息发送至用户手机，实现自动结算。由于标签记录了商品所有信息，全部流程可以追溯，保证食品安全。
尽管智能货柜解决了无人货架货损率高的问题，但如何降低成本、完善供应链以及挖掘持续需求等问题，仍需智能货柜企业进一步探索解决。
怎样才能做好特种集装箱厂的仓库管理
仓库管理制度：
1.物料请购管理：
物料必须要经由仓库管理部门填写采购申请单，统一采购。严禁公司其他部门私自采购。需求部门可填写物料请购单，由部门经理审批后，再交由仓库管理部门；仓库管理人员据此填写采购申请单，经相关审批人员通过后，完成采购。
2.物料入库管理：
物料验收后必须经由仓库办理入库，仓库验收人员必须与交货人完成交货手续，核对物料名称和数量是否正确。物料送货必须有送货单，要求送货单必须含有以下信息：物料名称、数量、单价、规格，只有送货人提供完整的送货单信息后仓库管理人员方能允许入库。物料入库未经检验合格不准进入仓库货架，更不允许投入使用；对于物料不合格品，仓库管理人员应单独隔离拜访，建立不合格仓，以便追查数量和管理。特殊物料和设备，必须由要求特殊验收人员参与验收，发现问题需及时处理。
3.物料存储保管管理：
仓库管理人员必须根据物料的属性、特点、规格等不同的标准设置仓储区域；物料的存放必须遵循安全、合理的原则；根据物料的特点，仓库管理人员要做到检查方便、过目见数、摆放整齐，加强保管措施，不能造成物料的损失和混乱。仓库物资未经部门主管同意，一律不准擅自外借；非仓库管理人员一律不准进入仓库区域，特殊人员需经相应管理人员同意后方能进入；仓库严禁烟火，仓库管理人员必须掌握相应的防火、救火常识和技能。
4.物料出库管理：
物料使用部门人员必须填写领料单，领料单必须填写材料名称、规格、型号、数量、使用部门，由领料人签字，经部门主管审批后，提交给仓库管理人员经核实审批后，方能办理物料出库。发料人员必须与领料人员办理交接手续，确保领发信息一致。所有收发料凭证，仓库管理人员必须做好保管工作，不可丢失。
5.物料退库管理：
仓库管理人员在验收过程中发现不良品或者不合格品造成不能入库的必须及时通知相应的采购部门处理。如果不能退回，必须填写“月度不良物料汇总表”交由部门主管。每周仓库管理验收人员必须与采购人员将不良物料及时发出退回供应商处理，并及时销账。
6.物料盘点管理：
每月必须上报月度盘点表，允许范围内的物料差异和自然亏损引起的盘亏盘盈必须做到账目、数量、资金一致。盘点表、库存表必须字迹清晰，月报及时，仓库管理人员的流动必须要做工作交接，避免遗留问题出现。
以上是笔者简单的概括了的仓库管理制度，还有一些管理细节在此不做赘述。而传统的手工管理由于人为的马虎、疏忽都有可能会造成管理上的缺陷，随着信息化时代的来临，越来越多的企业已经采用信息化的管理手段。运营正航ERP的管理工具可以有效提升企业的物料管理，提高企业仓库管理制度的规范性和数据精确性，以便为企业管理提供及时精确的数据信息共享。
无人货架前景如何 无人货柜将会崛起吗
2017年，在资本力量作用下，无人货架成了一个新风口，一时间，领蛙、老虎快购、零食e家、小e微店、果小美、猩便利等各种无人货架、无人货柜品牌争先涌出，融资金额不断创新高，让无人货架看似成为新零售领域的一匹黑马，但是从新零售的关键要素来看，无人货架真的等同于新零售吗？
答案：否
无人货架主要有以下三个方面影响其未来发展：
1.毛利率低，货损率高
无论是友宝这样的自动售货机，还是7-11这类传统便利店，抑或是现在的无人货架，本质上都是零售，零售售卖零食、饮料，其整体利润并不高，通常毛利最多不到20%，然而无人货架的货损率高达40%——50%，同时它的零售价格比7-11这类传统便利店更贵，单从这个方面来看，无人货架是处于劣势。
2.无法降低人工成本
虽说无人货架在售卖的场景不需要收银员，但无人货架的补货成本其实也不低，单个无人货架需要的货品总量不多，导致补货；量也较少，不管他是多大面积，还是需要2-3个人处理货品的流通，而7-11这类传统便利店也只需要3个人，而且传统便利店的人工还包含了物流、补货、收银等多个岗位的工作，无人货架只是做到了无人收银，但其他诸如补货、物流、贴码、清理等工作，却依然需要人工来操作。
3.货品太单一，更新速度跟不上，导致体验不佳
当整个无人货架场景省去了服务时，其售卖效率、供应链效率就是最关键的因素，但是无人货架的商品目前还只是局限于零售、饮料，自然它的吸引力就会极大降低，并且这些商品的丰富程度也都因为点位的限制而降低了购物体验。
所以，无人货架并没有使顾客有很好的购物体验，它还只是一个噱头，痛点是产品结构单一，且更新太慢，所以无人货架只是一个被鼓吹成新零售的风口而已，无人货架并没有抓住新零售的本质。
不过有意思的是，无人货架近几年的增速还是呈直线式发展，目前，最让它赚钱的并不是零食，它们真正的利润来源是广告商。
两年智能货柜已获得众多市场参与者的认可。在业内人士看来，智能货柜代替无人货架是大势所趋，相比无人货架这种重模式，智能货柜的技术门槛更高，封闭的柜门有效降低了货损率，技术提升有利于运营方及时了解用户的消费喜好，提供更加符合需求的服务。智能
允许投入使用；对于物料不合格品，仓库管理人员应单独隔离拜访，建立不合格仓，以便追查数量和管理。特殊物料和设备，必须由要求特殊验收人员参与验收，发现问题需及时处理
于，以重力感应、物品识别等物联网设备，通过商品上的标签智能识别用户选取的物品，自动生成订单，并将信息发送至用户手机，实现自动结算。由于标签记录了商品所有信息，全部流程可以追溯，保证食品安全