刘永好谈银行定位_刘永好创办的银行

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文章导读:

刘永好:新希望的“五新”理念

2011年,新希望集团的销售额近800亿元,集团上下一心想尽快突破千亿元,结果三年过去了还是没有突破,这是为什么?

经过研究、剖析,最后找到了答案,就是我们的创新不足,必须变革、必须创新。于是,我们形成了“五新”的创新理念。

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新机制

大家都说民营企业机制好,国有企业必须创新,其实民营企业、国有企业都应该创新。

当一个企业小的时候,你能看到它的边界,数得清你的员工,管理好你的队伍,老板独断也没什么问题,不用电脑问题也不大,因为你看得见;

当人多一点的时候,你记不住了,必须用电脑;

当手下的人更多的时候,比如那时我们有600多家海内外公司,三分之二我都没去过,这600多总经理我都认不完,所以还用以前的方法肯定不行。

于是,用新的机制来调动积极性显得尤为重要。几年下来,我们现在大概有一百家合伙企业,四百多合伙人,和这些企业共建、共担、共创、共享,这就是新机制。

企业家与职业经理人最大的区别,就是职业经理人拿了钱只做该做的事,而企业家是没有边界的,想到的事会坚决去做,这些合伙人都是企业家。

02

新青年

这几年,我们妥善安置了一起创业的老同事,让年青有活力的人走上公司主要岗位。比如我女儿刘畅带领公司一步步成长,这当中有一群年青人在发挥更大的作用,刘畅只是其中的一个。

今年我们要招三万员工,绝大部分是大学生,我们制定了若干个计划,包括经营计划、培训计划等,做了很多安排,就是希望今后年青人能发挥更大的作用。

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新 科技

我们是做农业食品的,生物 科技 、数字 科技 很重要,于是我们在生物 科技 、数字 科技 管理上下工夫,几年来取得了相当的成就,获得了七个国家 科技 进步二等奖。 科技 进步带来了集团的不断提升。

04

新赛道

农业食品这个领域的上下游新赛道层出不穷。

比如说我们组建了 “草根资本” ,它是产业投资平台,也是创新创业平台,下面孵化出了好几个企业,如冷链物流等。经过三年努力,我们的冷链物流有可能是全国第一。

现在餐饮很火,餐饮里面川菜火锅最火,川菜最重要的是调料,于是我们把成都有70年 历史 的酱油、郫县豆瓣进行整合,整成了 “川娃子” 品牌,现在供应10万个餐馆酒店,国内市场非常大。

我们发现四川的“徽记食品”公司速食做得很好,研发了 “有你一面” 速食,它采用新的工艺——阳光、发酵、手工,并把调料装在一起,劲道好吃又营养,供不应求,于是不断扩大生产,迎接新市场。我们支持它联合起来共同发展,现已成为其控股股东。

现在宠物经济发展迅速,我们在国内外布局,如收购了澳大利亚最大的宠物食品公司,它现在还没上市,我想一旦上市结果会非常好。诸如此类的赛道很多。

我们发现医疗 健康 会有大发展,于是寻找这方面的创业者和有企业家精神的管理者,最后发现上海有这样的人,他的公司体系也不错,于是果断地投资支持他。

我们在医疗 健康 方面做得很好,有人说刘永好你是养猪的,人的病你怎么懂?我确实不懂,但是有别的办法。阿里巴巴做得多好,但马云成天讲他不懂互联网。有一句话,就是你不懂可以用懂的人,你太懂了就有局限了,从企业管理者角度看有可能是这样。

05

新责任

首先,我们做食品和农业,食品安全、环境卫生、防病治病等等,这些都是 社会 责任,是第一位的。

其次,要参与 社会 活动,我们要求中层以上干部必须每人帮助一个扶贫户,我们参与国家的扶贫光彩事业,内内外外形成一种 社会 责任感。

新机制、新青年、新 科技 、新赛道、新责任带来的格局是什么?

