文章导读:
我们怎样明确自己的发展的主要特点？
或改变路径，或增减路径，但不管如何作出调整，都需与发展定位关联，保持逐层递进的逻辑关系，且不断地靠近总体目标与发展定位。找准自我的发展定位后，下一步应做好职业发展规划。
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自我发展定位的考虑因素
我们在思考总体定位时，略有些抽象，即是思考“我想成为一个什么样的人”，或是“我拥有什么样的职业理想”。
比方说，我小时候见过美术大师在创作时的潇洒，就在心里埋下理想的种子，渴望长大后也成为美术大师。当时并不知道美术大师是什么类型的职业，也不清楚自己有没有这样的能力。
明确自我发展定位，应考虑达成理想需要的资源和能力（包括目前拥有的资源和能力）、发展路径与完成期限等因素。
1、达成理想需要怎样的能力（目前又拥有怎样的能力）
没错，在我们思考“有没有能力去做这件事”时，原本抽象的想法便开始有了落脚点（我们要用什么来承载伟大的理想）。
当然，在明确自我发展定位之前，我们基本上是不具备完成理想的能力，但至少能有沾边的资源，才会使我们拥有这样伟大的理想。
明确自我发展定位时，首先要考虑到，是达成这个理想需要怎样的能力，而我们目前又拥有怎样的相关能力（如图）。
2、发展路径（N条）
比较“达成理想需要的能力”和“目前拥有的能力”，评估两者之间的差距，为接下来的细分定位做足准备。
正因为两者有着短时间内无法缩短的差距，且不是一步便能抵达的距离，便有了发展路径1、发展路径2……存在的意义。
同理，我们仍需考虑到，在这一段发展路径里，我们要扮演什么样的角色（职业），又需要怎样的能力来走完全程（资源和能力）。
3、完成期限（需要花多少年才能实现理想）
我是在十二年前做的第一份职业发展规划，当时给自己的目标定位，是在十年内拥有自己的文化公司。倒推回来看发展路径，我把职业发展分成四段路程（三至四段路程为宜）。
路径一：修炼基本功，计划三年
路径二：晋升，计划两年
路径三：再晋升（事业部负责人），计划三年
路径四：转战创业型公司，计划两年
很多规划者是先设定总体完成期限，再进行拆分，但也有少数规划者反过来设定。二者皆可，更重要的，是明确总体完成期限和各段发展路径的细分安排。
02
如何设定与调整发展路径
以设计专业人士的职业发展为例。比方说，我未来的发展定位是：在十年内拥有自己的文化公司。着重说明，我有十二年的工作经历，现阶段已续写职业发展规划。
我的第二份职业发展规划仍以十年为完成期限，这有助于规划者在难以明确自己未来较长远的发展定位时，可先设定清晰的前进方向。
1、设定发展路径
根据总体完成期限，确定需要拆分成多少条发展路径；
选择各发展阶段所需扮演的职业角色；
确定各发展阶段里达成理想所需的资源和能力（怎样才能到达下一发展阶段）。
e.g. 假设创立文化公司需要十年（或提前完成），出于稳妥考虑，我决定拆分成四段发展路径。
接下来，我们需要选择以什么样的角色进入发展路径。比方说，我的理想关键词是创业和文化，但文化公司又分为多个类型。这时，我们需要更明确自己的发展定位。我有常见的三个选择（或更多）：
知识/教育
写作方面
艺术创作
假设我未来文化公司的发展方向是教育方面，或以某一类设计为主营业务，那么我需要有足够的知识沉淀，以及设计方面的资源和能力。
由于我早期的专业是艺术设计（前置条件/影响因素），所以我的第一段发展路径是扮演着设计师的角色，拥有设计相关的资源和能力（提升设计水平或积累资源）。
想要进入第二段发展路径（商业化设计管理），我需要接触甲方（积累甲方资源与成功案例），涉及到业务洽谈等。
2、调整发展路径
因职业转型需要，或调整（改变/增减）其中一条发展路径。首先，我们要根据总体发展情况来判断是改变，还是增减路径。
改变路径：转换角色，重新整理自身的资源和能力（价值点略有改变）；
增减路径：不转换角色，只是另辟蹊径，或因此而增加完成期限，或需在后期增速前进，以赶超规划进度，抑或碰上机遇，可减去某个阶段的发展路径。
无论如何调整路径，都需与自我发展定位关联，且是递进的逻辑关系，即每段发展路径是逐步向总体目标与定位靠拢。
