文章导读:
战略定位咨询公司有什么品牌定位方法论吗？
一、专业的品牌战略定位咨询公司一定有自己的方法论！
判断一家品牌战略定位咨询公司是否靠谱，主要考虑专业性、经验性两个维度。一方面，看该公司的项目操刀团队有没有专业、系统的品牌方法论；另一方面，看他们有多少项目实操经验，做过什么知名客户的项目，尤其要关注品牌策划的落地呈现效果。没法落地的策划，就是空谈，就是浪费钱！
二、头部品牌战略定位咨询公司理论介绍
头部品牌战略定位咨询公司在知名度、超级案例、方法体系上均有较深建树，客户群体往往为10亿以上年销售额的客户，服务费一般不低于百万，适合预算充足的大型企业。
▌特劳特战略定位咨询公司
特劳特是品牌定位理论的鼻祖，几乎所有的战略定位咨询公司都以此为基础衍生出自己的理论。定位理论要求企业必须在顾客心智中占据一个真正有价值的地位，区隔于竞争，成为某领域的第一，以此引领企业经营，赢得更好发展。
特劳特总部在上海，服务过加多宝凉茶、东阿阿胶、香飘飘奶茶、方太厨电、车好多集团、郎酒集团、老乡鸡等客户。
▌上海华与华企业管理咨询有限公司
华与华以超级符号出名，是本土营销界第一套成体系的营销思想，但这两年被“不懂审美、很土”的负面声音所困扰。超级符号原理,就是借助超级符号放大购买理由,使商品和品牌寄生在某个文化母体中,在货架上第一时间与消费者达成沟通。
华与华总部在上海，服务过老乡鸡、汉庭、西贝、海底捞、洽洽等品牌。
▌上海叶茂中营销策划有限公司
叶茂中擅长整合营销传播策划，独创冲突营销战略，强调从冲突中洞察需求，发现有效的营销赛道，这样营销才不会被表面的细分市场迷惑。
叶茂中总部在上海，服务过九阳、马蜂窝、知乎、海澜之家、乌江榨菜、法兰琳卡等品牌。
三、中部品牌战略定位咨询公司理论介绍
中部品牌战略定位咨询公司有一定的实力和客户群，一般靠几位领军人物撑起团队，方法论的积淀不如头部品牌策划公司，但是胜在性价比高，服务费一般不超过百万，适合中小型企业。
▌达岸品牌管理（杭州）有限公司
达岸擅长系统性品牌策划和设计，独创品牌杠杆理论。强调品牌就是两件事，一是四两拨千斤，根据企业的核心资源和市场经验，找到能撬动市场的、压倒性的、差异化优势价值；二是千斤拨四两，集中资源，围绕自己的优势价值做战略配称，进行系统性的形象设计、品牌宣传，做好品牌决战。
达岸在上海、杭州设有办公点，服务过养生堂、康恩贝、不二家、真功夫、绿茶、开元集团、国家电网、招商局集团等品牌。
▌集和品牌整合设计及咨询公司
集和独创品牌整合创新专利系统，强调深入底层构建品牌最强基因，先后研究开发的品牌系统工具有：品牌基因序列、 品牌创建图谱、EnvDPTM品牌促销环境等。
集和在广州、成都、北京、上海设有办公点，服务过同仁堂健康、中国邮政、汤臣倍健、简一、七天酒店、林氏木业等品牌。
什么是战略定位咨询？
战略定位咨询是综合运用定位理论和定位思想体系，为企业执行战略定位，并以战略定位为核心改进企业运营体系的过程。
商业中的“定位（Positioning）”概念，最早于1969年由杰克·特劳特首次提出，指企业必须在外部市场竞争中界定能被顾客心智接受的定位，回过头来引领内部运营，才能使企业产生的成果（产品和服务）被顾客接受而转化为业绩。
随着商业竞争日益兴起，先在外部竞争中确立价值独特的定位，再引入企业内部作为战略核心，形成独具的运营活动系统，成为企业经营成功的关键。定位选择不仅决定企业将开展哪些运营活动、如何配置各项活动，而且还决定各项活动之间如何关联，形成战略配称。
扩展资料：
战略定位咨询内容如下：
具体而言，协助企业在外部市场竞争中确立优势定位，引入企业内部作为战略核心，在此基础上评估、改进和规划运营活动，以使企业达至最优化经营，获取更佳绩效，同时建立起可持续竞争优势。 这将是企业作出一个成功的三年或五年期战略规划的起点。 具体包括：分析行业竞争环境，协助企业首脑为企业（或事业单位）选择恰当的战略形式，确立最佳战略定位；根据明确的定位，对企业现行的运营活动作出体检和改进建议，规划创建定位所需的关键运营活动，并提供战略配称原则以确保竞争对手不可复制。战略定位一旦确定，企业将可以立即根据自身状况，围绕定位作出运营调整和资源配置，我们将评估这些运营设计和管理决策，充当好顾问角色，协助企业完系统战略规划。
参考资料：百度百科-战略定位咨询
战略定位咨询的流程有哪些？
以下是聚焦战略定位咨询找准品牌战略定位的七步曲。
1、 扫描心智 （寻找顾客心智机会）
2、 企业访谈（调研企业七类人员）
3、 定位分析 （立体洞悉竞争态势）
4、 战略配称 （创立独特运营配称）
5、 建立可信 （化解顾客认知风险）
6、 品牌战略 （一图讲清战略定位）
7、 品牌故事 （30秒内要调动认知）
中国三大战略定位咨询有哪些
第一 特劳特（特劳特中国），特劳特是创始人，客户有瓜子二手车、毛豆新车、东阿阿胶、加多宝凉茶等
第二 君智（君智竞争战略咨询），董事长是谢伟山，客户有飞鹤、简一、雅迪等
第三 聚焦（聚焦咨询控股），CEO是黄锦华，互联网时代新定位的理论奠基人，客户有爱玛电动车、王老吉、云米、友邦吊顶等。
什么叫定位咨询？
定位咨询是现如今企业广泛采用且越来越重视的咨询服务之一。定位咨询结合定位理论和思想体系，在经年累月的发展历程中，已经形成了一套属于自己的完整体系。北京这边比较有名的咨询公司有聚焦定位咨询，这类咨询服务现在主要服务于企业，最终针对的人群是市场上所有的消费者。如果对这一块儿有需求，想做相关方面的咨询，可以去官网了解或者线下电话咨询一下。
7、 品牌故事 （30秒内要调动认知）中国三大战略定位咨询有哪些第一 特劳特（特劳特中国），特劳特是创始人，客户有瓜子二手车、毛豆新车、东阿阿胶、加多宝凉茶等 第二 君智（君智竞争战略咨询），董事长是谢伟山，客户有飞鹤、
（立体洞悉竞争态势） 4、 战略配称 （创立独特运营配称） 5、 建立可信 （化解顾客认知风险） 6、 品牌战略 （一图讲清战略定位） 7、 品牌故事 （30秒
可持续竞争优势。 这将是企业作出一个成功的三年或五年期战略规划的起点。 具体包括：分析行业竞争环境，协助企业首脑为企业（或事业单位）选择恰当的战略形式，确立最佳战
7、 品牌故事 （30秒内要调动认知）中国三大战略定位咨询有哪些第一 特劳特（特劳特中国），特劳特是创始人，客户有瓜子二手车、毛豆新车、东阿阿胶、加多宝凉茶等 第二 君智（君智竞争战略咨询），董事长是谢伟山，客户有飞鹤、简一、雅迪等 第三 聚焦（聚焦咨询控股），CEO是