我六七年以前把集团最大的上市公司新希望六和交给我女儿管,当时它的市值为270亿元,今天看,最近这一个月平均市值1500亿元,从270亿元到1500亿元,显然比我那时候强多了。

这是投资人实实在在拿钱来投的,说明企业进步了、成长了。我们不仅主业进步了、成长了,而且还孵化出了那么多产业。正因为发展迅猛,不少投资人希望投我。

我们的“草根资本”负责人席刚先生有这样一个故事。

六年前,我们要创新,于是建立了金融“试验田”,一个是“厚生资本”,另一个是“草根资本”。公司选拔两个人来负责,给钱、给任务、给压力、给方向,让他们当合伙人共同来做。

席刚第一年兴高采烈;第二年哭丧着脸,因为亏了3000万元。

这个时候我问他方向对不对?够不够努力?执行力够不够?他说这些都没问题。我说假如说方向、执行力都没问题,也努力了,只亏3000万元算什么。他说再给我五年,“草根资本”还你一个新希望。这是实实在在做出来的,这叫创新。

另一方面,我们要孵化信息 科技 、数字 科技 。

我是民生银行副董事长、主要股东,民生银行20年来取得了巨大成就,拥有7万亿元的资产规模。其 科技 创新做了不少,但船大了调头难。

于是我们成立了一个小银行——新网银行,用智能化、数字化来武装,这个想法得到了四川省监管部门的认同。

我找到雷军、找到红旗连锁等,共同发起成立了新网银行,它是全国第三个互联网银行。

三年过去了,2019年我们实现了在线管理规模突破千亿元及11.2亿元的税后净利润,而且已成为国家高新技术企业,这样的银行全国只有两家。

新网银行的成功靠什么? 靠大数据,靠智能化,靠年青人,靠创新,靠变革。

新网银行没有网点、没有现金,全部在网上和手机上操作,“秒申秒办”;另外它没有门槛,不要三年财务报表、不要担保,我们对企业甚至农村提供全方位的金融服务。

2019年美国驻华大使带着美国几个金融高管考察新网银行,他们评价新网银行在全世界都是最棒的。

这几年,我们不仅在金融 科技 上有进步,在智能制造、工业互联网方面也在大踏步前进。

我们要求集团每一个部门开展信息化、智能化、数字化建设,且一定要走到行业前列。这个前列是第一名或者并列第一名。

新希望六和信息化已经做得很好了,但还不够,信息化是第一步,有了信息化大集中,再实现数字化,最后实现智能化,这叫作传统产业智能化再造。我们养猪的企业都可以这样做,所有的企业都应该这样做。

有人说智能化高大上,是马云、马化腾他们做的事,我们就不考虑了。今天不考虑这些没问题,明天就难了。

其实现在智能化再造和工业互联网才刚刚开始,我们没有赶上3G、4G时代,在5G工业智能化时代不要错过这趟车,我是用“五新”创新理念来推动智能化。

前面提到的厚生产业资本,现在发行了第四期基金。当时谁都不认识它,所以第一期募资计划远未完成。第四期募集美元基金,三个月8.5亿美金全部到位,投资者是淡马锡、IFC和中国的一些包括京东这样的大企业。

为什么?因为我们第二期、第三期募资的收益是30亿元,一年有超过30%的回报。更重要的是,我们建立了一个厚生俱乐部,让300家被投企业结合起来,我们投资这些企业,然后这些企业变成投资人,因为我们践行的是正确 健康 的理念。

我们孵化的消费领域、医疗领域大有发展前景,接下来我们孵化医疗产业基金,现在跟地方政府合作,我们在医疗方面做了很多投资。

我们还在工业互联网、 科技 方面设立资金来支持投资。我们跟政府合作设立“智慧城乡”投资基金,把它作为开路先锋、“侦察兵”去发现机会、搜集人才和投资。一旦发现好的机会,集团会跟进投资。

按照这样的方式,我们投资了很多企业,而这样做最大的好处就是有团队、有人才。

其实你是不是懂专业没关系,很多东西我都不懂,也不需要懂。一个人又懂,年龄又大,经验又多但都是过时的经验,这对创业创新没有多大帮助。

你最好用二三十岁的、但在一个行业干过又非常敬业、有企业家精神的年青人。用他、信任他、支持他、帮助他、认同他就对了。

很多企业正在从外循环向内循环转变,不管外面风云怎么变化,困难有多大,我们要脚踏实地把自己的事情做好,最重要的就是三条:

第一,机制好不好;第二,用没用年青人;第三,是不是在进行 科技 创新。

假如这三条做好了,你怕什么。

民生银行与刘永好的关系是什么?