如何给自己的职业生涯发展找准定位
如何给自己的职业生涯找准定位：
一、找准职业定位
如果一个人没有事业方向，你就像《未来水世界》电影中大海里没有方向的船，即使你再努力，燃料再足，你越航行离陆地越远，很难到达美丽的陆地。那么， 求职 前，如何确定我们所要进入的行业呢?选择具有长远竞争力的行业。你不能只图一时的收获，而忽视了长远发展。
想要找准自己的定位，不停地为之努力，任何平凡的人都能取得不平凡的成就。这背后的逻辑，就是金融学里复利的概念：一个人积聚财富的多少，不太取决于你开始时拥有多少，而更取决于你的平均利息水平，更取决于你投资的时间长短，时间越长，复利就越大。
同理，一个人的成功，不太取决于你开始时有多好的条件，而更取决于你是否找到了一个适合你的定位，而且能持之以恒，十年如一日，二十年如一日，三十年如一日为之奋斗。所以要把给自己定位、找到自己的领地当作了成长最重要的第一个阶段。
二、明确职业定位
在对自己有了一些认识之后，下面我们应该明确职业定位。哪些领域是你在不断加强，并能很好应用的潜力领域：哪些是你花了大量精力，却在 实践 中很少被你主动运用或发挥不力的非潜力领域：哪些是你必须改进而且能够改进的缺点领域：哪些是你必须却无法改善的弱点领域。
三、提高信心做好职业定位
明确了自己的职业定位，接下来我们需要提高信心做好职场定位。面对当前的就业形势，职场人应对找工作有所准备。其一，应掌握企业 招聘 黄金期，适时出击;其二，有必要仔细参考近几年本校本专业的毕业生在干什么，理智评判自己能去什么单位能干什么样的工作，那么你离成功就不远了。
在职场中，我们可能面临很多择业选择，在做这些选择之前，应该先认清自己，了解自己想做什么，能做什么，需求是什么，这就是要懂得如何做好职场定位。然而那些频繁跳槽的人往往无法得到成长的机会，是因为他们总在不停地变换自己的定位。现在，你是否做好了这些准备，随时应对新一轮的挑战呢?
如何推进特色小镇的高质量建设和稳定发展？
一、找准发展定位，打造“原生IP”
特色小镇的核心关键在于差异化，“百镇一面”的发展趋势会让人产生审美疲劳，也在同质化发展的过程中丧失了特色小镇的本质和初衷。特色小镇的形成，应是从找准小镇发展定位，打造其独有的“原生IP”开始。小镇的历史文化、自然资源、风俗民情等要素是其“先天条件”，特色小镇的发展由“先天条件”排列组合，逐渐走向别具一格，独具魅力的特色发展之路。乌镇的成功案例，体现“文化引领”对特色小镇的重要性。乌镇以文化立身、以江南小镇为特色，经历了观光小镇、休闲小镇到文化小镇的几次转型，其核心是从产品资源和精神形态上制造差异性。
二、遵循产业优先，推进产城融合
特色小镇以核心产业为发展基础，提供丰富的配套产业，进行多业态发展，产业与文化、旅游、社区功能混合叠加，为特色小镇发展注入生命力，形成特色小镇的新型空间。特色小镇以立足产业优先、促进产城融合为发展思路，通过以产带城、以城促产、产城互动的发展路径，合理安排产业用地、公共服务用地、配套设施用地的比例，优先开发产业用地，形成产业集聚和人才集聚，打造生产、生活、生态一体共建共享，实现特色小镇的长远持续发展。云栖小镇广泛融合云计算、大数据、人工智能、高端装备制造、新能源等战略性新兴产业，推动了传统产业转型升级，衍生出大批新技术、新产品、新模式、新业态，形成与科技产业共融共生的特色小镇。
三、搭建“活而新”平台，坚持创新为魂
创新是发展的第一动力，是保持和引领特色的前提，特色小镇的创新不仅仅在于科技创新，还是与制度、管理、商业模式、业态和文化创新的相融合，形成形态更高级、分工更优化、结构更合理的经济发展。特色小镇坚持以创新为“灵魂”，强化技术创新，加强创意发展新业态，推进合作创新。搭建符合市场逻辑的“活而新”系统平台，成为小镇产业经济平台上的万众创新。依靠创新驱动形成发展新活力，推动特色小镇高质量发展。
”，特色小镇的发展由“先天条件”排列组合，逐渐走向别具一格，独具魅力的特色发展之路。乌镇的成功案例，体现“文化引领”对特色小镇的重要性。乌镇以文化立身、以江南小镇为特色，经历了观光小镇、休闲小镇到文化