文章导读:
李宁属于什么档次？
李宁属于中高档次。
李宁品牌旗下的运动生活品类，并非是定位专业体育，而是运动性与时尚感兼顾，在打造时尚外形的同时，注重功能性及运动体验!经过最近几年的市场历练，民族体育品牌奋起直追，不断提升专业属性的同时，吹响全面“反击”的号角，向耐克和阿迪达斯“盘踞”多年的高端市场发起挑战。其中，“李宁”品牌近两年的卓越表现，值得关注。
2014年10月13日，NBA中国与安踏体育用品有限公司在北京宣布双方结成长期合作伙伴，安踏正式成为NBA官方市场合作伙伴以及NBA授权商。从档次来看，李宁目前在国际上有一定知名度。其实运动品牌质量都差不多的，这是事实，主要是卖的牌子而不是质量，特别是运动衣服任何一个牌子的质量都相差无几，因为运动服一般都是尼龙或者涤纶之类的料，很难烂的，就是怕火烧。
李宁将传统文化与运动产品相结合早已成为他打造国潮品牌形象的利器，从纽约时装周走出来的“悟道”、“行者”、“中国李宁”都在预示着李宁想要依靠中国传统文化让产品迸发出新活力。这一次李宁绝对是想得到更大的回响，四个“雷”字组成的䨻，很好表达了李宁想要在业界发出巨大声响的心声。
李宁运动品牌的品牌定位？请详细点帮忙解答!
李宁的定位困局还体现在渠道模式上。目前，国内运动品牌有两种渠道：一种是以胜道、百丽为代表的专业多品牌渠道，此类渠道同时运营多个运动品牌，耐克、阿迪达斯、李宁、中国动向在国内均采用这种模式；另一种则为特许经销渠道模式，这种模式为安踏、特步等晋江品牌所采用。李宁采用的专业多品牌渠道模式，通常在资源和管控力上具有规模优势，在整个行业向好时，各品牌在专业渠道商所享有的资源相当，均可获得快速扩张。但当行业进入调整期，专业渠道商会很自然地把资源向单店盈利性更好的国际品牌倾斜。
港股中仅有李宁和中国动向借助专业渠道商，我们对比以上两品牌和百丽旗下运动终端在一线城市的单店利润情况。以耐克和阿迪达斯为主的百丽终端的单店盈利显著高于李宁和中国动向。
李宁的市场定位是什么？
李宁的定位是体育用品的中高端市场，是国内品牌体育用品的领头人，立足于中端市场并逐渐向高档市场转移，并推出低档市场。
1、李宁一方面沿着运动与休闲两方面发展，力图占据中高端市场，既比耐克阿迪等品牌便宜，又比国产其他品牌等新潮。
2、李宁是中国最早迎战外资品牌的国产运动服装企业，李宁公司与中国的体育界始终保持着良好的关系，得到体育界的充分认可。在国内有很多忠实的客户，且有很多国际知名体育明星做代言。所以成为仅次于阿迪，耐克的中高端成品。
3、李宁品牌价值高，品牌概念：“李宁，一切皆有可能”后重塑品牌形象“90后，李宁”。国产最好体育品牌的形象，且在国际体育用品品牌当中仅次于耐克，阿迪。
运动品牌1990年，李宁有限公司在广东三水起步。创立之初即与中国奥林匹克委员会携手合作，透过体育用品事业推动中国体育发展，并不遗余力赞助各种赛事。
1995年，李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。
2008年12月30日，世界权威的品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中，李宁凭借良好的品牌印象和品牌活力，荣登“中国最具竞争力品牌榜单”大奖，赢得广大消费者普遍赞誉。
李宁品牌在世界品牌价值实验室（World Brand Value Lab）编制的2010年度《中国品牌500强》排行榜中排名第50位，品牌价值达142.52亿元。
李宁公司重视产品研发，不断创造纪录、刷新纪录程。
以上内容参考 百度百科-李宁
李宁是哪国品牌
李宁是中国品牌。
李宁，是“体操王子”李宁先生在1990年创立的体育用品公司，总部位于北京市通州区中关村科技园区，经过二十多年的探索，李宁公司已逐步成为代表中国的、国际领先的运动品牌公司。
从成立初期率先在全国建立特许专卖营销体系到持续多年赞助中国体育代表团参加国内外各种赛事，从成为国内第一家实施ERP的体育用品企业到不断进行品牌定位的调整，再到2004年6月在香港的上市，李宁公司经历了中国民族企业的发展与繁荣。
2019年10月6日，李宁品牌发布声明：针对休斯顿火箭队总经理莫雷在个人社交平台发表的错误言论，表示无比愤慨并强烈谴责！李宁公司坚决反对并抵制一切损害国家利益的行为。已中止与休斯顿火箭队相关合作，并将持续敦促火箭队针对该事件给予明确答复。
扩展资料
由于经济和历史原因，我国体育产业与发达国家相比差距较大，2012年，我国体育产业增加值为3136亿人民币，在GDP中的占比仅0.6%，而当年美国体育产业总产值约4350亿美元，占当年GDP比重2.7%。体育产业的不发达，让运动员出身的李宁有种深深的责任感。
李宁体育园以体育运动服务为基础，其中不乏体育培训、群众体育赛事、体育文化、体育旅游、体育健康产业，为当地的市政建设和城市体育产业发展增添了活力。不但满足了城市居民不断增长的运动健身需求，同时融合体育培训，体育旅游，体育康复，体育文化等内容。
与国家大力发展体育产业，旅游产业、养老产业政策一致，深耕着我国城镇化建设对体育的要求，改善了城市功能化配套措施。体育总局在组织调研之后认为，李宁体育园模式为全国全民健身体育产业发展提供了良好的借鉴，并作为示范项目向全国推荐。
参考资料来源：百度百科-李宁
参考资料来源：人民网-李宁：中国体育品牌背后的坚守
分认可。在国内有很多忠实的客户，且有很多国际知名体育明星做代言。所以成为仅次于阿迪，耐克的中高端成品。3、李宁品牌价值高，品牌概念：“李宁，一切皆有可能”后重塑品牌形象“90后，李宁”。国产最
道、百丽为代表的专业多品牌渠道，此类渠道同时运营多个运动品牌，耐克、阿迪达斯、李宁、中国动向在国内均采用这种模式；另一种则为特许经销渠道模式，这种模式为安踏、特步等晋江品牌所采用。李宁采用的专业多品牌渠道模式，通常在资源和管控力上具有规模优势，在整个行业向好时，各品牌在专业渠道商所享有的资源相当，均
的品牌印象和品牌活力，荣登“中国最具竞争力品牌榜单”大奖，赢得广大消费者普遍赞誉。李宁品牌在世界品牌价值实验室（World Brand Value Lab）编制的2010年度《中国品牌500强》排行榜中排名第50位，品牌价值达142.52亿元。李宁公司重视产品研发，不断
。李宁品牌在世界品牌价值实验室（World Brand Value Lab）编制的2010年度《中国品牌500强》排行榜中排名第50位，品牌价值达142.52亿元。李宁公司重视产品研发，不断创造纪录、刷新纪录程。以上内容参考 百度百科-李宁李宁是哪国品牌李宁是中国品牌。李宁，是
资料来源：百度百科-李宁参考资料来源：人民网-李宁：中国体育品牌背后的坚守