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刘永好先生创办的新希望集团是民生银行的大股东。

在1982年创立了新希望集团,前身是南方新希望集团,1992年,希望集团注册成立,刘永好任集团总裁。

1996年刘永好先生投资金融行业,倡导组建了中国第一家民营银行,新希望是民生银行大股东。

拓展资料:

刘永好,男,汉族,1951年9月出生于四川成都。

毕业于德阳机械制造学校(今四川工程职业技术学院),高级工程师。

现任新希望集团有限公司董事长、新希望投资有限公司董事长、希望集团有限公司总裁、四川新希望农业股份公司董事长、山东六和集团有限公司董事长,民生人寿保险股份有限公司监事长,全国政协委员、全国政协经济委员会副主任。

曾任全国政协常委、中华全国工商业联合会副主席、中国光彩事业促进会副会长等。

1995年12月至2006年7月期间,担任中国民生银行股份有限公司副董事长。

2021年4月,2021福布斯富豪排行榜发布,刘永好及家族以121亿美元位列《2021福布斯全球富豪榜》第182名。

2020年8月, 刘永好任中国民生银行股份有限公司董事 。

2020年11月28日,当选2020中国经济新闻人物。

2020年12月18日,刘永好荣膺“2020中国十大品牌年度人物”

2021年3月,入选2021年度中国最具影响力的50位商界领袖。

1995年5月15日,刘氏四兄弟明晰产权并进行资产重组,从此分开各自发展。刘永言创立大陆希望公司,刘永行成立东方希望公司,刘永美建立华西希望公司,而刘永好组建了新希望集团并任董事长。

1996年,得益于党和政府关于多种经济成分共同发展的政策推动,刘永好组建了新希望集团。新希望集团依靠正确的企业发展战略和全体员工的勤奋努力,立足西部,面向全国,实现了快速发展。

该集团聘有上万名员工,共有80多家企业,海外有4家公司。新希望产业范围涉及饲料,乳业及肉食品加工,房地产,金融与投资,基础化工,商贸物流,国际贸易等领域。

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中国民生银行 和刘永好的关系是什么???

1995年12月至2006年7月期间, 刘永好 担任中国民生银行股份有限公司副董事长

1982年 刘永好先生等四兄弟变卖家产,筹备1000元开始创业。

1992年 希望集团注册成立,刘永好任集团总裁。

1996年 投资金融行业,倡导组建了中国第一家民营银行,新希望是民生银行大股东。

刘永好的相关资料

刘永好,新希望集团、六和集团董事长。

生于1951年,四川省成都市人,大专文化,高级工程师,全国政协常委、全国政协经济委员会副主任。刘永好曾是四川省机械工业管理干部学校讲师,1982年以后辞去公职到农村创业。历任成都希望有限公司副董事长、希望集团总裁、新希望集团董事长、中国民生银行副董事长、中国饲料工业协会副会长、中国乳业协会副会长等职务。

先后被有关方面评选为“中国十大改革风云人物”、“中国十佳民营企业家”以及“中国十大扶贫状元”、“2002年中国十大民营企业家”、“2002中国十大金融风云人物”等,并曾被美国《商业周刊》评为“2000亚洲之星”。

1982年大学毕业的刘永行四兄弟为摆脱贫困,变卖手表、自行车筹资1000元人民币,以过人的胆识相继辞去公职到农村创业,从孵鸡、养鹌鹑开始,完成了1000万元的原始积累,并成立了希望集团。

1995年,刘永行四兄弟明晰产权 ,进行资产重组。老大刘永言创立大陆希望集团,老二刘永行成立东方希望集团,老三刘永美建立华西希望集团,而老四刘永好成立新希望集团,各自在相关领域发展。

到1999年底 ,希望集团已发展成为以饲料为主 ,涉足食品、高科技、金融、房地产、生物化工等行业 ,拥有140多个工厂的全国性集团公司 ,是国内最大民营企业之一。

中国大陆富豪第一次出现在《福布斯》排行榜上是1995年。在《福布斯全球富豪龙虎榜》上,共有10位中国民营企业家进入榜单,其中刘永言、刘永行、刘永美和刘永好四兄弟以6亿元领头。

2001年,刘氏兄弟再次成为《福布斯》中国大陆富豪榜第一名,拥有的财富已经变成83亿元。其后,刘氏兄弟的财富仍在快速增长,在2005年《福布斯》中国大陆富豪榜上,刘永行以11.6亿美元排在第5位,刘永好以11.24美元排在第6位。

1条大神的评论

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    访客 2022-09-08 下午 10:46:54

    11月28日,当选2020中国经济新闻人物。2020年12月18日,刘永好荣膺“2020中国十大品牌年度人物” 2021年3月,入选2021年度中国最具影响力的50位商界领袖。 1995年5月15日,刘氏四兄

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